我们提供专业的房地产培训课程,请输入课程关键字:
热门关键字: 商业地产招商

(济南)《标杆房企新一代批量精装修产品标准、技术解析与项目各阶段实操落地高级研修班》

 
上课时间: 2018年3月24-25日
 



上课地点: 济南                      课程价格: 4500元/人
授课师资:易老师          点击查看讲师介绍>>
课程人气次         收藏此课程               该课程可以做企业内训
加微信咨询         在线咨询        网上直接报名
  【课程背景】
 
  近二年来各地陆续出台全装修、精装修的相关条例,在绿色化、住宅产业化的推动下,“毛坯房”将逐步退出房地产的历史舞台。然而房地产精装/全装在 20 多年的发展进程中,因为产业链长管理难度大、政策不配套、标准缺失、市场需求差异性大等等情况,进展一致缓慢。面对扑面而来的全装修时代,及开发商“全装修”交付趋势的迫近,不少没有接触过精装修或接触得少的房企必须开始学习精装修并着手建立自己的精装管理体系。 但是精装修住宅小业主关注的敏感点多, 因设计、施工质量、保修等问题引起的批量性缺陷和群体性投诉诉讼时有发生,给企业造成很大损失和负面影响,因此有必要及时学习标杆企业的成功经验和吸取教训,少走弯路,避免错误的发生。
 
  【课程收益】
 
  1、研究行业和标杆房企批量精装修的经验基础上,总结房地产企业建立批量精装修管控体系的方法、实战及实用。
 
  2、掌握批量精装修的成本、设计、施工、交付、售后服务等全过程管理的原则及控制方法。
 
  3、了解精装项目的标准化管控制度的应用。
 
  4、掌握批量精装修项目全过程的可视化管控体系的实战及应用。
 
  5、课程主要围绕绿城、绿地等标杆房企的精装修实操案例深入分解
 
  【课程对象】
 
  1、房地产企业董事长、CEO、总经理、副总等具有推行企业制度改革权力的决策层
 
  2、设计部、工程部、营销部、成本等部门经理及业务骨干成员
 
  【讲师介绍】
 
  易老师(绿城 绿地背景)
 
  实战工程管理与精装修专家
 
  现任TOP10标杆房地产集团精装修副总经理,实战精装修导师
 
  13年的装饰施工与房地产精装修管理经历,先后任职于浙江视野装饰工程有限公司项目经理,绿城集团精装修项目经理、绿城集团精装修总监;绿地集团精装修总监。先后担任温州市民康医院、温州市龙湾行政中心、温州市工人文化宫、总工会大楼、温州市大剧院、台州玉兰广场惠兰园、琼华园、上海香溢花城、哈尔滨银行总部大厦等多个大型项目总工程师。中国一级注册建造师,在工程管理、质量全过程控制领域具备丰富的经验及独到的见解,其在精装修工程营造领域总结了很多实用又有效的方法,所负责的精装修项目一直作为标杆项目供全集团学习。
 
  2010年5月加入绿城集团,期间主要负责负责项目现场的质量、安全、进度、成本控制管控;负责协调方案、扩初、施工图等阶段的精装修设计管理,审核设计图纸;参与了项目样板区精装修设计和施工管理..
 
  授课风格:精装修工程管理实践为主,并与项目管理理论相位融合,体系感强,强调实用。实战案例生动,讲解深入简出,信息量大,知识面宽、实践性强,无能是原则、方法、还是标准,都会匹配大量成功和失败案例做对比讲解,切实破解你所遇到的精装修工程管理难题。是一位实战的精装修管理讲师。
 
  【课程大纲】
 
  第一部分:精装修行业的前景展望与企业现状
 
  1.现有政策引导下要么做精装,要么被淘汰;
 
  2.各个房企之间,精装修的竞争也会越来越重要;
 
  3. 精装修是新的利润增长点,实现产品的溢价;
 
  4、零精装修经验的房企要做精装修所面临的困难?
 
  讨论:本企业精装实践过程中最大的困惑是什么(列举3到5条)?有什么好的建议及解决方案。
 
  5、精装修看似简单但为什么很少有企业能做好?
 
  6、为什么有些房企不想做精装修?
 
  讨论:房企不想做精装修的原因有那些?
 
  第二部分:【建立】批量精装修项目的管理体系构建
 
  1.如何树立正确统一的精装修管理理念?
 
  2.精装修的标准化体系的架构形式 ?
 
  3.精装修项目管理体系对各部门的要求是什么?
 
  4.精装修精细化管理体系的重要性
 
  第三部分:【方向】批量精装修项目的前期阶段管理
 
  1、精装修项目的产品定位
 
  2、精装修设计的介入时机?
 
  3、如何进行精装修项目的分级化管理?
 
  案例:标杆房企的精装修分级化管理
 
  4、精装修设计如何进行前期管控?
 
  案例:设计评审的要点、设计的经验教训
 
  5、精装修项目的界面划分的原则和划分要素
 
  案例:界面划分的原则
 
  6、如何建立精装修项目的标准化招标文件,减少后期签证?
 
  案例:因招标文件的内容描述不清导致的大量签证的经验教训
 
  7、如何建立精装修项目的标准化合同文件,以及附件的内容?
 
  第四部分:【执行】批量精装修项目的施工过程阶段管理
 
  第一节:土建结构施工阶段介入
 
  1、与主体结构同步,可以对点位更准确的预留预埋提供依据
 
  2、样板房装修土建与精装修单位进行场地移交。
 
  第二节:样板房装修管理
 
  1、进场前对施工单位进行交底
 
  案例:交底内容以PPT形式展示。
 
  1、样板房的设计评审及完成后进行联合验收。
 
  第三节、批量精装修施工过程管控阶段
 
  1、批量精装修施工前的前置管理工作
 
  1)施工工艺、技术交底;
 
  2)设计交底;
 
  3)工法样板施工交底;
 
  4、成品保护交底;
 
  5)安全文明施工交底;
 
  6)界面划分交底。
 
  2、批量精装修施工过程的工序管理管理
 
  划分等级为:一般、重要、关键工序。
 
  3、批量精装修施工过程品质管控
 
  ①、样板工程管理-固化程序
 
  ②、施工放线管理
 
  ③、关键工序的管理
 
  ④、过程验收管理
 
  ⑤、交界面的薄弱点管控(烟道、设备平台)
 
  ⑥、细部节点控制要点
 
  ⑦、成品保护管理
 
  案例:交底内容以PPT形式展示。
 
  4、批量精装修施工进度如何管控
 
  ①、施工总进度计划的审核
 
  ②、精装修项目进度计划审核要点
 
  ③、制定有效的月、周进度考核机制;
 
  ④、签订进度责任状,组织进度专题协调会;
 
  5、批量精装修施工材料如何管控
 
  ①、制定大宗材料的技术参数要求;
 
  ②、进场材料的验收流程
 
  ③、加工厂的考察及加工品质、到货进度管控;
 
  ④、材料进度滞后的管理措施。
 
  案例:材料交工厂考察要点内容以PPT形式展示。
 
  第四节、竣工验收阶段:
 
  批量精装修一房一验收如何组织
 
  ①、如何制定一房一验的方案。
 
  ②、一房一验的验收标准、人员组织。
 
  ③、一房一验的计划时间、整改完成移交时间
 
  ④、精装房清洁移交交付标准;
 
  ⑤、交付预验收如何组织。
 
  第五节、售后服务如何组织
 
  ①、针对现场的问题进行汇总分类;
 
  ②、根据现场的质量问题制定售后维修方案;
 
  ③、定整改落实责任人、整改完成时间及验收责任人;
 
  ④、制定维修整改进度计划、材料加工进场计划、劳动力计划;
 
  ⑤、加强对维修作业人员进行各项技术交底、现场成品保护等岗前培训。
 
  ⑥、项目总结
 
  案例:以PPT形式展示维修过程的惨痛教训。
 
  第五部分:【控】批量精装修项目各阶段的成本管理
 
  第一节:精装修项目定位阶段成本管控
 
  1、产品分级及客户定位
 
  2、客户敏感度点成本管控
 
  3、产品配置的成本管控
 
  案例:标杆企业的产品配置和分级管理案例分享。
 
  第二节:精装修设计阶段的标准化成本管控
 
  1、确定精装标准(标杆企业一般控制在售价的8%-12%左右);
 
  2、一体化合理的设计(尽量工厂标准化模数设计,提前考虑规模化施工)
 
  3、合理分配成本,客户关注点要投入多成本;
 
  4、良好的供应链整合是控制成本关健;
 
  5、强有力的制度保障
 
  第三节:精装修招标阶段的成本管控
 
  1、招标前强调联合审图,消除功能性缺陷
 
  2、招标强调方案前置,经效果性评判后出图,再进入招标阶段
 
  3、招标强调甲供料的施工做法需明确和深化图专业会审。
 
  4、招标时科学、合理的划分界面。
 
  5、清单编制要全面、清楚、准确。
 
  6、制定标准化的施工合约 。
 
  第四节:精装修施工阶段的成本管控
 
  1、统一交底,保证工艺统一;
 
  2、及时纠偏,避免返工
 
  3、对影响到质量的做法一定不能省,减少后期的维修成本
 
  4、施工过程做好成品保护
 
  5、做好验收,减少后期维修
 
  6、样板房施工的成本管控
 
  7、土建移交的管控、施工时严控变更签证
 
  第五节:精装修交付、售后阶段的成本管控
 
  1、快捷安排维修,减少小业主索赔
 
  2、维修过程中的成品保护,避免二次破坏后的成本
 
  案例阐述:以PPT形式展示精装修售后服务的经验教训
 
  第六部分;【物】批量精装修项目的材料采购体系
 
  第一节: 批量精装修材料采购存在的问题
 
  第二节: 批量精装修材料采购问题对策
 
  第三节 :如何划分甲供、乙供材料的供应范围
 
  第四节: 如何建立精装修材料的合约管理体系
 
  第五节: 供直采材料施工损耗控制如何控制?
 
  案例阐述:1、石材加工厂的考察 2、木饰面加工厂的考察
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房训网
 
  【时间地点】2018年3月24-25日   济南(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】4500元/人(讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
  【2018年3月份最新房地产培训课程】
 
  3月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
 
  【2018年房地产课程培训计划】
 
  2018年度房地产课程培训计划:http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.html
 
  (含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等)
  
在线报名>>>                     报名表下载>>>                     在线打印>>>                     加入收藏夹>>>
如果您想参加此课程,请先填写下面的在线报名表,报名成功后我们的课程顾问会主动与您电话联系!您也可以下载报名表填好后发至我们的邮箱!
 
温馨提示:此课程名额有限,请您尽快提交报名信息。
 
咨询课程详情请致电: 全国统一咨询热线: 400-6789-925    课程顾问
★如果您对本课程有任何疑问,请点击右侧的在线客服或上面的QQ咨询老师!
========================近期相关课程推荐=======================
· 2024年3月23-24日 |成都| 《标杆房企批量精装修全流程管控——设计、成本与施工技术要点管控及常见问题的痛、难
· 2023年11月25日 |合肥| 《房地产精装修工程精细化管理及交付风险防范》
· 2023年11月25-26日 |深圳| 《基于客户、项目、结果导向三思维深度剖析精装修项目全过程管理》
· 2023年10月28-29日 |北京| 《基于客户导向与品质引领的批量精装房精细化管理与完美交付》
· 2023年7月22日 |西安| 《房地产精装修管理体系搭建及设计精细化管理》
· 2023年6月17日 |深圳| 《房地产精装修管理体系搭建及设计精细化管理》
· 2023年6月3-4日 |广州| 《住宅批量精装房+示范区+公区的全流程精细化管控(设计、工程、成本招采)与完美交付
· 2023年5月20-21日 |青岛| 《2023房地产精装修设计、工程精细化管理与风险防范》
· 2023年4月15-16日 |成都| 《房地产精装修项目全过程管理中各专业部门的有效协同及各阶段关键问题解析》
· 2022年10月29-30日 |青岛| 《住宅批量精装修项目样板间(设计、施工、部品)及景观考察》
 
           在线报名
* 课程名称
* 参加人员 (此处请填写参加学习的人员姓名)
* 手机号码
固定电话
* 邮件地址
* 单位名称
Q Q/微信号
其他说明
        (带*号的必填)

    备注:请正确填写以上报名资料,报名成功后我们的课程顾问会第一时间和您联系确认!请耐心等待!
服务流程:
报名方式:
电话报名:拨打400-6789-925 报名热线,进行人工报名。将您要报名参加的课程名告知我们的专业课程顾问即可
短信报名:请编辑短信“课程名称+单位名称+参加人员姓名+联系方式”发送到13810961648 即可
微信报名:请先加微信号:fangxunwang,然后编辑信息“课程名称+单位名称+参加人员姓名+联系方式”发送即可
在线报名:点击右边的在线报名图标,填写上课人员信息提交即可 
下载报名表报名:点击下载电子版报名表填写好后,发至报名邮箱:fangxunwang@qq.com
我们的优势:
课程优化 专业团队对课程进行优化选择,为您提供合适的零风险的课程资源
专业服务 专业的课程顾问,为您解决培训前、中、后的一切问题
满意率高 100余名专业培训顾问一对一服务;数千家企业客户;60000余名培训学员;98%高满意率
便捷服务 提供在线、电话咨询;一对一定制培训计划与跟踪服务;支持:现金、微信、支付宝、对公转账
在房训网报名可以享受:
一对一专业培训顾问服务
获取低折扣企业公开课程及免费试听名额
每月第一时间获得房训网最新课程信息
免费成为房训网会员,并可免费参加本公司所有活动
我来说两句
    请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
表情:
房地产培训计划订阅索取!
2017年度房地产培训计划
按课程分类查找课程
按上课地点查找课程
按月份查找课程
    1份房地产培训课程 2月份房地产培训课程 3月份房地产培训课程 4月份房地产培训课程
    5月份房地产培训课程 6月份房地产培训课程 7月份房地产培训课程 8月份房地产培训课程
    9月份房地产培训课程 10月份房地产培训课程 11月份房地产培训课程 12月份房地产培训课程
房地产内训