我们提供专业的房地产培训课程,请输入课程关键字:
热门关键字: 商业地产招商

(深圳)《土地一级开发与一、二级开发联动:操作模式、土地控制、成本风险、政企合作、资金运作与案例研究》

 
上课时间: 2020年4月25-26日
 



上课地点: 深圳                      课程价格: 4980元/人
授课师资:杨老师          点击查看讲师介绍>>
课程人气次         收藏此课程               该课程可以做企业内训
加微信咨询         在线咨询        网上直接报名
  【课程背景】
 
  城镇化与乡村振兴,以及防范金融风险对政府融资平台的融资限制,大规模实施旧城改造和城市更新,使得企业参与一级开发可能性越来越大。
 
  土地一级开发由于政策、法律等限制,与二级开发在开发思维、方法、模式等方面有着本质的差异。
 
  城镇、城市郊区、三四线城市在基础设施、产业结构、人口集聚等方面基础薄弱,土地成片开发前期的土地一级开发将面临不少难题,为企业开发带来不少难题。
 
  一方面,企业参与一级开发能有利于实现一、二级开发联动,能更好地分享城镇化与乡村振兴的发展成果;另一方面,开发过程中一旦一级开发问题没有处理好,就将为企业带来资金回收困难、土地无法获取、开发滞后等一连串难题。
 
  所以:企业在参与乡村振兴、城镇化过程中,如何有效处理一级开发的问题是企业必须面临的选择。核心提示:随着乡村振兴、新型城镇化战略的实现,土地开发重心:
 
  1、从城市中心向城市郊区转移;成片大规模复合开发、区域开发
 
  2、从一线、省会城市向三四线城市、区域中心等城镇化重点城市转移
 
  3、从纯土地获取向附带拆迁、功能置换、基础设施及公共设施建设等方式转变
 
  4、从纯房地产开发向附带产业、商业、旅游等综合开发转变
 
  【课程收益】
 
  1、一级开发的机遇:城市更新、乡村振兴、城镇发展与政策
 
  2、土地一级开发与二级开发:思维、模式与关系
 
  3、一级开发基础、一二级开发联动以及相关法律要求
 
  4、土地一级开发操作中的核心问题分析及解决途径
 
  5、政企合作模式、资金流转与土地流转
 
  6、如何实现土地有效获取和资金的有效流转
 
  7、国内先进案例分享以及关键问题处理机制
 
  8、大规模土地开发中拆迁、功能置换、土地指标等关键问题处理分析
 
  9、土地一级开发中土地价值、增值方式与功能设立
 
  10、一级开发退出、风险与风险控制模式设计
 
  【课程对象】
 
  1、房地产开发公司董事长、总经理、前期/拓展副总、投资副总、策划副总、设计副总、营销副总
 
  2、前期/拓展部门负责人、投资部门负责人、策划部门负责人、设计部门负责人、营销部门负责人以及前期、拓展、投资、策划、设计、营销等部门精英从业者
 
  【讲师介绍】
 
  杨老师:
 
  清华大学、北京大学等客座教授,清华大学、北京大学等高校房地产总裁班主讲教授
 
  区域开发、产业地产与旅游地产领域资深专家
 
  原世联行高级合伙人、集团战略顾问总经理
 
  二十年房地产、城市战略咨询经验;先后为中建、中铁、中铁建、中航、中粮、中交、万科、华夏幸福、鲁能、金地、华侨城、金融街、北辰集团、融信、金茂、碧桂园等行业领先企业内训;并先后为上海自贸区、华夏固安工业园、天津滨海新区、重庆两江新区、华侨城、上海迪斯尼、丽江古镇、峨眉山国际旅游度假区等国内著名项目提供服务。
 
  【课程大纲】
 
  第一部分:一级开发机遇
 
  Part 01:乡村振兴、城市化、城镇化与区域开发
 
  1、城镇化、城市化与乡村振兴
 
  2、乡村振兴发展之路
 
  ●为什么是乡村振兴
 
  ●乡村振兴与土地以及开发…
 
  Part 02:乡村振兴与城镇化政策支持
 
  1、乡村振兴、城镇化政策解析
 
  2、国际先进国家的政策解析
 
  ●日本、美国、欧洲的经验
 
  ●德国、英国的经验…
 
  Part 03:一级开发的规范与要求
 
  1、我国现行法律体系对土地管理的要求
 
  2、土地出让金管理和土地储备金管理有关规定
 
  ●国家对土地开发的法律规定;
 
  ●土地出让金的收支两条线;
 
  ●土地储备金管理
 
  ●相关规定带来的操作问题…
 
  3、土地一级开发操作主体的变迁
 
  第二部分:一级开发的区域发展思维
 
  Part 04:区域开发含义和现状
 
  1、区域开发概念、来由;我国区域开发现状
 
  2、区域开发与房地产开发
 
  ●功能内部化
 
  ●价值外溢与增值性
 
  ●分区与分期…
 
  3、区域开发的主要内容
 
  4、区域开发操作主体要求
 
  5、区域开发与房地产开发的差别、关系
 
  Part 05:区域开发定位与规划
 
  1、区域发展与定位
 
  ●定位的重要性
 
  ●区域定位与产业定位
 
  ●定位与区域营销
 
  ●区域定位与区域规划
 
  ●定位与财务测算
 
  2、区域规划基本原则
 
  ●土地价值属性原则
 
  ●开发分期原则
 
  ●价值兼容原则
 
  ●价值增值原则…
 
  3、区域规划与开发策略实现
 
  第三部分:土地一级开发基础
 
  Part 06:土地一级开发与流程
 
  1、土地生命周期与一级开发概念
 
  2、土地开发的几个环节
 
  ●城市进入性;区域开发商业模式设计。定位与规划;区域运作策略与土地营销;区域增值…
 
  3、土地一级开发的基本流程
 
  4、传统一级开发的模式
 
  ●北京模式、重庆模式、杭州模式…
 
  Part 07:企业参与一级开发模式分析
 
  1、全程运营模式
 
  ●模式解析;全程运营模式的要点
 
  2、主导整合(资源整合)模式
 
  ●模式解析;操作要点与成功要素
 
  3、一级主导(二级合作)开发模式
 
  ●模式解析;操作要点与成功要素
 
  4、一二级联动开发模式
 
  ●模式解析;操作要点与成功要素
 
  5、PPP投资(公建代建开发)模式
 
  ●模式解析;操作要点与成功要素
 
  Part 08:国内一、二级土地联动开发案例分析
 
  1、案例选择标准
 
  2、案例分享(详细讲2-3个)
 
  ●民企参与土地一级开发案例:峨眉山项目、扬州广陵开发、青岛南山集团项目…
 
  ●国企参与一级开发案例:海南鲁能一级开发、
 
  首创海口一级开发、中交一级开发…
 
  3、一级开发案例过程讲解与土地控制手段
 
  ●发展历程讲解
 
  ●开发企业介入机会与土地获取条件锁定
 
  ●定位与规划调整策略(及效果分析)
 
  ●公共设施(会展中心、五星级酒店等)开发与在一级开发中的作用
 
  ●二级市场价值定义一级土地价值的开发策略
 
  ●一级开发控制二级土地的措施
 
  ●二级开发与公共设施开发的互动性分析
 
  ●政府对一级开发的支持
 
  第四部分:一二级联动问题解析
 
  Part 9:一级开发过程中的核心问题
 
  1、土地流转方式
 
  ●土地性质、土地指标;土地流转进程安排;土地流转中的成本概算
 
  2、资金流转方式
 
  ●合作投资方式;投资概算;投资计划(年度、季度);投资与收益关系概算(年度、季度)
 
  ●资金监控方式
 
  ●国内一级开发典型的资金流转模式讲解
 
  3、合作方式(合作协议中明确)
 
  ●合作方的权利;合作方的责任(各方干什么);合作决策机制。土地增值收益分成方式与核算机制
 
  Part 10:一、二级开发联动开发实现方式(土地控制方式)
 
  1、土地控制含义及控制方式
 
  2、合作协议控制
 
  3、规划控制
 
  ●控制要点、城市案例启示
 
  4、关键设施控制
 
  ●控制要点、城市案例启示
 
  5、流程控制
 
  ●控制要点、城市案例启示
 
  6、其他控制方式
 
  第五部分:一级开发中的成本与风险
 
  Part 11:一级开发中的成本构成
 
  1、成本控制风险与关注因素
 
  2、总的成本构成
 
  ●各成本项的构成与比例关系;各成本项的影响因素;各成本项对一级开发总成本的影响
 
  Part 12:土地一及开发中风险与控制
 
  1、一级开发收益来源及影响要素
 
  ●一级开发正常投资收益
 
  ●提前获得和控制土地收益
 
  ●公共设施收益
 
  ●运营收益
 
  2、影响一级开发收益因素
 
  ●高资金成本因素
 
  ●融资渠道因素
 
  ●政府诚信不可靠
 
  ●土地不可控因素…
 
  3、一级开发中可能的主要风险
 
  ●投入成本风险与控制
 
  ●规划实现的风险;
 
  ●市场不可实现
 
  ●土地开发中的拆迁问题
 
  ●增值收益分成实现风险…
 
  4、规避一级开发收益风险探索
 
  ●开发流程控制
 
  ●成本归属划定与约定
 
  ●投资规范问题
 
  ●合约规范与要求
 
  第六部分:区域开发、一级开发区城市进入性问题
 
  Part 13:一级开发与二级开发城市选择
 
  1、一级开发、二级开发关系
 
  ●二级开发城市选择
 
  ●房地产市场城市分类
 
  ●不同房地产市场中一级开发的机会分析
 
  2、一级开发城市选择特征
 
  ●土地市场是房地产市场关系
 
  ●产业、人口对一级开发影响
 
  ●城市、城市群与一级开发
 
  ●一级开发城市选择要求…
 
  3、一级开发城市选择中关注的问题
 
  第七部分:一级开发与一、二级开发中的政企合作模式
 
  Part 14:政企合作模式
 
  1、政企合作投资模式
 
  ●股份构成关系;出资方式与界定;企业垫资(代垫政府股本)返还方式与计息方式;股份与增值收益的关系…
 
  2、政府合作的管控模式
 
  ●管理架构设计;管理层人选界定;决策机制与流程;资金管理、投资决策机制与管理…
 
  3、政企合作中权、责、利界定
 
  ●政府的权、责、利;投资企业的权、责、利;合作组织的权、责
 
  Part 15:政企合作协议要点(结合案例)
 
  1、一级开发协议的主要内容与结构
 
  2、结合案例(成功合作协议)合作协议的关键点讲解
 
  ●关于合资公司的约定
 
  ●关于项目定位与规划的约定
 
  ●关于基础设施建设的约定
 
  ●关于土地出让与土地指标的约定
 
  ●关于成本约定与资金流转的约定…
 
  Part 16:退出与退出机制
 
  1、一级开发企业退出的含义
 
  2、一级开发企业退出的几种方式
 
  3、一级开发企业退出一级开发可能面临的问题
 
  4、退出过程中核心问题的处理方案
 
  5、方便退出的机制设立
 
  第八部分:现场讨论与课程小结
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房训网
 
  【时间地点】2020年4月25-26日  深圳(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】4980元/人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925   QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
  【2020年4月份最新房地产培训课程】
 
  4月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
 
  【2020年度房地产精品课程培训计划】
 
  2020年度房地产精品课程培训计划:http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.htm
 
  (含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等)
  
在线报名>>>                     报名表下载>>>                     在线打印>>>                     加入收藏夹>>>
如果您想参加此课程,请先填写下面的在线报名表,报名成功后我们的课程顾问会主动与您电话联系!您也可以下载报名表填好后发至我们的邮箱!
 
温馨提示:此课程名额有限,请您尽快提交报名信息。
 
咨询课程详情请致电: 全国统一咨询热线: 400-6789-925    课程顾问
★如果您对本课程有任何疑问,请点击右侧的在线客服或上面的QQ咨询老师!
========================近期相关课程推荐=======================
· 2020年9月26-27日 |广州| 《新土地政策背景下,房地产企业建设指标争取、规划修改、集体土地入市、产业勾地策略
· 2020年9月12-13日 |南京| 《土地一级开发与一、二级开发联动:操作模式、土地控制、 成本风险、政企合作、资金
· 2020年8月22-23日 |成都| 最新《土地管理法》解读、宅基地开发利用、土地征收、集体/国有土地入市、产业勾地策
· 2020年8月29-30日 |南京| 《土地一级开发与一、二级开发联动:操作模式、土地控制、成本风险、政企合作、资金运
· 2020年7月11日 |深圳| 《土地整备利益统筹项目案例实操分享》
· 2020年7月25-26日 |贵阳| 《新政策下“十四五”国土空间规划创新编制方法暨全域土地综合整治与修复专题培训班》
· 2020年5月16-17日 |郑州| 《疫情过后,房企该如何解读土地政策、争取建设指标、修改规划、实施集体土地入市、勾
· 2020年5月23-24日 |西安| 《疫情过后,土地政策解读、建设指标争取、规划修改、集体土地入市、勾地策略操作流程
· 2020年4月25-26日 |深圳| 《土地一级开发与一、二级开发联动:操作模式、土地控制、成本风险、政企合作、资金运
· 2020年2月29-3.1 |深圳| 《土地一级开发与一、二级开发联动:操作模式、土地控制、成本风险、政企合作、资金运
 
           在线报名
* 课程名称
* 参加人员 (此处请填写参加学习的人员姓名)
* 手机号码
固定电话
* 邮件地址
* 单位名称
Q Q/微信号
其他说明
        (带*号的必填)

    备注:请正确填写以上报名资料,报名成功后我们的课程顾问会第一时间和您联系确认!请耐心等待!
服务流程:
报名方式:
电话报名:拨打400-6789-925 报名热线,进行人工报名。将您要报名参加的课程名告知我们的专业课程顾问即可
短信报名:请编辑短信“课程名称+单位名称+参加人员姓名+联系方式”发送到13810961648 即可
微信报名:请先加微信号:fangxunwang,然后编辑信息“课程名称+单位名称+参加人员姓名+联系方式”发送即可
在线报名:点击右边的在线报名图标,填写上课人员信息提交即可 
下载报名表报名:点击下载电子版报名表填写好后,发至报名邮箱:fangxunwang@qq.com
我们的优势:
课程优化 专业团队对课程进行优化选择,为您提供合适的零风险的课程资源
专业服务 专业的课程顾问,为您解决培训前、中、后的一切问题
满意率高 100余名专业培训顾问一对一服务;数千家企业客户;60000余名培训学员;98%高满意率
便捷服务 提供在线、电话咨询;一对一定制培训计划与跟踪服务;支持:现金、微信、支付宝、对公转账
在房训网报名可以享受:
一对一专业培训顾问服务
获取低折扣企业公开课程及免费试听名额
每月第一时间获得房训网最新课程信息
免费成为房训网会员,并可免费参加本公司所有活动
我来说两句
    请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
表情:
房地产培训计划订阅索取!
2017年度房地产培训计划
按课程分类查找课程
按上课地点查找课程
按月份查找课程
    1份房地产培训课程 2月份房地产培训课程 3月份房地产培训课程 4月份房地产培训课程
    5月份房地产培训课程 6月份房地产培训课程 7月份房地产培训课程 8月份房地产培训课程
    9月份房地产培训课程 10月份房地产培训课程 11月份房地产培训课程 12月份房地产培训课程
房地产内训