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(南京)《精装修项目工程管理及交付管理》

 
上课时间: 2017年9月2-3日
 



上课地点: 南京                      课程价格: 4800元/人
授课师资:精装专家          点击查看讲师介绍>>
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  【课程背景】
 
  在继山东省政府出台2017年全省设区城市实现全装修
 
  上海政府出台外环内新建商品住宅100%全装修
 
  浙江省出台杭州新建住宅全装修交付
 
  近年来,各地出台陆续精装政策的背后是减少资源合理利用及环境污染,减少装修过程中安全隐患,同时对我们企业人员的要求也是越来越高,那么如何减少因为设计、施工质量、保修等问题引起的客户群诉,按时交房呢?
 
  为此,特邀业内资深精装专家,为您解读精装修项目最新发展现状、精装项目前期定位研究、精装项目的组织管理、项目运营管理、建筑设计管理、精装修设计管理流程关键节点把控、精装修项目的产品研发、精装修产品标准化体系搭建、分享最新标杆企业精装修案例!
 
  【课程收益】
 
  解决常见精装修项目的痛点:
 
  1.各地政府要求成品(精装)交付,批量装修已成趋势
 
  2.渗漏问题层出不穷,业主投诉不断,影响公司品牌、拖累工程管理业绩
 
  3.交付难度成倍增加,业主挑剔检验,开发企业如临大敌
 
  4.品质缺失的现实与精装溢价的期望,如何做好精装房是所有开发企业的难题
 
  5.管理体系缺失、管理手段缺乏、管理半径不够,精装工程管理失控
 
  6.有规模、成体系的装修公司太少,无法应对开发企业的批量精装要求
 
  7.进度拖延、材料供应出问题,延期交付现象时有发生
 
  【金牌讲师】
 
  曾任某标杆房地产集团副总裁。绿城集团工程总经理。
 
  英国皇家特许建造师(Mciob)、中国一级注册建造师、注册咨询(投资)工程师、注册造价工程师,在工程管理、质量全过程控制领域具备丰富的经验及独到的见解,其在工程建造领域总结了很多实用又有效的方法,所负责的项目一直作为标杆项目供全集团学习。
 
  工程管理实践为主并与项目管理理论相为融合,体系感强,强调实用。实战案例生动,讲解深入浅出,信息量大、知识面宽、实践性强。属于典型的“实战实用型”实战专家。
 
  【课程对象】
 
  1、精装设计、工程经理及副总
 
  2、精装修工程管理的相关专业负责人
 
  3、精装修项目营销经理
 
  【课程大纲】
 
  一、精装修工程管理难点的根源性分析
 
  1.规范、评价标准已不适应当前批量装修的管理要求
 
  2.施工单位、供应商素质匹配不够,如何做出精品工程
 
  3.精装修质量问题预控的系统性方法:流程、标准、模板与制度分析
 
  二、精装修工程管理的关键点把控
 
  1.成品保护:解决观感问题的关键,精装修通用措施
 
  1)对前道的成品保护
 
  2)精装修分类成品保护:原材料类、成品类的具体保护措施
 
  2.技术管理:解决所有质量问题的源头措施
 
  1)选材-决定成败的前置工作:设计封样、招标封样、施工封样
 
  2)方案与施工工艺的权衡:避免返工的有效措施,工艺标准启动会
 
  3)图纸综合与BIM思想的运用:彻底解决错、漏、碰的唯一出路
 
  4)细化规范-量化标准的出台与落地:冰箱、洗衣机位置尺寸的严控
 
  5)户型梳理的深度解析:动线、动线还是动线
 
  3.品质提升的短平快技巧
 
  1)天圆地方与建筑平面的矛盾统一
 
  2)体验点的梳理与到位:阻尼铰链、顺畅台面、精致排版、电气面板的排布
 
  3)精装修强制性条文的剖析与应用
 
  4.项目管理的先锋官-样板工程
 
  1)材料样板(施工封样)-工厂加工工艺的体现、事前标准的有效制定;
 
  2)工艺样板:工艺标准具体化的支点
 
  3)样板房:客户体验点解析与质量隐患剖析
 
  5.进度管理:全方位要素管理(人、料、机、法、环),一切都在计划中
 
  1)方法:计划、协同、关键点、交叉工作面分析-方法的核心
 
  2)资源性要素之一人的组织与协调:工人、施工员、项目经理、老板的多层次与针对性方法
 
  3)资源性要素之二材料的保障措施:如何牢牢掌握主动权
 
  4)施工的命脉-交通运输的组织
 
  5)特殊工序的需求-看天而作的计划编排
 
  三、工地现场管理与质量通病预防
 
  1.阳露台渗漏问题的节点解决方案
 
  2.专业单位交接部位的管理
 
  1)漏烟问题的彻底解决
 
  2)橱柜、电器、装修错漏碰的梳理办法
 
  3)空调机位置带来的天花转变
 
  4)精装修、木制品的深化管理
 
  3.关键工序与通病预防的管理
 
  1)统一标准的意义与价值
 
  2)卫生间渗漏问题的工艺控制措施:精确定位、多轮蓄水、管道保压施工
 
  3)卫生间渗漏的节点保障措施:挡水、地漏、防水加强的管控
 
  4)墙纸发霉的启示与预防
 
  5)墙面开裂的预防
 
  6)吊顶防开裂的工艺保障措施
 
  7)吊顶防开裂的节点保障措施
 
  8)木制品防潮防霉的工艺工法
 
  4.细节决定成败----细部节点控制要点解析
 
  1)地面石材工程细部构造
 
  2)地面铺地毯工程细部构造
 
  3)木地板地面细部构造
 
  4)地胶板地面细部构造
 
  5)地面卫生间同层排水细部构造
 
  6)墙面石材饰面细部构造
 
  7)墙面木饰面细部构造
 
  8)墙面涂料饰面细部构造
 
  9)墙面瓷砖饰面细部构造
 
  10)墙面特殊饰面细部构造
 
  11)墙面与天花交接面细部构造
 
  12)隔墙细部构造
 
  13)吊顶细部构造
 
  四、外加工材料的管理与通病预防
 
  1.木制品加工的关键点把控
 
  1.木皮品相把控要点及管理技巧
 
  2.基层材料的控制要点:中密度板的常规缺陷
 
  3.基层质量的控制技巧:门套开裂、木饰面爆皮的预控措施
 
  4.油漆车间的控制点:为何要求无尘车间?
 
  2.石材加工的关键把控点
 
  1)荒料及上锯工艺的要点及措施
 
  2)背网、上胶、刮胶工艺的控制及价值所在
 
  3)粗磨、红外、初排、切边的工艺控制要点
 
  4)水刀拼花工艺控制及摆放要点
 
  5)造型加工案例控制指南:背筋、手工抛光的控制
 
  3.进口产品的进度管控措施
 
  4.瓷砖进场验收要点解析
 
  五、交付满意100 %的成功之路---预验收、全整改方案的实施
 
  1.导致拒收的质量通病梳理
 
  1)拼花大理石起拱的危害、处理及预防
 
  2)木地板突出铝合金面的危害及应对
 
  3)木地板空鼓的问题及有效整改办法
 
  4)木饰面油漆的常见问题及整改措施
 
  5)石材常见问题及提升办法
 
  6)墙纸施工通病及整改措施
 
  7)全员验收的管理模式-有效解决小业主全检矛盾的利器
 
  2.知识管理-防患于未然的后评估总结
 
  1)功能分区式总结与评估
 
  2)构件的碰撞检测
 
  3)不合适元素的梳理及总结
 
  4)材料选择的重要意义
 
  3.石材标准的研究与实施
 
  1)有明显花斑的评价及使用技巧
 
  2)影响平整度的缺口修补技巧及淘汰标准
 
  3)晶线的评价及合理运用
 
  4)业主最在意的问题-石材裂缝的处理办法及控制标准
 
  5)大面积花斑的应对
 
  4.精细化工程管理的原则与方向:科学量化、注重细节、关怀客户
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房训网
 
  【时间地点】2017年9月2-3日   南京(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】4800元/人(讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
  【2017年9月份最新房地产培训课程】
 
  9月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
 
  【2017年度房地产精品课程培训计划】
 
  2017年度房地产精品课程培训计划:http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_6250.htm
 
  (含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、地产金融、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等)
  
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