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(北京)《标杆房企的顶层设计解码》

 
上课时间: 2016年3月26-27日
 



上课地点: 北京                      课程价格: 6800元/人
授课师资:朱老师          点击查看讲师介绍>>
课程人气次         收藏此课程               该课程可以做企业内训
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  【课程背景】
  
  2015年房地产榜单已经揭晓,万科以2600亿的成绩继续领跑;恒大以49%的增长成为最大黑马;TOP100房企的入榜门槛为104亿元,同比增长48%。恒大海花岛以日销售122亿的世界纪录成为年度神盘。一连串的数据显示白银时代不缺赚钱效应,新常态下依旧演绎强者恒强的逻辑。数字背后留下的是一连串的思考:标杆房企跨越式的业绩增长是如何形成的?支撑这种增长的背后动因是什么?成功的关键因素是什么?标杆房企的内在基因是什么?究竟要向标杆房企学什么?本次培训从分析标杆房企入手,解码标杆房企的顶层设计、创造性提出业绩持续增长的背后逻辑是业务链、人才链、文化链的打造,提出新常态下拉动业绩依靠的业务链、人才链、文化链这三驾马车的无缝对接和完美结合。
  
  【课程收益】
  
  1.全面了解及学习万科、恒大、中海、碧桂园等千亿房企业绩高速增长背后的顶层设计逻辑。
  
  2.深刻理解业绩提升的背后三大链条的支撑,业务链、文化链、人才链,以及彼此的逻辑关系,解码标杆房企成功的真正基因。
  
  3.业务链:以营销标准化为例,学习如何打造标准化的业务链条实现高效运营。
  
  4.人才链:配合业务链如何做好人才的招聘、培养、梯队打造及激励
  
  5.文化链: 文化聚人,如何实现让文化链成为业务链、人才链的完美纽带。
  
  【金牌讲师】
  
  朱晓波:
  
  曾任千亿房企碧桂园集团营销学院院长、国内首家房产全民众销平台O2O互联网电商公司好屋大学校长,是业界知名的房地产营销策划和转型发展研究专家。
  
  【课程对象】
  
  房地产总经理、人力资源负责人、营销负责人及总监以上级别
  
  【课程大纲】
  
  一、强者恒强的背后逻辑:2015年房产榜单分析及启示
  
  1. 2015年房产榜单分析
  
  2. 万科为何一骑绝尘
  
  3. 恒大增加近50%的密码
  
  4. 恒大海花岛破纪录究竟说明了什么
  
  二、 新常态下拉动业绩的三驾马车:业务链、人才链、文化链
  
  1. 打造标准化业务链是实现高效运营和多项目管控的最有效途径
  
  2. 人才链条是所有业务实施的保障,人才的招募和培养的定位是满足和超越业务需求。
  
  3. 文化链是业务链和人才链的润滑剂,是企业持续增长的关键。
  
  4. 案例分享:标杆房企是如何实现业务链、人才链、文化链的完美结合。
  
  三、业务链打造
  
  1. 围绕标准化去打造业务链,标准化意味者规范化、执行力。
  
  2. 标准化包括从拿地、定位、工程、设计、运营、营销、物业等全过程。
  
  3. 业务标准化的几个要素:阶段、任务、时间节点、责任部门、输出
  
  4. 案例分享:龙湖项目开发标准工序及工期。
  
  5. 从营销标准化看标准业务链的打造
  
  6. 营销标准化构建的步骤及关键环节
  
  7. 案例分享:万科、碧桂园的营销标准化体系
  
  8. 业务链监控体系的构建
  
  四、人才链打造
  
  1. 以业务链实施和业绩目标达成为核心的人才体系和架构
  
  2. 移动互联时代岗位能力胜任模型变化
  
  3. 新常态下的招聘策略:岗位标准、渠道策略
  
  4. 人才盘点和梯队建设:人才矩阵图及关键岗位的1+1备份
  
  5. 人才培养体系:基于核心能力认证的人才培养体系的构建
  
  6. 案例分享:如何打造自有营销团队
  
  7. 案例分享:碧桂园如何培养销售冠军
  
  8. 人才激励:案例分享重点分析万科的合伙人制度和恒大的销售佣金管理制度。
  
  五、文化链
  
  1. 文化不仅是对内,更是对外。对内是激励,对外是品牌
  
  2. 案例分析:从万科愿景使命的变化看万科的文化建设
  
  3. 如何通过文化引擎打造有执行力的团队
  
  4. 案例分享:如何通过竞争机制、淘汰机制营造营销文化
  
  6. 如何利用自媒体进行文化传播的。
  
  7. 案例分析:恒大是如何通过文化吸收粉丝的。
  
  六、综合案例:恒大海花岛:业务、人才、文化完美结合下的营销奇迹
  
  【课程说明】
  
  【主办机构】中国房训网
  
  【时间地点】2016年3月26-27日   北京(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
  
  【培训费用】6800元/人(讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
  
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
  
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
  
  【2016年3月份最新房地产培训课程】
  
  3月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
  
  【2016年度房地产精品课程培训计划】
  
  2016年度房地产精品课程培训计划(120期精品房地产专业课程,为您量身打造!):http://www.hfsup.cn/2016peixun.htm
  
  (含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、地产金融、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等)
  
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