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(深圳)《高周转背景下的精装修项目管理策略与应对--速度与品质平衡经验借鉴》

 
上课时间: 2018年8月25-26日
 



上课地点: 深圳                      课程价格: 4800元/人
授课师资:专家          点击查看讲师介绍>>
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  【课程背景】
 
  在高周转项目开发的大背景下,传统的运营管理、项目营销、设计、招采、成本、工程各职能管理常态被打破,以便在有限的时间下完成不可能完成的任务。精装修的管理事项的前后顺序,工作的衔接不得不做调整,传统一步一步的做往往带来的就是项目延期。高周转主要有三个大阶段,具体到精装修有两个核心阶段会遇到的多个管理难题和相应的策略。
 
  住宅批量精装交付已然成为一种趋势,但精装修住宅小业主关注的敏感点多,因设计、施工质量、保修等问题引起的批量性缺陷和群体性投诉诉讼时有发生,给企业造成很大损失和负面影响,特别是在目前高周转地产开发的大背景下,如果把握速度、品质与效益的平衡,成为众多地产开发业者遇到的一个大难题。
 
  本次课程以大量高周转开发企业的精装修案例为主,以如何实施住宅精装修批量管理为主线,借鉴高周转企业的成功经验,吸取其经验教训和成果,总结高周转开发项目背景下的批量精装修管理的特点,从甲方角度阐述应该如何实施批量成品住宅的项目管理。
 
  【课程收益】
 
  1、学习了解高周转项目的精装修、设计、合约、工程管理的差异性与特点;
 
  2、学习高周转项目从拿地到开盘阶段精装修管理10大难题、15大对策以及营销技巧;
 
  3、学习高周转项目批量施工阶段精装修成本、样板房、机电设备、总包分包、标段划分等各项管理问题与应对策略;
 
  4、学习掌握高周转背景下的住宅项目精装修的设计、采购、工程等方面管理控制要领, 学习行业内标杆企业成熟的精装管理模式。
 
  【课程对象】
 
  1、房地产公司董事长、总经理;
 
  2、设计总监、精装修设计师、装饰/精装修总监、工程总监、运营总监、招标采购总监、成本总监等;
 
  3、与精装修工作有关联的从业人员,如:精装修/室内设计师、装饰工程师、装饰成本负责人、精装修招标负责人、精装修现场管理人员等。
 
  【课程大纲】
 
  第一篇:高周转项目特点
 
  1.高周转的目的和意义
 
  2.定位、设计、合约、工程前置
 
  3.高周转精装修管理的特殊性
 
  4.高周转的设计管理
 
  5.高周转的合约管理
 
  6.高周转的工程管理
 
  7.高周转阶段I:拿地到开盘
 
  8.高周转阶段II:开盘到去化
 
  9.高周转阶段III:去化到交付
 
  第二篇:拿地到开盘阶段的精装修管理
 
  一、常见的精装修管理问题:十大难题
 
  1.不知道做什么
 
  2.设计出图反置
 
  3.方案通不过
 
  4.出图时间紧、质量差
 
  5.招标报价不准
 
  6.投标材料“偷换”
 
  7.施工过程管理错位
 
  8.施工单位索赔
 
  9.工程质量较差
 
  10.返工影响开盘
 
  二、典型的精装修管理对策:15大对策
 
  1.做什么的猜想
 
  2.跨越设计边界
 
  3.快速通过方案
 
  4.简化流程及监管
 
  5.设计反交底
 
  6.材料确认技巧
 
  7.排版与放线
 
  8.木头和石头
 
  9.甲方乙方共赢利益
 
  10.过程效果确认
 
  11.索赔与反索赔
 
  12.质量验收技巧
 
  13.效果验收关键
 
  14.组织关系梳理
 
  15.设计变更与技术核定单
 
  三、其他
 
  1.售楼处的选址产生的常见问题
 
  2.售楼处的标准化落地
 
  3.售楼处对首开的影响
 
  4.样板房位置
 
  5.样板房数量
 
  6.临建样板房注意事项
 
  第三篇:批量施工阶段的精装修管理
 
  1.批量精装修成本落地常见问题
 
  2.未做实体样板房的隐患有哪些
 
  3.机电设备管线研究的深度
 
  4.成本测算精度不足
 
  5.精装修总包与专业分包管理问题
 
  6.精装修总包标段的划分
 
  7.精装修专业分包的标段划分
 
  8.甲方管理最少人员构成
 
  9.精装修部、精装修小组及其他组织形式的利弊
 
  10.专业深化设计、二次深化设计的重大影响
 
  第四篇:高周转风险管理
 
  1.运营风险
 
  2.效果风险
 
  3.质量风险
 
  4.成本风险
 
  第五篇:如何平衡速度与品质
 
  1.标准化的运用
 
  2.战略资源的整合
 
  3.团队的培养与稳定
 
  4.通过运营思维控制进度与效果
 
  5.部分技术管理外包
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房训网
 
  【时间地点】2018年8月25-26日  深圳(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】4800元/人(讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
  【2018年8月份最新房地产培训课程】
 
  8月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
 
  【2018年度房地产精品课程培训计划】
 
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  (含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等)
  
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