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(青岛)《房地产项目价值营销的七把武器与去库存策略落地方法及统筹思路+现场解决》

 
上课时间: 2016年3月11-13日
 



上课地点: 青岛                      课程价格: 3800元/人
授课师资:曾老师、王老师          点击查看讲师介绍>>
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  【课程背景】
  
  在市场下行的大势下,2016年年度销售目标您制定了多少?具体能实现多少吗?三月作为整个房地产销售的重要节点,如何做好目标突围?
  
  白银时代、移动互联网,给房地产项目的销售带来的真正冲击是什么?新时代下,房地产营销推广、销售管理到底应该怎么做?
  
  在大多数城市,销售型社区商业呈现出冰火两重天的局面,一方面销售的价格越来越低,销售速度越来越慢,同时运营的风险还比较高;另一方面企业仍在做大可售商业的面积,期望通过商业的货值来平衡项目的盈利。那社区商业未来的发展趋势是什么?如何能取得销售、招商、运营的平衡?
  
  你家的车位库存多吗?影响车位销售的核心因素是什么?如何从规划、营销、物业管理三个角度去促销车位销售?
  
  四线城市营销不好做的核心原因是什么?如何提升四线城市销售的速度?
  
  【金牌讲师】
  
  曾老师:
  
  任职机构:曾在万科集团总部及一线公司从事营销管理工作,现为房地产营销公司合伙人,房地产行业十余年营销工作经验,为业内难得的项目操作及理论研究综合型实战专家。
  
  专业特长:丰富的房地产营销管理经验,从项目、公司层面的营销管理,到集团层面的品类规划、产品线规划、标准化产品研发、营销管理等,实践与理论完整结合;有在国内多个一线城市、二线、三四线城市工作经验,视野开阔。
  
  王老师:
  
  专注于房地产管理落地超过12年,房地产行动学习专家,群策群力+理念联合创建人,曾供职荣盛发展(SZ:002146)、富力地产(HK:02777)、隆基泰和(HK:01281),房地产企业核心高管背景,曾负责2次完整地管理体系重构落地。
  
  【课程大纲】
  
  第一天创新、变革、转型(上午9:00-12:00;下午2:00-5:00)
  
  导入:白银时代下的房地产营销变局
  
  1)白银时代下的新常态
  
  2)移动互联网对房地产营销的冲击
  
  3)客户之变
  
  一、创新:白银时代下的项目价值营销
  
  1.传统房地产营销的困境
  
  2.价值营销的基础逻辑:价值体系梳理-主题/灵魂塑造-价值传递-价值定价
  
  3.价值营销的七种武器
  
  a)长生剑-销售任务的制定
  
  b)拳头-营销概念整合
  
  c)多情环-营销策略管理
  
  d)孔雀翎-渠道管理
  
  e)碧玉刀-现场体验
  
  f)离别钩-营销费用管理
  
  g)霸王枪-价格和促销
  
  4.互联网思维化的价值营销
  
  a)突破限制:众筹-淘宝卖房-微店
  
  推广创新:终端-跨界-放大
  
  二、变革:白银时代下的项目销售管理
  
  1、以客户为核心的销售管理模式
  
  核心工具介绍:客户DNA模型
  
  2、白银时代下的销售管理变革
  
  1)销售组织变革:长沙滨江MOMA案例、中海华山珑城案例。
  
  2)销售方式变革:向微商学习微营销
  
  3)团队思想变革:如何激发销售人员和代理公司
  
  三、转型:白银时代下的社区商业
  
  1、可售型社区商业的冰与火
  
  2、典型开发商社区商业销售策略研究
  
  1)成都蓝光集团  2)世茂城
  
  3、社区商业不同销售模式的实践分析
  
  4、社区商业销售的转型之路
  
  1)不幻想:社区商业的开发及销售运营已经进入新的阶段,传统的裸卖和不运营的模式已经很难兑现社区商业的价值
  
  2)归理性:只有造活的商业才是具有投资价值的商业!
  
  3)重实践:社区商业销售的3种模式
  
  第二天突破、落地(上午9:00-12:00;下午2:00-5:00)
  
  四、突破:车位库存清理策略
  
  1、影响车位销售的五大因素
  
  2、车位销售的十八种策略
  
  3、促进车位销售的八大规划措施
  
  4、促进车位销售的物业管理方案
  
  五、落地:四线城市的营销策略
  
  1、四线城市的城市特征
  
  2、四线城市房地产市场的特征
  
  3、四线城市营销的六大方法
  
  4、四线城市的典型营销案例
  
  1)、四线城市量价突破之路:江西九江朝阳里MOMA
  
  2、如何在四线城市年销3000套:四川宜宾临港国际
  
  3)、四线城市的产品策略:江西九江瞰江郡
  
  4、四线城市持续来访量提升:四川眉山金府玉龙半岛
  
  5)、深耕四线城市的房企:四川荣新集团
  
  第三天“群策群力+”团队学习孵化器项目(上午9:00-12:00;下午1:00-4:00)
  
  一、工作坊价值
  
  思维视觉化-掌握科学解决问题的方法,掌握系统思维方式
  
  温故知新-新知识二次系统梳理,保证快速有效吸收
  
  他山之石-充分吸取同行宝贵经验,多渠道解决问题
  
  效果可见-带走切实可行的解决方案,效果立竿见影
  
  二、工作坊具体实施步骤
  
  第一步:回顾所学、萃取精要
  
  第二步:落地内化、锁定痛点
  
  第三步:问题分析、剖析要素
  
  第四步:聚焦核心、制定计划
  
  第五步:落地实施、效果跟进
  
  老师在课后根据企业及学员情况,抽样选取部分企业进行实施效果跟进。
  
  【课程说明】
  
  【主办机构】中国房训网
  
  【时间地点】2016年3月11-13日   青岛(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
  
  【培训费用】3800元/人(讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
  
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang
  
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
  
  【2016年3月份最新房地产培训课程】
  
  3月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
  
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