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(北京)《房地产项目管理与项目开发全程精细化管控》

 
上课时间: 2019年10月25-26日
 



上课地点: 北京                      课程价格: 4800元/人
授课师资:马老师          点击查看讲师介绍>>
课程人气次         收藏此课程               该课程可以做企业内训
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  【课程背景】
 
  为帮助房地产企业董事长、总经理、项目总及各部门负责人提升项目管理能力,真正从企业和项目两个层面掌握项目操作要点,中国房训网将于2019年10月25日至26日在北京组织举办“房地产项目管理与项目开发全程精细化管控”实战特训班。
 
  此次培训将邀请业界权威实战专家授课,重点从项目管理核心入手,主要内容涉及房地产项目拿地、前期策划、报批报建、设计、招投标、施工、成本、营销入伙等,全面分析及解决在项目开发管理和执行层面的关键性问题,通过标杆房地产项目开发的真实案例互动讨论,将项目管控模式、流程等生动的展现出来,掌握规范化管理体系建设的实施理念和操作方法,具有较强的实际操作价值。望各行政主管部门、行业组织、房地产企业及其他相关单位予以重视,积极安排相关人员参加。
 
  【授课方式】
 
  课程采用互动式案例教学,并采取主题研讨、专题讲授、答疑和经验交流相结合的方式,以注重技术性、规范性和实务性实现经验共享。
 
  【课程对象】
 
  1、房地产企业及相关企业的董事长、总经理、项目总、项目经理等;
 
  2、项目前期、产品设计、报批报建、工程、成本、招标采购、营销策划等部门负责人。
 
  【金牌讲师】
 
  马老师:
 
  同济大学工学硕士,长江商学院EMBA,土建高级工程师、注册监理工程师、注册造价工程师、建筑经济师、高级项目经理。
 
  现任:某大型地产公司开发负责人。
 
  曾任:富力地产董事长助理;中新集团副总裁,负责多个地区的项目开发管理工作。
 
  专业特长:15年的房地产开发经验,25年的房地产工程管理经验;曾负责富力集团在北京、天津、沈阳等地区的招标采购与成本管理工作;北京富力城、富力又一城、富力爱丁堡、富力信然庭项目的总包等工作。中新集团全国项目的招采、成本管理工作,为集团建立了招标采购制度和经验丰富的团队,建立了战略合作单位与资源库。精通地产管理,曾为多家房地产协会、培训机构及企业讲授房地产项目成本招采、项目开发管理等课程,深受学员好评。
 
  授课风格: 实战经验丰富,幽默风趣,落地性强。
 
  【课程大纲】
 
  一、房地产项目管理的概念与含义
 
  二、房地产项目管理的范围与深度
 
  三、房地产项目管理的核心
 
  四、房地产项目管理的启动-拿地(市场进入)
 
  1、多种拿地方式--突破招拍挂
 
  2、项目定位--定位错了,就都错了
 
  3、案例分享:万科七对眼睛工作方法--精准定位
 
  4、营销先行--做市场需要的产品
 
  5、标杆房企拿地方式分享
 
  五、房地产规划设计管理--价值核心
 
  1、总图--竞争的核武器
 
  2、价值最大化--多方案比选
 
  3、设计不折腾原则--一体化设计管理
 
  3、成本控制的关键--限额设计
 
  4、设计的人性化--房子是用来住的
 
  5、标杆房企规划设计管理分享
 
  六、房地产报建管理--时间最不可控
 
  1、规划设计与报建互动,确保报建质量
 
  2、报建流程管理--提高效率
 
  3、政府攻关--一切踏着节奏走
 
  4、标杆房企报建经验分享
 
  七、房地产招标采购管理
 
  1、采购成本的降低--都是净利润
 
  2、制度与透明的工作--潜规则最容易发生的环节
 
  3、招标采购策划--做好招采工作的基础
 
  4、标杆房企如何做招标策划?
 
  八、房地产合约与成本管理
 
  1、合约规划
 
  2、全员、全成本管理--不是成本部一个部门的工作
 
  3、动态成本管理才是工程实施阶段成本管理的本质
 
  4、不同阶段成本管控核心工作
 
  5、标杆房企成本前置管控分享
 
  九、房地产工程管理
 
  1、工程管理模式
 
  2、工程质量管理--工程管理核心
 
  3、工程进度管理--标准工期
 
  4、工程成本管理--设计变更与工程洽商
 
  5、新技术、新材料的应用--享受现代科技
 
  6、标杆房企工程管理细节分享
 
  十、房地产营销管理
 
  1、策划先行
 
  2、把好最后一关--房地产交付管理
 
  十一、房地产全程管理的链条--运营管理
 
  1、一切从计划开始--最难的头三脚
 
  2、统筹--多部门互动
 
  3、PDCA--闭合才是真谛
 
  4、没有考核--运营就没有意义
 
  结束:房地产项目管理与项目开发各节点常见矛盾问题暨解决之道
 
  具体以本次课程内容互动提问、现场答疑为依据,综合进行讲解。
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房训网
 
  【时间地点】2019年10月25-26日  北京(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】4800元/人(讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
  【2019年10月份最新房地产培训课程】
 
  10月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
 
  【2019年度房地产精品课程培训计划】
 
  2019年度房地产精品课程培训计划:http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.htm
 
  (含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等)
  
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