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(南京)《互联网+房地产人力资源管理》

 
上课时间: 2016年9月10-11日
 



上课地点: 南京                      课程价格: 3800元/人
授课师资:黄老师          点击查看讲师介绍>>
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  【课程背景】
 
  万科总裁郁亮说:“过去1000亿发展历程中最大的问题是人的问题”。万科尚且如此,何况其他企业。
 
  人力资源始终是企业核心的要素之一,地产行业更是中国人员流动最频繁的行业之一,随着互联网+的提出以及90后人才的大批涌入,房企的人力资源面临的形势越来越严峻。当前形势下人力资源部门如何吸引、培养、使用和保留卓越人才?如何发挥地产企业中人的作用、提供更高效的人力资源管理与服务?如何更好地配合公司实现战略目标?
 
  授人以鱼不如授人以渔,针对以上问题开设本课程《互联网+房地产人力资源管理-九大互联网思维在房地产人力资源领域的运用》来促使你在这个互联网+的时代学会用九大思维模式来解决你所面临的困惑,促使你在思考中转变视角,提高效能!
 
  【课程价值】
 
  1、开阔人力资源干部的业务和管理视角, 让人力资源干部更加业务导向
 
  2、树立和强化互联网时代人力资源突破的九大思维
 
  3、研讨解决目前地产人力资源热点问题,不仅仅是知识信息的传播
 
  4、提升高度看人力资源,将互联网的九大思维与我们的现在工作充分结合
 
  【学员对象】
 
  1.HR总监、HR经理、绩效主管、运营模块负责人、运营主管、计划主管相关人员
 
  2.董事长、总经理、副总经理等高层管理人员
 
  【金牌讲师】
 
  黄老师
 
  任职机构:十多年房地产管理工作及咨询经验、五年龙湖地产人力资源、营销管理工作经历;曾获龙湖地产“最佳教练奖”等多个奖项
 
  专业特长:7年地产管理咨询和培训经历,担任过多家地产企业、地产代理机构、银行、服务业企业的咨询、培训和教练辅导。
 
  授课风格:
 
  1.实战性强:基于地产行业咨询培训和标杆地产的实践,确保课程内容、工具方法、案例对
 
  2.地产企业干部的实战性
 
  3.针对性强:基于课前对客户单位需求的充分调研,确保内训对客户企业的针对性
 
  4.互动性强:课程中设置学习奖惩机制、充分调动学员参与
 
  5.满意度高:超过1500学时的培训、内训学员满意度超过95%
 
  服务案例:龙湖地产、广东中惠地产、重庆协信地产、重庆东和恒浦地产、优图投资(宝润地产)、尚峰地产、旭阳地产、中铁集团20局房地产、深圳泰然地产、深圳星河地产、深圳南益地产集团、港中旅(中国)投资公司、湖南富兴地产、河南绿都置业、云南敏大地产、昆明吉兴隆地产、财信地产、北城致远置业、隆鑫地产、东原地产、同天地产、渝能阳光壹佰、武城地产、宏西吉地产、正升置业、钰茂地产、银星集团、重钢朵力地产、重庆华都营建、重庆云鼎实业、大足石刻影视公司(地产)、立业地产顾问等。
 
  【课程大纲】
 
  一、地产人力资源为什么需要九大思维?
 
  1.为什么现在地产人力资源需要新思维?
 
  2.房地产行业目前面临的变化?
 
  3.房地产企业与互联网结合的四重变化(推广、营销、供应链、商业模式)
 
  4.互联网时代地产人力资源需要强化的九大思维:开放思维、客户思维、价值思维、平台思维、社会化思维、大数据思维、极致思维、简约思维、迭代思维
 
  二、 开放思维
 
  1. 如何通过“破框法”与“换框法”修炼自己的开放性思维?
 
  2. 开放性思维的案例和研讨:
 
  两天时间就让2亿客户心甘情愿绑定银行卡
 
  龙湖物业董事长称今后可能不收业主的物管费?
 
  绩效目标订得太高,我们根本达不到?
 
  地产企业内部转型或变革阻力太大,根本无法实现?
 
  三、客户思维
 
  1. 客户思维落地的四大法则:换位思考、关键敏感点、免费体验、傻瓜式使用
 
  2. 客户思维的案例和研讨:
 
  小米和米粉的生存模式;三只松鼠萌翻互联网!
 
  世贸地产的云服务模式--从买房子赚钱延伸到为客户提供综合价值盈利
 
  如何基于设计、工程、营销、财务、后勤人员特征设计激励措施
 
  如何基于应聘者优化招聘面试流程,打通人才供应链?
 
  四、价值思维
 
  1. 如何通过无中生有、由小变大、转移实现价值的更大化?
 
  2. 价值思维的案例和研讨:
 
  微信红包对微信产生了哪些价值?
 
  标杆地产项目关键节点三次演变背后的管理逻辑?
 
  张总的烦恼: 如何有效提升90后员工的敬业度?
 
  如何基于设计、工程、营销、财务、后勤人员的关键价值设计晋升标准
 
  五、极致思维
 
  1,极致思维的法则:差异化、巅峰化、趣味化
 
  2,极致思维的案例和研讨:
 
  海底捞的高满意服务背后的特点?
 
  为什么龙湖员工参加表彰会之后像打了鸡血一样忘我工作?
 
  马拉松为什么会在万科等企业及社会金领白领追捧?
 
  恒大许家印先生的烦恼:如何杜绝员工拿红包?
 
  六、简约思维
 
  1. 简约思维的关键法则:聚焦、方便客户、傻瓜式操作
 
  2. 简约思维的案例和研讨:
 
  商业奇才乔布斯扭亏为盈的奥妙?
 
  融创实现从零到500亿元的秘诀?
 
  如何设计菜鸟面试官面试评估表?
 
  七、平台思维
 
  1. 平台思维的三大法则:整合资源、开放和共享、信息扁平化;
 
  2. 平台思维的案例和研讨:
 
  万科借助网络平台提高销售业绩的实践及成效
 
  万达“稳赚1号”如何只用3天众筹50亿
 
  HRSDC (人力资源?共享交付中心)怎样落地?
 
  合伙人机制的本质及其成长型地产企业借鉴注意?
 
  龙湖如何搭建平台,借助外力本,提高人均效能?
 
  八、社会化思维
 
  1. 社会化思维的四大法则:基于平等的双向沟通、基于关系的链式传播、基于信任的口碑营销、基于社群的品牌共建
 
  2. 社会化思维的案例和研讨:
 
  小米如何基于社会思维建立品牌?
 
  龙湖物业如何利用社会化思维营造品牌?
 
  人力资源管理者如何利用社会化思维打造雇主品牌形象?
 
  如何应用社会化思维和平台思维打通人才供应链?
 
  九、大数据思维
 
  1. 大数据仅仅只是数据吗?
 
  2. 大数据思维的法则:积累关键价值信息、快速搜索信息、信息归纳和分析
 
  3. 大数据思维的案例和研讨:
 
  影片欣赏:大数据改变生活
 
  万科如何从全球信息分析出住宅开发仍将是巨大且可持续的产业?
 
  万科某城市公司如何成功将渠道费用下降70%?
 
  某知名地产公司如何通过季度招聘数据分析改善招聘工作?
 
  十、迭代思维
 
  1. 迭代思维的三大法则:小创新、快速改变、持续更新
 
  2. 迭代思维的案例和研讨:
 
  小米手机研发产品的依据
 
  从杜邦公式看房地产高周转的价值,标杆地产如何实现高周转?
 
  标杆地产借助迭代思维和社会化促进新员工快速融入和知识积累
 
  十一、九大思维的综合应用
 
  1. 如何有效打造转型期的企业文化?(从家文化到绩效文化?)
 
  2. 人力资源九大新思维应用的三个注意
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房训网
 
  【时间地点】2016年9月10-11日   南京(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】3800元/人(讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
  【2016年9月份最新房地产培训课程】
 
  9月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
 
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  (含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、地产金融、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等)
  
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