我们提供专业的房地产培训课程,请输入课程关键字:
热门关键字: 商业地产招商

(广州)《HR的行动学习和引导技术》

 
上课时间: 2019年9月21日
 



上课地点: 广州                      课程价格: 1998元/人
授课师资:颜老师          点击查看讲师介绍>>
课程人气次         收藏此课程               该课程可以做企业内训
加微信咨询         在线咨询        网上直接报名
  【课程背景】
 
  行为能力决定业绩水平!
 
  而导致行为无效的有三大障碍--适应性障碍(不愿)、技术性障碍(不能)和制度性障碍(不允许)。多年来,培训领域最大的误区,就是希望以克服技术性障碍的方式,克服所有的障碍!
 
  行动学习直面三大障碍(不愿、不能、不允许),全面重塑行为系统!行动学习颠覆了传统培训的价值链,是在解决企业面临的绩效问题的过程中实现学习,在达成业绩的同时,实现个人成长和组织发展。
 
  【课程对象】
 
  1、企业培训师、人力资源培训管理者
 
  2、集团人力资源总监、区域人力资源总监、事业部人力资源经理、项目公司综管部经理
 
  3、地产集团CHO、HRD、HRBP、HRM 、SSC、COE…等渴望提升个人专业能力,学习标杆案例,突破个人职业瓶颈的,有追求的地产人!
 
  【金牌讲师】
 
  颜老师
 
  房企人力资源管理领域专家
 
  师从诺一教授,攻读博士中,哈佛MBA,康奈尔人力资源管理硕士,北京外国国语大学学士
 
  擅长:组织诊断及解决方案、人力资源战略规划、绩效管理系统建设、企业大学体系建设
 
  历任:标杆房企人力资源总经理&企业大学校长、世界五百强企业人力资源高级经理
 
  成就:参与组织变革去大企业病,直接促成馨业务板块4年4亿到126亿,实现组织发展发展转型和人力资源转型;
 
  服务对象:绿地、远洋、招商蛇口、红星、宝龙、中铁、郑州地产集团、中茂等;
 
  【课程大纲】
 
  PART1 行动学习的底层逻辑和基本认知
 
  一、行动学习的底层逻辑
 
  1.约翰杜威:“做中学”的实用主义教育理论
 
  2.库博:经验学习圈
 
  3.彼得圣吉:第五项修炼
 
  4.MBP模型:行动学习的学习本质
 
  二、行动学习的认知
 
  1.行动学习的基本定义和三大价值
 
  2.行动学习的六要素:悬而未决的问题、催化师引导、质疑和反思的过程、范式转换、验证及成果巩固、互助的小组
 
  3.行动学习的三大应用:P业绩发展导向、L领导力发展导向、O组织发展导向
 
  4.行动学习的六个角色及其要求:发起人、召集人、催化师、小组成员、组织、外脑
 
  5.行动学习的八个步骤
 
  三、常用工具方法:
 
  1.集体研讨类:头脑风暴法、团队列名法、六顶思考帽
 
  2.问题分析类:重要性紧迫性矩阵、鱼骨图、5W2H1R
 
  3.促进执行类:PDCA循环、甘特图
 
  4.评估类:T型分析、成本收益分析
 
  PART2行动学习的过程方法--解决问题的十步法
 
  案例贯穿
 
  第一步 找症状,明确问题并确定目标
 
  l症状的定义
 
  l确定目标的SMART原则
 
  l初步明确并描述问题
 
  第二步 自由讨论原因
 
  第三步 剔除不相关原因、聚焦重要原因
 
  第四步 把原因逻辑化、系统化
 
  第五步 按原因轻重缓急排序
 
  第六步 把原因转换为子目标
 
  第七步 自由讨论解决方案
 
  第八步 对解决问题的过程进行反思
 
  第九步 评估并确定解决方案
 
  第十步 制定行动计划
 
  练习:如何实现与业务部门共舞共赢
 
  PART3 全面组织发展的行动学习解决方案
 
  一、P系列:业绩导向的行动学习PDAL
 
  1.应用领域:业绩突破项目PBP
 
  解决问题六步法
 
  解决问题十步法
 
  1.2.应用领域:创想未来项目
 
  GROW模型
 
  欣赏式探究的4D模型
 
  4P模型
 
  二、L系列:领导力发展导向的行动学习LDAL
 
  1.领导力发展通道
 
  2.设计原理:战略性组织变革体系
 
  3.将行动学习看作是一个领导力发展的过程
 
  三、O系列:组织发展导向的行动学习ODAL
 
  1.应用领域: 战略制定梳理、绩效管理体系建立、运营改善、人才发展体系建立
 
  2.典型的行动学习过程工具:ISOP整体框架、战略五要素、BSC、人才发展体系
 
  PART4 行动学习催化师发展系统
 
  一、理解催化
 
  1.1.催化的定义
 
  2.催化师的行为
 
  3.催化师的信念系统
 
  4.催化的阶段
 
  二、两个基础模型
 
  1.1.高效能团队模型
 
  2.高效会议模型
 
  三、三个核心内容
 
  1.1.技能
 
  2.过程
 
  3.保障
 
  四、五项关键技术
 
  1、1、质疑与反思
 
  2、参与
 
  3、冲突
 
  4、干预
 
  5、决策
 
  五、六类催化工具
 
  1.1.群策群力
 
  2.集体研讨
 
  3.问题分析
 
  4.促进执行
 
  5.方案评估
 
  6.过程管理
 
  六、十类典型应用:使命、计划、排序、协商、难题、开发、反馈、融合、转型、流程
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房训网
 
  【时间地点】2019年9月21日  广州(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】1998元/人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925  QQ:2442760608 E-mai:fangxunwang@qq.com微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
  【2019年9月份最新房地产培训课程】
 
  9月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
 
  【2019年度房地产精品课程培训计划】
 
  2019年度房地产精品课程培训计划:http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.htm
 
  (含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等)
  
在线报名>>>                     报名表下载>>>                     在线打印>>>                     加入收藏夹>>>
如果您想参加此课程,请先填写下面的在线报名表,报名成功后我们的课程顾问会主动与您电话联系!您也可以下载报名表填好后发至我们的邮箱!
 
温馨提示:此课程名额有限,请您尽快提交报名信息。
 
咨询课程详情请致电: 全国统一咨询热线: 400-6789-925    课程顾问
★如果您对本课程有任何疑问,请点击右侧的在线客服或上面的QQ咨询老师!
========================近期相关课程推荐=======================
· 2024年10月19-20日 |北京| 《全面薪酬体系模式设计》
· 2024年10月18-19日  |上海| 《人力成本管控与组织人效提升》
· 2024年8月23-24日 |长沙| 《金牌面试官-高效招聘与精准面试技巧》
· 2024年6月28日 |南京| 《驾驭AI—AI职场实战应用》
· 2024年3月22日 |长沙| 《职场AI应用:ChatGPT让你的工作效率爆炸式提升》
· 2024年3月15-16日 |北京| 《“绩效考核落地、薪酬激励及劳动合同法律风险防范”三板斧提升管理效能实战》
· 2024年3月22-23日 |武汉| 《2024房企年度培训计划制定与有效实施》
· 2023年12月23-24日 |北京| 《“绩效考核落地、薪酬激励及劳动合同法律风险防范”三板斧提升管理效能实战》
· 2023年11月25日 |西安| 《房企后发展时代HR发挥业务影响力的四项修炼》
· 2023年9月16-17日 |济南| 《以人力资源管理视角下的劳动关系管理与以战略管理为导向的绩效体系设计》
 
           在线报名
* 课程名称
* 参加人员 (此处请填写参加学习的人员姓名)
* 手机号码
固定电话
* 邮件地址
* 单位名称
Q Q/微信号
其他说明
        (带*号的必填)

    备注:请正确填写以上报名资料,报名成功后我们的课程顾问会第一时间和您联系确认!请耐心等待!
服务流程:
报名方式:
电话报名:拨打400-6789-925 报名热线,进行人工报名。将您要报名参加的课程名告知我们的专业课程顾问即可
短信报名:请编辑短信“课程名称+单位名称+参加人员姓名+联系方式”发送到13810961648 即可
微信报名:请先加微信号:fangxunwang,然后编辑信息“课程名称+单位名称+参加人员姓名+联系方式”发送即可
在线报名:点击右边的在线报名图标,填写上课人员信息提交即可 
下载报名表报名:点击下载电子版报名表填写好后,发至报名邮箱:fangxunwang@qq.com
我们的优势:
课程优化 专业团队对课程进行优化选择,为您提供合适的零风险的课程资源
专业服务 专业的课程顾问,为您解决培训前、中、后的一切问题
满意率高 100余名专业培训顾问一对一服务;数千家企业客户;60000余名培训学员;98%高满意率
便捷服务 提供在线、电话咨询;一对一定制培训计划与跟踪服务;支持:现金、微信、支付宝、对公转账
在房训网报名可以享受:
一对一专业培训顾问服务
获取低折扣企业公开课程及免费试听名额
每月第一时间获得房训网最新课程信息
免费成为房训网会员,并可免费参加本公司所有活动
我来说两句
    请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
表情:
房地产培训计划订阅索取!
2017年度房地产培训计划
按课程分类查找课程
按上课地点查找课程
按月份查找课程
    1份房地产培训课程 2月份房地产培训课程 3月份房地产培训课程 4月份房地产培训课程
    5月份房地产培训课程 6月份房地产培训课程 7月份房地产培训课程 8月份房地产培训课程
    9月份房地产培训课程 10月份房地产培训课程 11月份房地产培训课程 12月份房地产培训课程
房地产内训