【课程背景】
景观是房地产开发项目最能提升价值的内容。如设计精美的商品包装盒,投入成本最小,增值效能最大。
本次课程以龙湖、金地、绿城等多家标杆地产的项目景观为例,提炼总结了多家地产景观设计与工程管理经验之精华,让各位同行加深了解如何营造景观的亮点和卖点,什么样的景观效果才能产生最大溢价,在缺乏专业团队、缺乏管理经验、缺乏分供方资源的情况下,如何确保项目景观的成功,体验区景观设计原则、要素及设计关键,如何打造体验区景观,如何建设苗圃,使之成为优秀景观效果的保障,软景种植设计要点及工程要点,景观如何与各部门、各专业的配合和支持。
【课程收益】
1、以具体的案例,以及大量的图表为基础,以详实的方法与步骤,向学员全面剖析了标杆房企精品景观背后的力量,展现了标杆房企景观具体运作,细致阐述要点、关键点,帮助地产企业构建景观核心竞争力。
2、详解标杆房企景观设计与工程管理 ,与营销、物业、成本的协同作战。
3、学习体验区之景观过程营造与管理,详解体验区的景观设计、材料管理、成本管理、工程管理、景观软装、养护管理 ,分享标杆地产景观标准全套做法。
4、掌握万能苗木,让学员用1-2小时快速掌握草拟出项目植物配置清单。
讲师心语:摒弃空话,一切以实战,以落地为标准,以最终效果为准;景观软景打造三大板块由景观设计、苗圃建设和工程管理构成,这三个环节都非常重要,缺一不可,这是我最大的优势,我们要学习的就是这三大板块,让大家学习如何能自己拥有打造优秀景观的能力,与大家分享经验。
【课程对象】
房地产公司总裁、总经理、副总、核心高管、分公司及项目总经理、设计管理团队、景观总监、景观经理、景观设计师、工程管理团队和其他职能部门负责人、核心骨干;景观园林公司专业人员。
【金牌讲师】
15年地产景观行业经验,历经百余项目,高起点,高标准,景观全链条资深景观人,具丰富的设计、苗圃、材料、工程等一线实践经验。一直从事“景观设计+材料+现场效果把控”的全程管理,亲自选材、亲自放线、亲自搭配植物,致力于实战、落地。擅长体验区景观设计、营造和效果掌控;擅长设计落地,设计与落地吻合度非常高,所思即所得;擅长传授最实用的景观知识,直接清晰指明一种可以复制的、落地的、性价比最高的方法,让学员快速轻松的学以致用。
【课程大纲】
第一部分:景观塑造
一、如何构建地产景观核心竞争力
1、标杆企业常见景观组织结构
景观风格
苗圃与苗木资源
分供方选择与配合(招投标管理)
设计精细化管理
工程的精细化管理
甲方资源整合与统筹能力
二、景观特点分析、案例总结
景观设计
景观设计原则与定位
景观设计方向与关注点
如何保证效果
设计管理把控流程
案例分享
工程管理(硬景、软景、部品、软装)
A、工程管理维度
B、工程管理要点
C、图纸审核反馈动作
D、材料把控动作
E、场地实情与苗木选择
F、管理过程设计反馈
G、部品、软装、活动包装动作
H、案例分享
协同作战
A、景观与物业
B、景观与营销
C、景观与客服
D、景观与成本
E、景观与公司重视程度的关系
F、景观协同作战对最终效果的影响
交楼区景观
A、交楼区与体验区关系
B、交楼区景观特点
C、交楼区景观如何打造,保持品质
D、交楼区景观成本控制
E、案例分析
F、综合成本分配、测算(硬景、软景、部品、软装、活动装饰等)
G、项目测算
H、案例
第二部分:景观营造过程控制
一、体验区景观设计
1、体验区景观选址要点与定位
体验区景观设计关键要素
如何打造体验区景观亮点?
体验区设计10不要
体验区设计之地形控制法
体验区水景控制、动线设置、空间处理法则
体验区植物造景设计绿化清单设计
体验区景观设计案例分享(3-5个案例)
二、体验区材料管理
三、体验区成本管理
四、体验区工程管理
1、样板先行制度
2、体验区工期保障措施
3、硬质景观质量控制十八要素
4、绿化种植要点
5、绿化效果控制要点
6、施工过程保养注意事项
7、绿化全程搭配详解(2-3个)
五、体验区景观软装
1、景观软装分类
2、景观软装设计要点
3、景观软装现场布景
六、体验区养护管理
1、水景养护
2、硬质景观养护
3、绿化养护管理
4、景观软装养护管理
七、交楼区景观营造案例
1、交楼区景观设计
2、交楼区评审要点
3、交楼区工程管理要点
第三部分:标杆地产景观标准全套学习
一、景观设计管控
二、景观工程管控
三、景观工程品质管控
四、景观营造案例
五、特殊景观特训班学习
六、《万能苗木表》学习
如何在1-2小时快速掌握草拟出项目植物配置清单?
第四部分:案例总结(3-5个案例穿插理论中)
如何打造成功的单项目景观(选讲)
1、通过好的口碑锁定优秀分供方
2、找到适合本项目的主笔设计师
3、加强甲方能力
4、甲方深入该项目,主导项目定位、风格、方向,并组织相关人员考察类似项目,收集资料,与设计师共同探讨
5、景观方案要点
6、软景设计要点
7、景观元素、功能的巧妙结合运用(水景、构筑物、LOGO、铺装纹理、部品)
8、解决材料问题,要花足够的时间、精力去解决,特别是饰面材料和苗木,要严格把控材料品质
9、实施过程中需要精细化管理,提前或施工过程修正设计或工程弊端
10、解决景观配套问题,如水电、音响、小品、软装、包装等等
11、如何维护景观?保持长久景观效果
【课程说明】
【主办机构】中国房训网
【时间地点】2017年12月23-24日 成都(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
【培训费用】4680元/人(讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925 QQ:2442760608 E-mai:fangxunwang@qq.com 微信号:fangxunwang
[注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
【2017年12月份最新房地产培训课程】
12月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
【2017年度房地产课程培训计划】
2017年度房地产课程培训计划:http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_6250.htm
(含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、地产金融、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等)
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