【课程背景】
拉姆查兰在《人才管理大师》扉页上写道“没有人才,绩效就无从谈起”,可见人才开发在企业的人力资源管理地位。现在地产市场人才的争抢日益加剧,外来人才的空降,不但人工成本会增加数倍,同时也会导致管理风格、企业文化的不适应,最终会导致整个公司边际效率的快速降低。
没有功底扎实的培训管理,基本上无法实施后备人才开发。培训管理是基础,如果没有培训管理的夯实,一切的人才开发都是无根之木。
根据赫兹伯格的“双因素”理论来说,人才培养属于激励的因素,所以一切的人才培养必须根基于员工的职业生涯规划设计,所以,职业生涯规划设计与人才培养相结合是一个势在必行的课题。
【课程对象】
1、培训管理与人才开发管理人员
2、人力资源管理人员
3、业务部门管理者
【金牌导师】
倪老师:
15年以上全国10强房地产人力资源管理与运营管理工作经验;
5年知名咨询公司工作背景;
以实战与落地为宗旨,以案例与工具为手段,拒绝任何不能实施的花架子;
每一个课程都是一个体系,不会偏题,不会掺杂;
干货详实,确凿清晰;
既有标杆企业管理经历,还有为中小企业进行管理咨询的丰富经验,顾问和咨询中小型地产公司无数;
对房地产企业战略解析、组织管控与组织架构设计、培训体系构建、后备人才培养、薪酬体系设计与奖金管理、战略地图与目标责任书推演、职务体系与发展通道建设、组织氛围与敬业度建设、人才盘点以及运营管理等有丰富的经历与独到的见解。
【课程大纲】
第一章:培训体系构建、培训需求调研与培训计划的编制
1.培训的重要性
培训管理对企业的作用
企业培训的四个层次
2.培训体系的构建
培训管理与人才开发的区分
单体公司培训体系的构建
集团公司培训体系的构建
培训体系构建实操
碧桂园培训体系分享
3.培训需求调研
地产行业现行培训需求调研的误区
雷蒙德“三因素”的培训需求调研法
战略解码培训需求分析法
4.培训计划的编制
集团级别培训计划的编制
专业体系级别培训计划的编制
子公司级别培训计划的编制
部门级别培训计划的编制
万科/碧桂园培训计划的分享
第二章:常规培训项目设计
1.入职引导
入职引导体系设计
万科入职引导实操分享
2.新员工培训
新员工培训体系的设计
万科新员工培训体系的分享
3.校招生培训
校招生培训体系设计
万科“新动力”培训体系分享
碧桂园“碧业生”培训体系分享
4.新经理培训
新经理培训体系设计
新经理培训课程开发
万科新经理培训体系分享
5.新管理层培训
新经理培训体系设计
新经理培训课程开发
万科新经理培训体系分享
万科“一线当家五步法”分享
6.项目经理认证培训
项目经理认证培训体系设计
万科项目经理认证培训体系分享
碧桂园项目总认证培训体系分享
第三章:课程开发、讲师培养与培训效果评估
1.课程开发
课程的分类
课程开发的激励与管理
案例开发的激励与管理
2.讲师培养
讲师培养体系的原则
讲师体系认证
TTT授课的关键要点
讲师激励
碧桂园讲师认证分享
3.培训效果评估
柯氏培训效果评估的定义与应用
培训学分的管理
万科“学习指数”的分享
碧桂园“培训效果评估”实践的分享
第四章:职业生涯规划设计与职业发展通道
1.职业定位
2.职业适应
3.职业发展
4.职业转型
5.职业平衡
6.拉姆查兰的发展路径
7.万科的发展通道建设
8.绿城的发展通道建设
9.龙湖的发展通道建设
第五章:职级与人才开发体系
1.万科三级优才体系
2.绿城五级人才开发体系
3.碧桂园司机人才开发体系
第六章:素质模型、人才盘点与万科“GAPS”圆桌会议
1.素质模型
2.素质模型在人才开发中的应用
3.人才盘点之价值观盘点
4. 人才盘点之绩效盘点
5. 人才盘点之专业能力盘点
6. 人才盘点之管理能力盘点
7. 人才盘点之潜力盘点
8. 人才盘点之情商盘点
9.万科“GAPS”圆桌会议
10.标杆地产素质模型的分享
第七章:个人发展计划(IDP)
1.IDP定义与应用
2.IDP计划编写
3.IDP过程控制
4.IDP效果评估
5. IDP结果运用
6.IDP与人才开发衔接
第八章:人才开发实施与结果运用
1.教练与教练在人才开发中的应用
2.行动学习与行动学习在人才开发中的应用
3.关键任务与关键任务与人才开发
4.人才开发项目的设计与管理
5.人才开发与员工晋升
6.绿城“师带徒”模式的分享
【课程说明】
【主办机构】中国房训网
【时间地点】2019年1月12-13日 广州(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
【培训费用】3800元/人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925 QQ:2442760608 E-mai:fangxunwang@qq.com 微信号:fangxunwang
[注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
【2019年1月份最新房地产培训课程】
1月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
【2019年度房地产精品课程培训计划】
2019年度房地产精品课程培训计划:http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.htm
(含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等)
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