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(郑州)《房地产管理者系统思维、创新思维与互联网思维训练》

 
上课时间: 2018年7月21日
 



上课地点: 郑州                      课程价格: 2800元/人
授课师资:袁老师          点击查看讲师介绍>>
课程人气次         收藏此课程               该课程可以做企业内训
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  【课程背景】
 
  思路决定出路,思维决定工作成效,众多的房地产管理者不是不明确工作任务和目标,而是不懂的如何找到完成任务和目标的方法,而能够找到方法的核心在于具有系统思维和创新思维能力。遗憾的是,我们用了太多的时间和精力去制定目标、强调执行,但很少用时间去训练管理者的思维能力。如果管理这能够掌握正确的思维方式,再把思维转换为工作思路和方法,工作效率必将大大提升。训练思维,已经成为了房地产管理者的必修课。
 
  【课程收益】
 
  1、了解系统思维的概念,掌握结构化思维方式的基本工具
 
  2、系统理解思维的外延内涵,及掌握在典型工作场景中的应用技巧
 
  3、不讲繁琐枯燥理论,通过正式的场景和现场模拟,现学现用
 
  【课程对象】
 
  房地产企业各级管理者
 
  【金牌导师】
 
  袁老师(房地产管理落地专家、房地产思维训练专家)
 
  致力于解决房地产管理落地最后一公里问题
 
  西北工业大学&工信部企业领军人物班特邀专家
 
  中共某省委组织部领导干部培训班专家讲师
 
  国家人社部人力资源总监专业能力标准制定专家组核心专家
 
  IPTA认证国际注册职业培训师
 
  近20年上市公司高管经历,资深管理专家,曾参与多个上市公司战略项目规划决策过程。对文旅等泛房地产行业有丰富的实战经验与资源。经历管理实战案例丰富,旁征博引,将理论和实战融会贯通;深入浅出、幽默风趣,所以学员一听就懂;注重知行合一的训练,更注重启发、引导学员在听懂之后重视实践。
 
  【课程大纲】
 
  1. 何为思维?
 
  1.1 互动:您是如何思维的?
 
  1.2当前教育对人思维能力的影响:优势及缺陷
 
  1.3 不懂得正确思维的结果
 
  2. 如何运用系统思维工具提升能力
 
  2.1 矩阵思维
 
  2.1.1定于矩阵思维
 
  2.1.2矩阵思维在房地产管理中的场景
 
  2.1.3现场训练矩阵思维
 
  2.2 以终为始原则&5W2H法
 
  2.2.1案例:我们的年度工作目标
 
  2.2.2以终为始原则&5W2H法
 
  2.2.3现场训练:修订我们的工作目标
 
  2.3 分解分析原则
 
  2.3.1分析分解原则的由来
 
  2.3.2现场角色扮演:我们如何做分解分析?
 
  2.4 MECE原则(鱼骨图、5WHY战术、问题树法)
 
  2.4.1案例:MECE任务书
 
  2.4.2现场训练:掌握有效的工具
 
  2.5 帕累托原则
 
  2.5.1故事:什么是忙?
 
  2.5.2现场体验:规划今天1天的工作
 
  3. 如何运用创新思维工具提升能力
 
  3.1创新思维的外延和内涵
 
  3.2创新思维的特征和分类
 
  3.3如何培养创新思维
 
  3.4团队共创:房地产管理者创新思维的典型场景及策略
 
  4. 如何运用互联网思维工具提升能力
 
  4.1案例:苹果的超强思维
 
  4.2互联网思维的9大招式和20条法则深度解析
 
  4.3房地产企业的互联网思维案例
 
  5. 课程的回顾与总结
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房训网
 
  【时间地点】2018年7月21日  郑州(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】2800元/人(讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
  【2018年7月份最新房地产培训课程】
 
  7月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
 
  【2018年度房地产精品课程培训计划】
 
  2018年度房地产精品课程培训计划:http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.htm
 
  (含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等)
  
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