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(上海)《房地产领导效能与权变艺术》

 
上课时间: 2016年6月25日
 



上课地点: 上海                      课程价格: 2200元/人
授课师资:许老师          点击查看讲师介绍>>
课程人气次         收藏此课程               该课程可以做企业内训
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  【课程背景】
 
  房地产在变化中发展,移动互联网影响着人们的行为模式和心灵观念的改变,作为房地产引领者或有抱负的领导者必须适应这一新现实,要想在地产业成熟时期取得成功,扩大自己和企业的影响力,就参加《房地产领导效能与权变艺术》的训练吧!课程由中海地产20多年房地产实战营运经验的许老师开发,对领导效能及领导风格和情景领导进行深入浅出的培训,使学员能够建立整体的领导意识,基于不同情景实施灵活高效的领导行为,提升领导者的领导效能!
 
  【课程特色】
 
  1、清华大学、浙江大学每月定期开班课程,总裁班课程
 
  2、恒大地产、越秀地产精选采购课程
 
  3、互动性高、课程表达方式新颖突出
 
  【授课风格】
 
  1、课程内容均以提高实际操作能力为主导,打破传统的单向教学模式,运用案例研讨、影视重现、互动分享、情景模拟等各类形式,使学员在轻松快乐中感悟、感知;
 
  2、使用具有特色的有效培训工具,使课程内容直接、清晰、易懂;
 
  3、授课过程中和学员高密度互动分享及适量的主题游戏,让学员完全融入其中,轻松中感悟和体会学习内容。
 
  4、结合世界500强担任多年总经理的实战管理经验,追求与学员在分享中获取与共鸣
 
  【课程收益】
 
  1、掌握领导权变艺术
 
  2、掌握团队驾驭技巧
 
  3、掌握提升领导效能与素养的方法
 
  【金牌讲师】
 
  许老师:
 
  目标计划执行三维体系创始人
 
  360度沟通心智模型创立者
 
  清华大学、浙江大学总裁班高级讲师
 
  中海地产(香港总部)世界500强 总经理助理
 
  中国建筑工程总公司世界500强 项目总经理
 
  阳光金属结构制造厂中日合资  总经理  董事长
 
  恒大地产特聘顾问;上海大众汽车特聘顾问
 
  15年职业讲师经历为数万名学员提供了核心课程培训
 
  【课程对象】
 
  房地产中高层领导者、优秀管理者
 
  【课程大纲】
 
  第一单元:互联时代领导者的思维模式
 
  领导力测评
 
  IT到DT转变地产业如何面对?
 
  业主将从复杂到简约转变
 
  三维解析领导力
 
  领导者如何“谋”与“断”
 
  房地产资源整合思维
 
  地产领导者决策三步法
 
  领导的系统思考法
 
  互联网领导思维调整
 
  案例:中海地产DT技术在客户系统运用
 
  中海地产(香港)物联网与定单式物业服务
 
  第二单元 互联网时代领导效能内涵
 
  战略思想格局
 
  IT-DT简约=成功
 
  调整下属观念
 
  领导能力转换
 
  领导效率提升
 
  领导效益扩大
 
  视频《亮剑》解析:如何提升领导格局
 
  案例:万达集团决策力推动高效执行
 
  第三单元:互联网时代领导角色变迁
 
  领导者角色与定位
 
  团队领导者自我认知
 
  认知在团队的角色
 
  领导者担当与转换
 
  案例研讨:如何认知团队的期望值
 
  如何将组织架构正三角改为倒三角
 
  第四单元:提升领导效能“五项修炼”
 
  自我超越
 
  大公无私
 
  修正自己
 
  担当与责任
 
  深恶不能痛绝
 
  视频《西点军校训练》《万物之首》解析:如何提升领导效能
 
  第五单元:领导风格与权变艺术
 
  团队部属诊断技术运用
 
  不同部属如何转换领导风格
 
  组织的负面影响处理技巧
 
  领导者如何化“危”为“机”
 
  案例研讨:不同类型下属领导艺术运用
 
  权力不同运用正反效果
 
  第六单元:领导团队提升执行效力
 
  如何打造团队的灵魂
 
  团队建设六法则
 
  许文独创团队执行八步式
 
  如何带领团队增强凝聚力
 
  团队合作艺术运用
 
  团队任务分配技巧
 
  视频《亮剑》解析:团队精神打造之术
 
  案例研讨:地产物业智能软件系统分配
 
  第七讲:基于项目目标达成领导效能
 
  正确设定团队目标的方法
 
  有效分解上级目标的方法
 
  为目标制订详细的行动计划
 
  进行绩效目标评估、改进和激励
 
  目标训练--“行动计划执行表”演绎
 
  许文独创激励五剑谱与“四步心法”运用
 
  案例:中海地产Leadership Plana
 
  万达地产 BSC运用技术
 
  第八单元:部属教导与沟通提升组织效能
 
  如何提高部属自主意愿
 
  部属培育的有效教导方法
 
  教练技术运用技巧
 
  “问题员工”的辅导沟通方法
 
  解除员工的抱怨技巧
 
  如何掌握部属的挫折耐度
 
  让部属形成习惯,做到无为而治
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房训网
 
  【时间地点】2016年6月25日   上海(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】人民币2200元/人(讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
  【2016年6月份最新房地产培训课程】
 
  6月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
 
  【2016年度房地产精品课程培训计划】
 
  2016年度房地产精品课程培训计划(120期精品房地产专业课程,为您量身打造!):http://www.hfsup.cn/2016peixun.htm
 
  (含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、地产金融、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等)
  
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