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(北京)《降本增效:人力成本优化及人效提升6个关键策略》

 
上课时间: 2020年7月18-19日
 



上课地点: 北京                      课程价格: 4500元/人
授课师资:赵老师          点击查看讲师介绍>>
课程人气次         收藏此课程               该课程可以做企业内训
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  【课程背景】
 
  疫情的冲击,不确定的、多变的外部环境,企业赚钱越来越难;另一方面,劳动和税收的法律法规逐步规范,新生代员工成为职场主流,房价居高不下,人力成本高位运行,降低成本费用、提升组织与人力效能,成为势在必行的一项工作。
 
  降本增效的方法很多,本课程侧重从数字化时代的组织发展(OD)和人力效能管理的视角,结合老师大量的咨询案例经验萃取,给您实用的方法和工具,快速提高企业人力成本优化和人效管理的水平,成为懂业务、懂经营的高手,驱动企业利润倍增。
 
  【课程收益】
 
  1、了解人力成本优化及人效管理理论
 
  2、掌握组织效能诊断的方法和工具
 
  3、掌握人力效能诊断的方法和工具
 
  4、掌握组织发展的方法和工具
 
  5、掌握人力成本优化的常用方法和工具
 
  6、掌握人力效能提升的关键策略
 
  【课程特色】
 
  1、本课程基于老师多年的理论研究和咨询实践验证,方法论具备较强的逻辑基础;
 
  2、案例来源于实践,注重实际操作和落地辅导;
 
  3、手把手教授实操方法,让学员“学之能用”。
 
  【课程对象】
 
  企业中高层管理者、HR、运营、企管及对降本增效实战方法感兴趣的人士。
 
  【金牌讲师】
 
  赵老师:
 
  标杆房企HR实战落地专家,曾任职TCL、金地集团、华润集团等人力资源总监、副总职位。25年房地产企业人力资源管理实战经验、中国人民大学人力资源管理硕士;美国注册人力资源管理师。
 
  经验与优势:具有两家知名房企高管从业经验,曾全面负责某标杆地产集团组织设计、团队组建、管理搭建及落地实施工作;长期从事房地产企业管理工作,具备丰富的HR实战经验和百余场授课经历,擅长结合实际,对待企业亟需解决的问题往往一针见血。
 
  授课特点:赵老师既有理论高度,又有丰富的大型房地产企业高管的实战经历,在为企业做诊断、梳理、咨询和培训的过程中,强调系统思考,重视资源的优化配置,善于将目标管理与问题管理综合应用于企业管理之实践,追求标本兼治,力求将复杂问题简单化,并从根本原因上解决问题。
 
  【课程大纲】
 
  第一讲、人力成本优化及人效管理概论
 
  1、人力成本为什么高企?
 
  2、人力成本管控的误区
 
  3、人力成本优化的基本原则
 
  4、什么是人效管理?有哪些衡量指标?
 
  5、人力成本优化的短期策略有哪些?
 
  6、人力成本优化及人效提升的长期策略
 
  第二讲、人力成本优化及人效提升的6个关键策略
 
  策略一 组织管控变革
 
  1、组织效能诊断的常用工具:6个盒子、五星模型
 
  2、组织瘦身的“六脉神剑”:管理幅度、管理层级、集分权、信息化、流程化、部门化
 
  3、组织结构优化:建立简约化与生态化的组织系统
 
  4、发展组织能力的常用方法
 
  5、砍掉冗员:常态化定岗定编的方法
 
  策略二 用工模式创新
 
  1、外包
 
  2、众包
 
  3、自主经营体
 
  4、威客
 
  5、共享员工
 
  策略三 无人技术应用
 
  1、提高劳动生产效率的技术
 
  2、降低人力要求的技术
 
  3、减少人员投入的技术
 
  策略四 推行中长期激励模式
 
  1、短期激励和中长期激励的关系
 
  2、中长期激励模式有哪些?
 
  3、股权激励模式设计
 
  4、项目跟投激励模式设计
 
  5、事业合伙人激励模式设计
 
  6、项目进度奖/利润分享计划激励模式设计
 
  策略五 创新的人才管理体系
 
  1、精准招聘:降低人力资源获取成本
 
  2、培训优化:降低人力资源开发成本
 
  3、薪酬管控:降低人力资源使用成本
 
  4、绩效改良:降低人力资源激励成本
 
  5、福利设计:降低人力资源维持成本
 
  6、风险防控:降低人力资源离职成本
 
  策略六 人力资源管理数字化转型
 
  1、搭建效能管理的数据化分析系统
 
  2、招聘工作的数据化:常用分析指标及应用技巧
 
  3、培训工作的数据化:常用分析指标及应用技巧
 
  4、绩效工作的数据化:常用分析指标及应用技巧
 
  5、薪酬工作的数据化:常用分析指标及应用技巧
 
  6、人力规划的数据化:常用分析指标及应用技巧
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房训网
 
  【时间地点】2020年7月18-19日  北京(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】4500元/人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
  【2020年7月份最新房地产培训课程】
 
  7月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
 
  【2020年度房地产精品课程培训计划】
 
  2020年度房地产精品课程培训计划:http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.htm
 
  (含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等)
  
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