【课程背景】
大家都知道,景观是房地产开发项目最能提升价值的内容。如设计精美的商品包装盒,投入成本最小,增值效能最大。
本课程最大的特点是,将各种类型房地产项目的景观内容,一并讲授,是目前国内唯一的全系统讲授房地产景观的培训课。讲课的内容涉及住宅景观、商业景观(商场、酒店、写字楼),以及绿化专题景观、示范区专题景观。讲授的景观设计经验、案例和业界最新动态,是房地产开发的必听课程。
【课程特点】
1、实用性:课程将交流业界最新景观营造理论与实案,具有较强的实用意义。
2、前瞻性:课程讲解的住宅五大区域景观、商业地产景观、城市广场规划与景观设计,都是目前业界第一次涉及的培训课题。
3、方法论:课程将讲授最新的景观设计方法。如针对住宅项目难以把控的绿化景观成本和效果的问题,课程将传授解决这两大难题的三种设计方法。
4、价值高:课堂将举行学员单位景观设计方案专场评审会;报名前二名学员单位,将获得一个开发项目的景观概念设计视频方案,或一个景观方案审图报告的免费大礼。
【课程对象】
房地产公司总裁、总经理、副总、核心高管、分公司及项目总经理、设计管理团队、景观总监、景观经理、景观设计师、工程管理团队和其他职能部门负责人、核心骨干;景观园林公司专业人员。
【金牌讲师】
陈老师,中国资深景观设计师、中国环境艺术专家委员会专家;是既具备深厚理论功底的研究性学者,又具备丰富经验的实践性专家,国内系统讲授房地产景观营造理论第一人;绿城集团景观培训教师,浙大、厦大、重大等大学房地产总裁班,和国内多家著名房地产培训机构房地产景观课程培训教师。
在绿城集团从事景观设计、施工、管理工作10余年,曾任绿城集团浙江绿城园林工程有限公司总经理,现任原集团所属上海易唐景观设计有限公司董事长、上海易盾建设工程审图有限公司董事长,对绿城景观深有研究,是国内设计营造房地产景观实战型专家。
【课程大纲】
第一部分:住宅景观设计
第一讲 住区景观
一住区景观的地位
1现代住宅由房产品与景观两部分组成
2景观价值在房价何段价位时体现?
3现房销售时景观价值的现实意义
二住区景观概念
1住区景观三大角色与四大要素;
2各个角色不同的住景营造地位与目的;
3开发单位有怎样的住景价值取向?
4为什么开发单位把“美丽”放在住景首位要求?
5设计师潜意识应用实例;
6绿城与万科对行道树的不同应用;
7从绿城万科龙湖老总性格分析各自的景观特点;
8自然湖泊山岗怎样进行景观再塑造?
9体现住景功能性的三大关注点;
10住景过度艺术性的判断标准。
三住区景观分类与品质提升
1使用与观赏两类景观的具体内容;
2绿城案例:一个鬼斧神工的观赏景观;
3当前两类景观的常见问题;
4绿城宋总要在桃花源养牛的故事;
5案例分析:逃生口上建亭;
6案例分析:法国卢浮宫玻璃金字塔;
7国内著名开发公司对两类景观的定位分析;
8两类景观对楼盘促销的不同作用;
9把控两类景观的特别提示。
四景观营造成本控制参考数据
1通行的房产开发项目成本分析;
2董事长最关注的景观成本控制方式
3景观成本控制参数源分析;
4成本控制参数的重要意义;
5参数调整实案分析;
6某项目景观成本控制实案测算;
7特殊景观、容积率对景观成本的影响。
8绿化、硬景、竖向等分类景观成本如何把控。
五区域景观分析
1五大区域景观的划分依据
2主入口景观设计为何最折腾人
3强化主入口景观的常用方式
4绿城主入口景观的设计特点
5主入口景观基本式分析
6主入口景观设计的三大基本要求
7主入口景观设计的两大常见问题
8主入口方案讨论
9中心景观与景观核
10中心景观特征与绿城特点
11景观核经常成为楼盘景观的标志
12景观核位置如何确定
13四类景观核元素利弊分析
14中心景观案例现场设计
15值得借鉴的绿城中心景观两种做法
16中心景观设计三个常见问题
17案例讨论:会所是否要与中心景观相连。
18宅间景观为何日益受重视
19一位老红军与宅间景观的故事
20绿城案例:实施公园化宅间景观与常规设计对比
21绿城新动态:宅间景观探索合院化
22业界动态:以人为本景观--宅前院
23景观设计师对三类道路的设计权限
24景观设计师的道路分类
25三类道路景观的设计权限
26绿城案例:同一方向七路并存的奇特设计
27道路景观设计的两大内容
28设计道路要作流向和流量分析;
29实案分析:酒店主干道调整设计;
30当前住区道路设计方式批判。
31容易被怱视的组团景观与小微景观
32分期开发中组团景观的重要作用
33两类形态的组团景观
34小微景观似绿树丛的一朵花
35组团景观与小微景观存在价值。
第二部分:商业地产景观设计
一、商业景观:商场景观、酒店景观、写字楼景观
◇商业地产常见的三类景观,它们营造方式和要求是不一样的。
◇商场不分主次出入口景观,写字楼不突出主入口景观。主入口景观却是酒店的颜面,不可忽视。
◇不一样的商业形态,在同一个主入口进出,这样的主入口景观怎么设计?
◇把大型写字楼中庭景观做成大水景、大雕塑的中心景观,这就太傻了。
◇大型写字楼中庭景观豪华做法,一年会扔掉几十万元的固定收入,还会给写字楼出租带来麻烦。
◇交通组织是商场景观的重要内容。如果不懂客、货车行线怎么分流,最好不要参与商场的景观设计。
第三部分:养老地产规划与景观设计(略讲)
第四部分:专题景观设计
一、绿化专题景观设计
◇实案分析:当前住区绿化设计两大严重问题。
◇解决两大严重问题的“三法”设计。
◇苗量控制法掌控绿化成本。
◇苗量控制法操作流程。
◇苗量控制表如何制作?
◇绿岛分析法把控绿化设计品质。
◇绿岛分析法操作流程。
◇五区管理法严控施工质量。
◇五区管理法设计实案。
◇“三法”PK常规设计。
◇“三法”推行优势。
二、示范区专题景观设计
◇示范区景观设计的两大内容。
◇售楼部景观与样板房景观是两类不同的景观。
◇建造示范区景观的唯一目的是什么?
◇示范区有哪两种类型的景观?
◇两类示范区景观的优劣势分析。
◇绿城示范区景观常用型态与理念。
◇示范区景观一大特点:能讲。
三、学员单位景观设计方案评审,请学员报名时提供设计方案资料。
第五部分、景观工程管理
◇施工管理“三性”特点;
◇景观施工甲乙双方博弈图分析
一、前期准备阶段工作内容与难点
◇前期考察施工单位的内容与方法;
◇前期招标工作的流程与要点;
◇商务标组价依据分析;
◇过低投标价的陷阱分析;
◇合同类型与价格调整的设定。
二、工程施工阶段把控要点
◇四大要素与完成项目的关系图;
◇景观项目施工工期曲线;
◇工期流程把控要点;
◇影响工期因素与对策;
◇营造品质三要素;
◇住区景观四项质量评判标准;
◇国家标准是空的
◇设计标准令人担忧;
◇如何实施甲方标准?
◇80%景观投入在施工阶段;
◇施工成本的漏洞在哪里?
◇如何堵住施工成本漏洞?
◇建立责任落实的管理体系;
◇经济签证必须设定权限;
◇安全工作“三多一少”特点:
◇常规安全防范措施
三、验收结算阶段关注重点
◇工程验收是工程由施工转入使用的标志
◇工程验收的条件与流程。
四、住景风水
1风水为何要与住景联合?
2如何判断住景风水吉凶?
3住区景观风水凶吉规则
4住景风水应对之策。
【课程说明】
【主办机构】中国房训网
【时间地点】2019年9月28-29日 成都(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
【培训费用】4800元/人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925 QQ:2442760608 E-mai:fangxunwang@qq.com微信号:fangxunwang
[注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
【2019年9月份最新房地产培训课程】
9月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
【2019年度房地产精品课程培训计划】
2019年度房地产精品课程培训计划:http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.htm
(含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等)
|