我们提供专业的房地产培训课程,请输入课程关键字:
热门关键字: 商业地产招商

(西安)《房地产营销全周期126个节点流程与28个实战案例解析》

 
上课时间: 2019年10月25-26日
 



上课地点: 西安                      课程价格: 4800元/人
授课师资:孙老师          点击查看讲师介绍>>
课程人气次         收藏此课程               该课程可以做企业内训
加微信咨询         在线咨询        网上直接报名
  【课程介绍】
 
  房地产营销是一个系统工程而不是电子的堆砌。从项目启动到销售完毕,营销动作始终贯穿全程,从案场展示到销售动线;从示范区表现到营销活动;从推广包装到说辞口径,环环相扣,都是整个营销周期的一个关键节点。熟悉营销全周期体系才会对项目的整体营销工作把控了然于心,有计划、有条理、有主题、有IP的打胜营销战。
 
  【课程特点】
 
  1.全面深入解析房地产营销全周期流程的126个节点,构筑营销体系,首次将房地产营销作为系统工程,系统化解析。
 
  2.结合实操案例,情景化讲授营销周期内各节点的核心命门,解析五大营销阶段的重点项及考核关键指标,将策划和销售合二为一,创新赋能。
 
  3.课程全面展示案场销售全体系内容,内容覆盖案场营销管理全部工作范畴,海量实操精讲案例超大信息量,干货满满;
 
  【课程对象】
 
  1.房地产企业营销总以上营销管理团队及营销策划经理、主管、销售经理及储备经理
 
  2.房地产营销团队、销售团队主管及以上人员;代理公司、渠道公司等营销管理层
 
  3.房地产营销策划主任、经理及储备骨干管理层
 
  【金牌讲师】
 
  孙老师:
 
  15年大型房地产开发公司从业经验;
 
  2年集团公司营销中心总经理工作经验;
 
  3年万达集团高管;
 
  4个万达综合体项目营销副总从业经验;
 
  6年大型房地产开发公司执行副总经理工作经验;
 
  2年大型房地产附属公司法人、总经理工作经验;
 
  亲自全盘管理地产开发面积550万平米;参与管理房地产开发面积上千万平米;
 
  有海外96平方公里大型旅游地产投资管理经验;
 
  【课程大纲】
 
  序:2019营销力突出表现在案场销售力方面
 
  1.营销力四大支撑指标战力分析;
 
  2.2019营销核心竞争力表现为案场销售力--决战案场
 
  一.王牌销售员的心智培养
 
  1.职场维度看营销--一棵营销树让你了解一个行当
 
  2.市场维度看营销--过渡消费&过度消费是营销的使命
 
  3.王牌销售员信心培养--营销是信心的传递,跟产品无关
 
  4.营销心理学解析--人性洞察&人性挖掘
 
  二.新时期营销战略组成:
 
  1.营销工作两大核心业务指标确保--到访量&成交率
 
  2.营销工作内容组成--营销三原则
 
  3.营销核心战略选择--C+争夺战
 
  三.营销全体系126个重要节点战术运用精讲
 
  1.新时期项目营销管理全体系工作思维解析
 
  2.前策阶段营销管理心得解析
 
  3.开盘前准备阶段营销管理心得解析--执行力确保
 
  4.首开阶段营销管理心得解析--如何确保开盘高解筹率?
 
  5.续销期阶段营销管理心得解析--续销期,如何打出节奏感
 
  6.清盘期阶段营销管理心得解析
 
  四.执行力培训
 
  1.团队精神解析
 
  2.关于忠诚度培训解析
 
  3.沟通能力提升的培训
 
  4.目标管理SMART 原则解析
 
  以下案例为穿插案例在课程的各个环节:
 
  【案例1】ZARA、PRADA、优衣库等大咖怎么玩大数据!
 
  【案例2】一线城市的营销战略解读
 
  【案例3】那时,全北京城都在为你卖房子!--一个完全可以复制营销
 
  【案例4】万科水晶城和第六田园的贴靠战术解析
 
  【案例5】7000广场舞大妈的启发--销售渠道拓展的心得和启发
 
  【案例6】3000名保险经纪人--宝岛置业的出位营销思路
 
  【案例7】从星河湾的高溢价产品推广策略解读豪宅产品的高溢价营销战略解读
 
  【案例8】钓鱼台7号院的停车识别系统--中国楼王的营销心经
 
  【案例9】99朵玫瑰--潘石屹不传人的营销秘籍
 
  【案例10】从拿地到开盘,60天,开盘20亿,溢价40%的神话!
 
  【案例11】看中国最贵小区如何做客户维系?
 
  【案例12】中赫的35万/平米超高端客户维系心得
 
  【案例13】恒大首开营销动作分解解析
 
  【案例14】2600万平米超级大盘如何管理155个渠道公司
 
  【案例15】客户信息管理与接访结合的优秀案例分享
 
  【案例16】万达如何解决开盘前的海量工作?
 
  【案例17】碧桂园品牌落地期的拓客解析
 
  【案例18】我的案场管理能力如何提升?
 
  【案例19】恒大外展场如何做到有效转访
 
  【案例20】万达综合体项目现金流量计算及决策指标价格制定案例解析
 
  【案例21】龙湖定位会价格策略制定案例解析--7对眼睛定价格
 
  【案例22】碧桂园住宅多产品线成本价格测算案例解析--中国成本价格测算就服他
 
  【案例23】恒大标杆项目价格测算计算法则详解--史上最全价格测算公式原理详解
 
  【案例24】深圳湾悦府项目高价格掩护价格策略解析--教你如何掩护高单价
 
  【案例25】黑马中梁地产高周转成本定价摩尔定律解析--黑马的价格战略解析
 
  【案例26】万达广场装户式开盘精准定价案例详解--首开14亿神话价格策略解析
 
  【案例27】碧桂园柳州滨江府高服务价格掩护战略详解--卖房4个对不起开始
 
  【案例28】标杆铺定价法高表深折价格战略应用--一次性清盘108个铺案例解析
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房训网
 
  【时间地点】2019年10月25-26日  西安(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】4800元/人(讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
  【2019年10月份最新房地产培训课程】
 
  10月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
 
  【2019年度房地产精品课程培训计划】
 
  2019年度房地产精品课程培训计划:http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.htm
 
  (含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等)
  
在线报名>>>                     报名表下载>>>                     在线打印>>>                     加入收藏夹>>>
如果您想参加此课程,请先填写下面的在线报名表,报名成功后我们的课程顾问会主动与您电话联系!您也可以下载报名表填好后发至我们的邮箱!
 
温馨提示:此课程名额有限,请您尽快提交报名信息。
 
咨询课程详情请致电: 全国统一咨询热线: 400-6789-925    课程顾问
★如果您对本课程有任何疑问,请点击右侧的在线客服或上面的QQ咨询老师!
========================近期相关课程推荐=======================
· 2024年3月22日 |南京| 《2024房地产企业数字化转型应用案例解析》
· 2024年3月30日 |合肥| 《存量时代,期房及现房去化逻辑及10大关键性问题突破》
· 2024年3月22-23日 |成都| 《2024年市场深度调整期下四类滞销资产(存量现房、公寓、商铺、车位)的高效去化及营
· 2024年3月16-17日 |长沙| 《房企抖音短视频直播实景实操100个难点拆解及小成本玩转大流量精准获客秘籍特训营》
· 2024年1月13-14日 |重庆| 《地产新营销暨2024返乡置业抖音海量获客+超级案场销售力提升》
· 2024年1月20-21日 |南京| 《2024业绩为导向的房地产案场全景营销「人财物货认签回销策渠」10大策略》
· 2024年1月20-21日 |长沙| 《抖音短视频直播实景实操100个难点拆解及小成本玩转大流量精准获客秘籍培训班》
· 2024年1月25-26日 |济南| 《房企抖音短视频直播实景实操100个难点拆解及小成本玩转大流量精准获客秘籍特训营》
· 2023年12月20-21日 |郑州| 《房地产新营销技术突围与实效布阵2024返乡潮》
· 2023年12月23日 |青岛| 《2023-2024房地产下半场“从物到人”的营销新探索与新实践培训班》
 
           在线报名
* 课程名称
* 参加人员 (此处请填写参加学习的人员姓名)
* 手机号码
固定电话
* 邮件地址
* 单位名称
Q Q/微信号
其他说明
        (带*号的必填)

    备注:请正确填写以上报名资料,报名成功后我们的课程顾问会第一时间和您联系确认!请耐心等待!
服务流程:
报名方式:
电话报名:拨打400-6789-925 报名热线,进行人工报名。将您要报名参加的课程名告知我们的专业课程顾问即可
短信报名:请编辑短信“课程名称+单位名称+参加人员姓名+联系方式”发送到13810961648 即可
微信报名:请先加微信号:fangxunwang,然后编辑信息“课程名称+单位名称+参加人员姓名+联系方式”发送即可
在线报名:点击右边的在线报名图标,填写上课人员信息提交即可 
下载报名表报名:点击下载电子版报名表填写好后,发至报名邮箱:fangxunwang@qq.com
我们的优势:
课程优化 专业团队对课程进行优化选择,为您提供合适的零风险的课程资源
专业服务 专业的课程顾问,为您解决培训前、中、后的一切问题
满意率高 100余名专业培训顾问一对一服务;数千家企业客户;60000余名培训学员;98%高满意率
便捷服务 提供在线、电话咨询;一对一定制培训计划与跟踪服务;支持:现金、微信、支付宝、对公转账
在房训网报名可以享受:
一对一专业培训顾问服务
获取低折扣企业公开课程及免费试听名额
每月第一时间获得房训网最新课程信息
免费成为房训网会员,并可免费参加本公司所有活动
我来说两句
    请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
表情:
房地产培训计划订阅索取!
2017年度房地产培训计划
按课程分类查找课程
按上课地点查找课程
按月份查找课程
    1份房地产培训课程 2月份房地产培训课程 3月份房地产培训课程 4月份房地产培训课程
    5月份房地产培训课程 6月份房地产培训课程 7月份房地产培训课程 8月份房地产培训课程
    9月份房地产培训课程 10月份房地产培训课程 11月份房地产培训课程 12月份房地产培训课程
房地产内训