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(北京)《标杆房企精装修设计与施工技术要点管控及常见问题难点,痛点实战案例分析》

 
上课时间: 2018年7月28-29日
 



上课地点: 北京                      课程价格: 4500元/人
授课师资:石老师          点击查看讲师介绍>>
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  【课程背景】
 
  TOP10内各大企业都已形成自己的精装修核心优势,归根揭底就是品质的竞争,理念的竞争,成本的竞争;如何提高产品溢价率,提升产品影响力,精装修发挥着重要的,不可或缺的作用。中小房企要想提高企业竞争力、生存力,需要在站在强者的肩膀上提升自己,学习行业内优秀经验及其教训,少走弯路,在残酷的市场竞争中立于不败之地。
 
  【课程收益】
 
  1、了解当下精装修行业的现状,并对国家政策进行解读;
 
  2、通过标杆企业精装修管控体系的介绍,引导建立适合本企业精装修管控体系;
 
  3、了解精装修管理体系如何落地、执行。
 
  4、通过详实的案例分析,掌握批量精装修在前期、设计、施工等过程中的注意要点及控制方法;
 
  5、提升管控意识,提高管控手段。
 
  【课程对象】
 
  1、房地产企业董事长、总经理、副总经理等领导层;
 
  2、设计部、工程部、营销部、成本部等部门经理及业务骨干成员。
 
  【金牌导师】
 
  石老师:
 
  实战精装修设计与施工专家;
 
  现任TOP10标杆房地产集团精装修区域负责人;
 
  南京航空航天大学硕士毕业;
 
  10余年的房地产精装修施工与设计管理经历。集团精装修管控体系的主要建立者,完成《精装修施工技术标准》、《精装修成本限额标准》、《精装修软硬装设计导则》等几十个管控标准的编写工作。
 
  2012年加入绿城,任职期间主要负责集团精装修管控体系的搭建、标准制度的编写及区域内项目精装修的设计及施工管控工作。10余年的房地产精装修施工与设计管理经验,先后担任杭州赛丽慧园、福州国宾府、珠海翠湖香山、海口桃李春风等多个项目的精装修管控工作。是一位实战型的精装修管理讲师。
 
  【课程大纲】
 
  第一部分:精装修行业的发展前景与政策解读
 
  1.实施批量精装修的必要性
 
  2.国家精装修政策的解读
 
  讨论:对于精装修营造的认识程度及认为的困难有哪些?
 
  第二部分:标杆房企精装修管控体系详解及执行策略
 
  1.精装修管控体系结构
 
  2.精装修管控体系逻辑剖析
 
  3.精装修管控体系如果落地、执行
 
  讨论:本企业是否有自己的精装修管理体系,是如何落地执行?遇到的阻碍有哪些?
 
  第三部分:批量精装修项目的前期阶段管控要素
 
  1.精装修项目的产品定位
 
  2.同步设计的重要性
 
  3.供方选择的重要性
 
  4.标准合同文本的建立,及其注意要点
 
  第四部分:批量精装修项目设计阶段管控要素
 
  第一节:设计准备阶段
 
  1.产品调研的注意要点
 
  2.设计任务书的重要性
 
  3.户型优化不可或缺
 
  第二节:设计方案阶段
 
  1.成本限定
 
  2.考虑功能
 
  第三节:设计扩初阶段
 
  1.材料选择
 
  2.效果保证
 
  第四节:设计施工图阶段
 
  1.图纸深度要求
 
  2.关注细部节点
 
  3.安全关要把牢
 
  第五部分:批量精装修项目施工阶段管控要素
 
  第一节:施工内容土建前置,合理把控,减少成本投入
 
  1.点位及孔洞预埋
 
  2.室内隔墙砌筑学问大
 
  第二节:土建与精装修单位场地移交
 
  1.土建与精装修单位场地移交内容
 
  2.土建与精装修单位场地移交注意要点
 
  第三节:样板区管理注意要点
 
  1.样板区选址注意事项
 
  2.样板区施工前对精装修施工单位进行交底
 
  案例:精装修交底文件以PPT附件形式简单展示。
 
  3.样板区完成后开放前标准动作
 
  第四节:批量精装修施工过程管控阶段
 
  4.1 批量精装修施工的前置管控要素
 
  1)计划交底
 
  2)施工工艺、技术交底;
 
  3)设计交底;
 
  4)工法样板施工交底;
 
  5)成品保护交底;
 
  6)安全文明施工交底;
 
  7)界面划分交底。
 
  4.2  批量精装修施工过程的进度管理
 
  1)进度计划编排的合理性
 
  2)进度管控注意要点
 
  3)进度管理如何考核
 
  4.3 批量精装修施工过程品质管控
 
  1)样板现行、强化落实
 
  2)施工放线、查缺补漏
 
  3)关键节点、重点管理(停止点、见证点)
 
  4)专业交接、严加关注
 
  5)细部节点、彰显管控
 
  6)成品保护、杜绝返工
 
  4.4 批量精装修施工过程材料管控
 
  1)材料选择原则
 
  2)进场材料的验收流程
 
  3)材料加工厂的考察及加工品质、到货进度管控
 
  4)石材、木饰面的管控注意要点
 
  第五节:批量精装修竣工验收阶段
 
  1.开荒保洁注意要点
 
  2.制定一房一验的方案
 
  3.一房一验的组织安排
 
  4. 如何组织交付预验收及其重要性
 
  第六部分:批量精装修项目交付阶段
 
  第一节:批量精装修项目交付如何组织
 
  1.对预验收出现问题进行整改
 
  2.业主交付组织安排及注意事项
 
  第二节:批量精装修售后服务如何组织
 
  1.维保小组的建立
 
  2.现场的问题汇总分类
 
  3.制定售后维修方案
 
  4.确定整改计划
 
  5.整改过程中注意事项
 
  第三节:批量精装修项目营造总结
 
  1.为什么编写项目营造总结
 
  2.项目营造总结的注意要点
 
  案例:以PPT附件的形式简单展示项目营造总结。
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房训网
 
  【时间地点】2018年7月28-29日  北京(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】4500元/人(讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
  【2018年7月份最新房地产培训课程】
 
  7月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
 
  【2018年度房地产精品课程培训计划】
 
  2018年度房地产精品课程培训计划:http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.htm
 
  (含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等)
  
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