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(南京)《逆境重生—房地产创新营销定位与拓客新模式》

 
上课时间: 2019年5月25-26日
 



上课地点: 南京                      课程价格: 4980元/人
授课师资:文远老师          点击查看讲师介绍>>
课程人气次         收藏此课程               该课程可以做企业内训
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  【课程特色】
 
  碧桂园,龙湖,万科12个营销定位策略
 
  36个渠道拓客流程
 
  2小时现场项目答疑《私董会》
 
  2天1夜 限40人小班授课
 
  【课程对象】
 
  1、房地产开发及代理公司董事长、总经理、营销总监、策划总监
 
  2、地产渠道/联销公司董事长、总经理、渠道总监
 
  【金牌讲师】
 
  文远老师:
 
  碧桂园营销标准化体系主要创建者
 
  曾任碧桂园营销学院第一任院长
 
  曾任碧桂园川渝区域营销金鹰总
 
  业界知名的房地产营销策划和转型发展研究专家,曾任职华为、友邦、碧桂园三家世界500强公司。任职碧桂园期间曾协同各部门打造《碧桂园营销标准化管理手册》,《碧桂园营销开盘手册》,《销冠工作手册》,其中《碧桂园营销标准化管理手册》共500多页,被业界公认为碧桂园营销管理的天书;负责碧桂园1万多营销人员的培养,构建了从销售顾问、营销经理、区域营销总的培养体系。
 
  【课程大纲】
 
  第一章:标杆房企营销策略定位
 
  1碧桂园营销策略定位模式
 
  1.1营销三问
 
  1.1.1卖什么
 
  1.1.2卖给谁
 
  1.1.3怎么卖
 
  1.2策略定位五部曲
 
  1.2.1价值发现
 
  1.2.2客户认知
 
  1.2.3价值体系
 
  1.2.4项目定位
 
  1.2.5创作理念
 
  2龙湖营销策略定位
 
  2.1龙湖营销4217管理办法
 
  2.1.1开盘前4个月(4217-4):建立项目大策略
 
  2.1.2开盘前2个月(4217-2):纠偏与修正
 
  2.1.3开盘前1个月(4217-1):开盘前大爆发
 
  2.1.4开盘前7天(4217-7):开盘前的临门一脚
 
  2.2逻辑五分法
 
  2.2.1城市逻辑
 
  2.2.2土地逻辑
 
  2.2.3产品逻辑
 
  2.2.4品牌逻辑
 
  2.2.5人群逻辑
 
  3万科营销策略定位模式
 
  3.1营销策略大纲的推导逻辑
 
  3.1.1关注--角度
 
  3.1.2传承-素材
 
  3.1.3输出-营销策略大纲
 
  3.2策略大纲的基本构架
 
  3.2.1市场分析
 
  3.2.2产品分析    -- 基础分析
 
  3.2.3消费者分析
 
  3.2.4品牌策略--品牌DNA (项目营销定位)
 
  3.2.5传播策略 --原则、策略、话语体系、资源   渠道
 
  3.2.6视觉表现 -- VI手册及延展
 
  3.3营销策略大纲基本要求
 
  3.3.1逻辑性:
 
  3.3.2目的性:
 
  3.3.2.1从产品语言钟选择适合向目标客户传播的部分,转化为营销语言。
 
  3.3.2.2从中提炼出DNA,确立项目营销推广上的定位和主要原则。
 
  3.3.2.3确立DNA的主要表现(案名、LOGO、SLOGAN、VI手册)。
 
  3.3.2.4确认营销策略、资源工具包。
 
  第二章:标杆房企拓客新模式
 
  1.碧桂园/融创拓客模式的演变
 
  1.1.拓客从1.0到2.0的变化
 
  1.2.从风暴式拓客到体系化拓客
 
  1.3.营销标准化的四个阶段到拓客的四个体系
 
  2.品牌立势期
 
  2.1.客户摸查四步法
 
  客户形象描摹:客户是谁?
 
  客户体系盘点:客户在哪里?
 
  客户摸查工具:怎么摸查客户?
 
  客户拓展分工:如何跟进落实?
 
  2.2.品牌盒子/展厅体验
 
  前期宣传渠道
 
  提前收蓄客户
 
  3.造势蓄客期
 
  3.1.拓客体系
 
  3.1.1. 五大拓客要求
 
  抓领袖、精渠道、强洗脑、重形象、高亮相
 
  3.1.2. 四大组织模式
 
  圈层与渠道营销、上门拜访、巡展、电话营销
 
  3.1.3. 七大拓客工具
 
  产品解说/销售说辞
 
  产品手册/口袋
 
  PPT(IPAD端等)
 
  拓客人员装备
 
  拜访礼物
 
  拓客人员装备(服装、背包等)
 
  金融工具认筹宝
 
  3.1.4.考核机制
 
  奖罚机制、PK机制、监控机制
 
  3.2.洗客体系
 
  3.2.1.三个原则
 
  “客户落位”原则
 
  “质量优先”原则
 
  “市场导向”原则
 
  3.2.2.四大方法
 
  小型推介会
 
  产品发布会
 
  办卡管理
 
  认筹宝等金融工具
 
  4.开盘冲刺期
 
  4.1.价值体系包装
 
  4.2.销售说辞
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房训网
 
  【时间地点】2019年5月25-26日  南京(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】4980元/人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
  【2019年5月份最新房地产培训课程】
 
  5月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
 
  【2019年度房地产精品课程培训计划】
 
  2019年度房地产精品课程培训计划:http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.htm
 
  (含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等)

  
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