【课程背景】
地库成本投入巨大,且设计复杂多变、综合技术性极强,目前大家多数都已认识到地库是设计无效成本发生的“重灾区”,是管控中的一个“大难题”,然而,您确定知道您的地库设计到底还有多少无效成本吗?如果万科集团总部“地库王”告诉您,您的地库设计现在还有数百上千万、甚至数千万、上亿元的无效成本,您相信吗?
本次课程,特邀江湖人称“地库王”的王老师,为您详细解析这其中的奥秘,他将通过对标标杆房企成本设计管控及大量案例的分析,为您阐述不同定位下产品的合理标准、如何有效管控地库设计、怎样才能在确保品质的前提下,优化出大量无效成本等等,同时,他还会携多年研究成果及实战心得,为您分享地库设计各关键部位及相关因素的分析思路、设计要点及经验技巧,让您收获满满、不虚此行。
【课程收益】
管控办法引进来:借鉴标杆企业成功经验、取其精华直接有效实操,不走弯路
优化大招学到手:清晰合理标准及控制思路、掌握设计要点及优化技巧,招招实用
地库问诊解疑难:现场面对面,为您解答地库设计中的各种疑难问题
【课程对象】
房地产企业总裁、总经理、设计与成本系统高管、部门负责人、技术精英等
【金牌讲师】
王老师:
地库设计优化专家。
江湖人称“地库王”, 20年深圳大型设计院设计生涯,历任主任建筑师、设计部经理等职。10多年万科集团总部设计管理及技术研发工作,集团高级专家、副总师。
主要特长:地库建筑设计及其无效成本的控制与优化
潜心研究“地库设计与无效成本控制优化”数十年,成果丰硕并陆续对万科各一线公司及社会企业进行现场培训百余场,部分公开成果在业界及网上广为流传。
客观讲:在地库设计与成本控制研究方面可谓是先行者、领跑者、传播者。
在地库设计优化方面具有极丰富的实战经验,目前随便哪家设计院的设计一般都能优化出数百上千万甚至数千万、上亿元的无效成本来。在这方面,放眼全国、恐无出右者!
主要成绩:
成本对标:研发编制万科集团地库设计控制指标,在全集团强制执行,并具体负责各一线公司项目的审核、评估、技术指导及开工审批。
质量管控:研发编制《集团设计质量底线标准》、《集团地下室精细化设计指引》等标准,在全集团推荐执行,并负责对一线的审查、评估及技术指导。
技术培训:研发《地库设计与成本控制》系列课程,对万科一线公司及社会企业进行现场培训百余场。
项目优化:累计优化集团内地库方案 300多个,为集团节省成本 12多亿;近三年服务社会项目 40多个,为企业节省成本 5亿多,平均单项目落实节省的成本达 1300多万。
【课程大纲】
第一讲:实战案例分解
1、错在哪里?
2、成本分析
3、正确做法
4、经验教训
第二讲:高效管控办法
一、强制指标控制
1、标企做法精髓
2、实战工具解读
3、核心要点分解
二、控制技术提升
1、管控核心
2、优化途径
三、优势资源利用
1、操作要点
2、高效实施
第三讲:地库设计关键技术及优化心得
第1节:设计控制
一、规模控制
1、地库规模的确定
①、概念成本
②、因素分析
2、功能配置的确定
①、基本功能配置原则
②、非基本功能配置原则
3、案例分享
二、地库型式
1、普通地库
①、做法与成本
②、规划与地库
③、案例说明
2、坡地地库
①、处理原则
②、设计要点
③、案例说明
3、半地下车库
①、设计要点
②、案例说明
4、架空地库
①、做法要点
②、注意事项
③、案例说明
三、平面控制
1、地库形态
①、控制要点
②、案例说明
2、合建分建
①、地库与地库关系
? 设计要点
? 问题解决
? 案例说明
②、地库与塔楼关系
? 设计要点
? 相关成本
? 案例说明
四、地库层数
1、设计要点
2、成本分析
3、案例说明
第2节:停车位设计
一、基本尺寸
1、正解规范及应用
2、常见错误分析
二、柱网设计
1、模块化设计解读
2、常用柱网舒适度分析
3、小柱网的应用
①、成本分析
②、品质分析
③、应用建议
三、车位布置
1、设计要点
2、布车方法
3、案例说明
第3节:坡道出入口设计
一、地库出入口数量
1、规范正解及提炼
2、合理标准及应用
3、常见错误及案例
二、坡道及出入口宽度
1、规范正解
2、合理应用
3、常见错误及案例
第4节:塔楼下空间
一、设计要点
1、空间分析
2、处理原则
3、处理方法
二、常见错误做法分析
第5节:结构找坡
一、原理与成本
1、设计原理
2、成本分析
3、注意事项
二、实操及应用
1、适用条件
2、设计要点
3、案例分析
第6节:人防设计
一、人防布置
1、规模控制
2、人防位置
3、注意事项
4、案例说明
二、人防口部
1、设计要点
2、注意事项
3、案例说明
第7节:设备房设计
一、设备房布置
1、设计要点及应用
2、注意事项
3、案例分析
二、面积与层高
1、设计要点
2、基本数据
3、案例分析
第8节:地库轮廓
1、设计要点
2、注意事项
3、案例分析
第9节:结构做法
一、楼盖
1、设计要点
2、注意事项
三、底板
1、设计要点
2、注意事项
三、其它
第10节:机械车位
一、成本分析
1、成本组成
2、成本对比
二、应用分析
1、主要优点
2、主要缺点
三、操作建议
【课程说明】
【主办机构】中国房训网
【时间地点】2019年10月19-20日 深圳(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
【培训费用】4800元/人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925 QQ:2442760608 E-mai:fangxunwang@qq.com微信号:fangxunwang
[注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
【2019年10月份最新房地产培训课程】
10月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
【2019年度房地产精品课程培训计划】
2019年度房地产精品课程培训计划:http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.htm
(含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等)
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