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(深圳)《商业地产NLP卓越领导力心智模式》

 
上课时间: 2019年9月6日
 



上课地点: 深圳                      课程价格: 3800元/人
授课师资:戴老师          点击查看讲师介绍>>
课程人气次         收藏此课程               该课程可以做企业内训
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  【课程背景】
 
  员工屡屡跳槽,忠诚度不高,执行力低,团队战斗力锐减,业绩难以达成,花大量时间制定了新的考核制度,但也因为种种问题执行不下去……几乎是所有中国企业所面临的问题!
 
  那么作为管理者应该怎么办
 
  现代企业、组织需要什么样的领导?
 
  现代人的心理特征需要什么新型领导策略?
 
  领导者到底要领导什么?
 
  领导的本质就是对人的领导,对人的领导的关键是心理上的领导
 
  新型领导力就是领导自身和别人心灵的能力,都来自你对心智模式的了解和探索
 
  【课程收益】
 
  1.走进自己的内在世界,自我反思找到阻碍领导力发展的心理障碍及相关心智模式;
 
  2.探索引领自己及他人心灵的路径,懂得运用NLP各种技术,重建领导力的核心心智模式;
 
  3.帮助管理者在精神、心态、行为上作出显著提升
 
  4.掌握让自己及团队有最佳表现、创造卓越的技术。
 
  5.课程优势:课程案例为商业地产公司实际业务场景,解决了领导力通用类课程与地产业务关联不大的痛点
 
  【课程对象】
 
  1、商业地产各条线中层管理者,可以学习初带团队如何提升领导力的方法和技巧;
 
  2、商业地产各条线高层管理者,可以学习溯源心智模型问题的根源,来提升领导核心团队、公司、集团的理论知识和能力
 
  【金牌讲师】
 
  戴老师:
 
  原万科集团名师(十大管理类明星讲师、十大授业讲师、五星级讲师)
 
  中国百佳管理培训师(《培训》杂志评选)
 
  清华大学长三角学院房地产运营总监班特聘讲师
 
  湖北卫视职业指南频道嘉宾导师
 
  国际CPP认证MBTT施测师、NLP(身心语言程式学)执行师
 
  美国AAH认证高级催眠治疗师
 
  戴老师曾先后在美的集团、万科集团、卓越经理人学习机构从事管理工作,历任大区域产品经理、集团资深培训师、高级顾问、事业部总经理等职。曾就职万科集团总部从事领导力发展,经历了万科从百亿企业到千亿企业的发展历程,为万科集团领导力人才培养做出过大量贡献。2005年作为万科集团授课最多的讲师,获得万科集团十大管理类明星讲师、十大授业讲师称号载入《万科周刊》。
 
  戴老师于2009年《培训》杂志举办的中国百佳管理培训师、新锐管理培训师评选中,荣获中国百佳管理培训师。师从华人世界国际级NLP大师李中莹先生,获得香港效能管理学院认证的NLP(身心语言程式学)执行师。戴老师还是国家二级心理咨询师、“管理﹒心理”研究室首席心理咨询师、清华大学长三角学院房地产运营总监班特聘讲师、国际MBTI权威认证机构CPP认可的MBTI认证施测师。他对国际上流行的NLP和MBTI心理工具有深刻的研究,经过多年实践,将NLP和MBTI理论应用于房地产领导力辅导中,开发课程联系房地产企业实际,为上百家房地产企业提供过管理课程授课。中国房企10强大多数企业曾多次重复采购戴老师的管理课程。
 
  【课程大纲】
 
  一、NLP管理诊断:低效领导者的心智误区
 
  1、解密NLP--什么是NLP
 
  2、领导力与执行力的关系
 
  心智模式=信念+价值观+行为准则+身份
 
  3、优、良、中、差4种员工的心智模式
 
  4、心智模式对管理有怎样的影响?
 
  5、心智模式如何形成?(非完全归纳总结)
 
  6、哪些心智需要改变?(变则轻松高效,不改变则低效、高压力)
 
  二、NLP领导透视:理想领导者的心智特质
 
  打造高效能团队的NLP 7条前提假设(更有效的心智模式):
 
  1.没有两个人的想法是完全一样的,对下属明确工作要求。
 
  2.没有“领导”这回事,只有“启导”,用影响替代控制。
 
  3.价值是推动一个人的决定因素,让敬业受到奖励。
 
  4.凡事总有至少三个解决方法,换个角度看问题。
 
  5.在一个系统里,最灵活的人便能控制大局。
 
  6.有效果比有道理更重要。
 
  7.管好人生三类事。
 
  三、NLP领导关系:放手又放心的领导艺术
 
  四个管理雷区
 
  l上下级之间的责任与权利
 
  l上下级之间的意见不同
 
  l上级的信任和重视
 
  l平级之间的立场不同
 
  探索造成管理困境,需要改变的心智模式(心智模式探索五问)
 
  l理想的管理状态是什么?
 
  l现在的管理障碍时什么?
 
  l背后的顾虑是什么?
 
  l潜在的好处是什么?
 
  升级你的大脑--NLP理解层次金字塔
 
  1、身份决定信念、价值观
 
  2、房地产管理者的心理身份重新定位及对应的职责与行为
 
  四、NLP系统思维:用多棱视角看管理
 
  1、探究管理背后的恐惧
 
  2、以下情景你会担心发生什么?
 
  l对有抵触的员工提要求
 
  l对陈述困难的下属说“不”
 
  l批评下属
 
  l推行新的规章制度
 
  l管理元老
 
  l……
 
  3、你认为是什么阻碍了你的领导力发展?
 
  四个问句
 
  是事实还是假设?
 
  你在管谁的事?(自己的事?他人的事?老天爷的事?)
 
  坚持这样想将会怎样?(更有压力还是更平静?)
 
  停止这样想有会如何?(更有压力还是更平静?)
 
  五个反转
 
  转向他人--对抗躲避不是办法,学会相处才是上策
 
  转向自己--我先低估了自己,才让事情欺压我
 
  完全反转--选择轻松、满足,放下公平、对错
 
  转向“我情愿”--谁痛苦谁就需要改变
 
  转向“好事情”--成就感不是来自拥有的多,而是来自对拥有的心存感激
 
  在人际关系中修行--如何把对他人的不满转成对自己的提醒
 
  五、NLP教练技术:造就精英下属
 
  1、NLP上堆下切技术
 
  2、当事人才是解决自己问题的专家
 
  3、NLP上堆下切--突破误区,更灵活的方式实现目标
 
  l上堆:想要达成的目标
 
  l下切:现在已经采取的措施,探询心智误区
 
  l平行:突破误区,我们还能做些什么
 
  4、上堆、下切、平行,跳过问题找方法
 
  NLP问题解决之道
 
  NLP教练的基本教练问题
 
  5、价值观激励
 
  上堆下切技术在激励中的应用;找到下属工作动力“源”--价值观
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房训网
 
  【时间地点】2019年9月6日    深圳(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】3800元/人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925  QQ:2442760608 E-mai:fangxunwang@qq.com微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
  【2019年9月份最新房地产培训课程】
 
  9月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
 
  【2019年度房地产精品课程培训计划】
 
  2019年度房地产精品课程培训计划:http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.htm
 
  (含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等)
  
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