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(广州)《后疫情期房地产企业资金管理转型、融资创新和资本运作》

 
上课时间: 2020年5月23-24日
 



上课地点: 广州                      课程价格: 4980元/人
授课师资:黄老师          点击查看讲师介绍>>
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  【课程背景】
 
  突如期来的疫情遭遇战令到社会运行按下“暂停键”,除了直接冲击的餐饮、旅游、运输、酒店等行业外,因购房者无法出门,很多房企的房产销售量出现了很大的程度的下降,甚至还有很多是零成交的,房地产行业也遭受重创,加之此前对房地产行业的宏观调控政策及金融政策影响,房地产公司经营更是雪上加霜,举步维艰,资金链面临着极大的压力。
 
  老师从战略的高度讲解后疫情期,房地产公司积极主动求变,结合业务阶段资金的精准管控、后疫情期间融资模式的创新,再加上资本动作的手法,从全方位解决运营资金不足的难题,帮助企业最大限度地管理集团资金风险,节约集团资金占用,降低融资成本,赚取资金高效运作的效益。
 
  【课程亮点】
 
  1、源于实战,追求“落地”文化
 
  2、通过视频、分组讨论、点评、角色带入等教学手段,调动学员的参与性和积极性
 
  3、通过分享实战工具,减少学员实际工作量,直接转化为工作成果
 
  4、数十种融资方法是解决资金难题的有效方法
 
  5、专属于地产公司的税务筹划更是闪光的亮点,全程干货满满
 
  6、确保课程:听的懂、拿得走、用得上、有实效
 
  【课程收益】
 
  1、了解疫情对房地产行业带来的冲击
 
  2、了解房地产行业在疫情后面临的主要难题和应对方法
 
  3、探讨房地产行业未来发展的方向
 
  4、了解房地产行业现金流管理的总体规划
 
  5、了解房地产行来资金管理转型的方法
 
  6、掌握后疫情期房地产行业创新融资的数十种方法
 
  7、掌握房地产公司综合资金成本最低的筹资方案设计
 
  8、掌握降低融资成本的方法
 
  9、全面掌握房地产公司现金流分段管理的特点及方法
 
  10、学会建立现金流预警体系
 
  11、掌握房地产企业实用的资本运作具体方法
 
  12、学会从专属于房地产公司的税务筹划中节约现金流
 
  【课程对象】
 
  董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、财务经理、项目经理、各职能部门负责人、其他企业中高层管理人员、及全体财务人员等
 
  【金牌导师】
 
  黄老师:
 
  高端企业上市实战培训师/咨询师
 
  房地产企业上市全盘操控与项目咨询辅导专家
 
  中国人民大学会计本科毕业,中国注册会计师(CPA)
 
  中国注册税务师(CTA),国际注册会计师(IPA)
 
  高级国际财务管理师(SIFM)
 
  国际注册财务管理师(CMA)
 
  高级会计师,国家办税员,证券分析师,财务总监资格A级证书
 
  剑桥财务总监资格B级证书(国际认可,享受国家高级人才津贴)
 
  北京大学,北京师范大学、暨南大学常年客座教授。
 
  曾任:世界五百强东莞诺基亚集团 财务部经理
 
  曾任:珠海恒利集团(房地产) 集团财务部总监 财务首席官
 
  现任:广东XX控股集团(广东著名建筑集团,旗下拥有十几家全资及控股子公司以及
 
  三板挂牌公司) 首席财务官CFO 集团财务部总监
 
  曾在世界五百强企业、房地产企业、建筑企业、汽车企业、大型民营企业从事财务
 
  工作22年,并有在5家国内及国外上市公司财务官工作的经验,长期从事上市前、上市中
 
  上市后企业财务总监、首席财务官等职位,是国内极少数主讲企业国内上市、海外上市的高端老师,特别是对拟上市企业的上市重组具有丰富的实战经验。
 
  【课程大纲】
 
  第一单元 后疫情期房地产公司要活下去
 
  §疫情遭遇战对房地产行业的重大冲击
 
  §疫情期间房地产公司都在做些什么
 
  §疫情期间房地产公司的八仙过海积极自救
 
  §后疫情期房地产行业的寒冬才刚刚开始
 
  §最新中国房地产企业TOP10负债率
 
  §房地产行业未来发展何去何从
 
  §后疫情期房地产行业的挑战和机遇
 
  §后疫情期房地产企业如何主动求变
 
  第二单元 后疫情期房地产主动求变的现金管理模式
 
  §房地产行业未来发展何去何从
 
  §后疫情期房地产行业的挑战和机遇
 
  §后疫情期房地产企业运营模式也会主动求变
 
  §现金流管控变为分业务阶段精准管控
 
  开发阶段
 
  建设阶段
 
  完工阶段
 
  §建立现金流预警体系
 
  【工具】现金流预警体系
 
  §五个维度资金计划管控长、中、短期现金
 
  【工具】资金计划套表
 
  【案例】万科五维资金管理模式
 
  §现金主要支出的采购部分管控现金流
 
  库存管控
 
  【案例】降低采购占用资金的37个方法
 
  §集团现金流管控三个模式
 
  现金池
 
  结算中心
 
  财务公司模式
 
  【案例】恒大地产集团资金管理模式
 
  第三单元 后疫情期融资模式创新
 
  §后疫情期房地产公司普通资金链风险加大
 
  §房地产企业资金风险主要原因
 
  资金需求量大导致资金不足
 
  资金回收期长导致资金链断裂
 
  资金风险高
 
  企业意识缺乏
 
  §传统的房地产行业融资模式
 
  银行贷款
 
  预售楼款
 
  民间借贷
 
  发行债券
 
  §后疫情期房地产行业融资模式创新
 
  “零”利息融资10法
 
  创新债务融资30法
 
  【视频案例】港珠澳大桥的坎坷融资之路
 
  【互动问答】如何识别债权人是“金主”还是“掮客”
 
  股权融资10法
 
  融资降本10法
 
  【互动问答】房地产公司如何降低财务费用
 
  第四单元 资本运作管理
 
  §资本运作的五种主要方式
 
  与企业整体整合有关:合并/托管/收购/兼并/分立/重组/战略联盟
 
  与资产整合有关:剥离/置换/出售/转让/资产证券化/债券
 
  与股权有关:IPO/借壳上市/配股/增发/转让股权/送股/转增/回购/MBO
 
  与资本和融资有关:PE/VC/融资租赁
 
  与经营活动有关:BOT/BT/特许经营
 
  §房地产企业常用的资本运作筹集现金流方式
 
  【案例】华厦幸福运用综合资本运作手法融资3000亿
 
  【案例】杭州绿城打出资本运作组合拳渡过资金危机
 
  §房地产企业并购现金流管理
 
  【案例】阿里巴巴美国IPO的估值
 
  【案例】TCL的并购之痛
 
  §房地产企业反并购现金流管理
 
  【案例】“宝万之战”的并购与反并购
 
  第五单元 通过税务筹划节约现金流
 
  §拿地阶段税务筹划
 
  招拍挂模式的税务筹划
 
  【筹划案例】房地产母公司拍地转给项目公司如何节税
 
  股权并购模式取得土地使用权的税务筹划
 
  【筹划案例】巧签土地转让合同节税97%
 
  §施工阶段税务筹划
 
  建造成本的税务筹划
 
  转移成本的税务筹划
 
  使用上游公司的税务筹划
 
  §出售阶段税务筹划
 
  出售定价临界点筹划
 
  促销方式筹划
 
  与代理公司合作筹划
 
  租金收入分解节税筹划
 
  §自营物业出租阶段税务筹划
 
  【案例】多个案例详见课件
 
  课后总结及答疑
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房训网
 
  【时间地点】2020年5月23-24日   广州(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】4980元/人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
  【2020年5月份最新房地产培训课程】
 
  5月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
 
  【2020年度房地产精品课程培训计划】
 
  2020年度房地产精品课程培训计划:http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.htm
 
  (含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等)
  
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