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(上海)《房地产设计价值创造之高地价项目的产品解决方案暨项目考察》

 
上课时间: 2017年7月15-16日
 



上课地点: 上海                      课程价格: 5800元/人
授课师资:设计专家          点击查看讲师介绍>>
课程人气次         收藏此课程               该课程可以做企业内训
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  【课程背景】
 
  什么是高端楼盘?
 
  地段不可复制怎么办?
 
  提升楼盘高端属性靠什么?总图定位?设计?营销?还是品牌?
 
  科技为当代,金茂等标杆企业打造了核心竞争力,体系是如何构建的?
 
  房地产行业地价越来越高,产品同质化利润从哪里来?
 
  在这样的背景下,中国房训网特推出课题——《设计创造价值之高地价项目的产品解决方案》,抛出对于高端产品总图定位、规划设计、科技运用的思考,力图以客户的视觉来审视产品设计,通过大量案例的学习来提升高地价项目的产品解决的能力!
 
  【课程对象】
 
  1、房地产企业董事长、总经理项目总经理、项目副总经理、项目经理
 
  2、房地产公司分管设计总监、设计部经理、设计部骨干、工程、成本、运营的总经理、副总经理
 
  3、地产公司工程、成本、运营等相关部门的负责人及骨干员工
 
  4、设计院的总经理、副总经理、部门经理及骨干员工
 
  【课程大纲】
 
  主题一:匠心——绿城高品质是如何修炼的?
 
  一、传承——由内而外的产品底蕴
 
  1、文化传承
 
  对外:传统文化、优秀案例的吸纳和创新
 
  案例:地中海、法式风格的发扬继承
 
  对内:企业文化、产品延续、产品故事、人文精神
 
  2、标准体系
 
  差异化体现在体系、“个别要素”、坚持
 
  案例:视觉记忆点
 
  二、专属——难以复制的个性需求
 
  1、专属公园
 
  基本配置为中央景观、人车分流
 
  专属配置为中央公园、前场空间、泳池等
 
  案例:重要规划节点案例
 
  2、专属入户大堂
 
  小区级入户大堂、二级会所、单元入户大堂、地下入户大堂
 
  案例:各入户大堂
 
  三、领域——安全放松的私密感受
 
  1、边界
 
  围墙、商业、入户:如何考虑小区与城市、个人与小区的关系?
 
  案例:围墙、商业的设置案例
 
  2、尺度
 
  高档住宅小区的尺度方面的要求
 
  案例:道路、围墙、商业之间的尺度要求
 
  四、宜居——安逸恬静的生活气息
 
  1、行为
 
  生活场景、心理感受
 
  案例:模拟生活场景案例
 
  2、配套
 
  会所、沿街商业
 
  五、追求——桃花源式的理想生活
 
  1、精神需求
 
  景观最大化、人与自然
 
  案例:景观最大化案例、别墅产品的演变发展案例
 
  2、打造生活
 
  主题二:仁恒高端产品研发逻辑及案例解析
 
  一、企业背景——新加坡文化
 
  1、企业背景介绍及公司沿革
 
  (1)土地篇:善待土地,用心造好房:仁恒对于土地和产品的价值判断
 
  (2)客群篇:仁恒客户的总体特征、仁恒客户的背景及生活形态
 
  (3)产品定位篇:仁恒产品特质
 
  仁恒产品特质:高品质居住空间+国际化生活空间+保值增值空间
 
  仁恒产品管控五大法宝
 
  二、深入解析产品研发之上海仁恒河滨花园
 
  1、仁恒河滨花园与凯德天山河畔花园
 
  2、解析上海仁恒河滨花园
 
  3、上海仁恒项目的沿革及变化:从仁恒滨江园-仁恒河滨城
 
  不变:大围合-低覆盖率-花园景观-会所-活动
 
  变:立面-组织动线-迎宾大堂
 
  三、深入解析南京仁恒江湾城:从地王到南京第一豪宅区
 
  1、产品溢价突破点
 
  规划:国际竞标,朝向研究、超低覆盖率,超大楼间距,双大堂设计
 
  景观:花园式景观,参与感强“用来看的景观和使用的景观”
 
  建筑:全铝板干挂,高端形象
 
  成品房:净高,成品房施工
 
  设备:南京第一个全地暖、全新风高档小区
 
  配套:双会所,全配套,伊顿幼儿园
 
  物业:管家式服务,贴心服务的产品研发
 
  2、超级大盘产品迭代升级,实现自我突破
 
  抓住客户痛点:“二期的反思”
 
  一期到四期的研发思考和产品提升
 
  (1)公共部位及成品房升级
 
  a) 大堂、公共走道、地下大堂
 
  b) 成品房切入点升级
 
  (2)设备升级
 
  (3)地下车库及地下大堂升级
 
  (4)配套升级
 
  如何形成圈层效应,口碑效应
 
  四、对比案例分析
 
  1、案例分析:仁恒西郊花园VS万科天空之城“一招鲜”遭遇的滑铁卢
 
  (1)项目基本信息
 
  (2)问题原因剖析
 
  2、案例分析:森兰雅苑PK绿城御园
 
  (1)项目基本信息
 
  (2)问题原因剖析
 
  主题三:金茂绿色科技发展之路
 
  一、从地王到销冠
 
  1、做怎样的产品才能卖出30000+
 
  (1)加法策略
 
  (2)重新思考:
 
  客户是谁
 
  客户需求是什么
 
  2、科技系统的导入
 
  (1)毛细官网的工作原理
 
  (2)生态空调组合:毛细管网、地源热泵、置换新风
 
  (3)毛细管网空调末端与传统空调对比
 
  3、基于对居住环境的思考,全健康宜居的产品体系
 
  (1)六大健康环境
 
  (2)五大智慧体系
 
  金茂府产品体系以“恒温、恒湿、恒氧、恒净”为主要理念
 
  温度解决措施
 
  湿度解决措施
 
  空气质量解决措施
 
  环境温度检测
 
  空气品质检测
 
  科技价值满意度
 
  二、十二大科技体系
 
  1、外围护结构系统
 
  2、外窗系统
 
  3、LOW-E玻璃
 
  4、遮阳系统
 
  5、全置换新风系统
 
  6、天棚毛细管网辐射系统
 
  7、同层排水系统
 
  8、抗干扰隔音降噪系统
 
  9、地源热泵系统
 
  10、全屋净水系统
 
  11、智能家居系统
 
  12、六级安防系统
 
  三、科技系统叠代
 
  1、科技住宅专家
 
  第一代、第二代、第三代
 
  2、根据运行状况及客户痛点产品叠代
 
  四、科技系统探索
 
  1、绿建标准
 
  2、超低能耗建筑标准
 
  项目考察:上海大宁金茂府
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房训网
 
  【时间地点】2017年7月15-16日  上海(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】5800元/人(讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
  【2017年7月份最新房地产培训课程】
 
  7月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
 
  【2017年度房地产精品课程培训计划】
 
  2017年度房地产精品课程培训计划:http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_6250.htm
 
  (含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、地产金融、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等)
  
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