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随着国家十三五规划即将出台，房地产业的发展正逐步适应市场变化的新常态，以“创新、转型、突破”为主题的“2015年度中国房地产创新发展论坛暨第二届中国房地产业营销协会年会”将于11月21-22日在北京举办。同期，国内房地产业真正市场化运作、最具影响力的“华创奖”将华丽绽放。
一、大会亮点：
1、分享著名专家学者对国家十三五规划中房地产业发展和新常态下房地产业未来走势的高端演讲。
2、 分享知名房地产企业最新“创新·转型·突破”案例解读，涉及模式、产业、运营等方面，包括都市地产、商业地产、城市综合体、文化旅游地产、养老养生地产、产业园区、社区运营、互联网金融创新、海外投资、新型建材、部品创新、成本优化等。
3、 参会企业直接对接国内外房地产业投资基金、银行、开发商、部品商、产业园区，寻找“创新·转型·突破”合作机会。
4、 运用中国房地产业营销协会“智库+平台”创新模式，择优选择20家颇具特色的房地产企业决策者，对接10位专家学者、知名企业家，举办题为“房地产企业转型求生与逆势突围”高端闭门会议，分享“创新·转型·突破”的道与术。
5、颁发房地产业真正市场化运作、最具影响力的2015年度“华创奖”。
二、大会主题
创新、转型、突破
三、参会人数
应场地条件限制，限额500人，先报先得，额满为止。
四、拟邀嘉宾（排名不分先后）
顾云昌 全国房地产商会联盟执行主席、住建部住房政策专家委员会副主任
刘洪玉 清华大学房地产研究所所长
胡志刚 中国房地产业协会副会长
毛大庆 北京鸿坤房地产执行总裁、优客工场创始人、原万科高级副总裁
肖 莉 房多多合伙人、原万科集团高级副总裁
杨卓舒 卓达集团董事长
孙 茵 中国房地产业协会副会长、天朗控股集团董事长
胡建华 汤加太平洋国际商业银行董事长、中国房地产业营销协会名誉会长
李正炯 韩国寅晃开发会社社长
潘超文 云星集团董事长
许为民 总部基地(中国)控股集团董事局执行董事、北京道丰总部基地物业管理有限公司董事
王文明 吉林森工集团房地产公司总经理
王世祥 全国房地产行业培训中心主任
杜 猛 著名独立经济学家、北京大学房地产发展研究基金中心副主任、
CECU中国企业资本联盟主席
孙克放 原住建部住宅产业化促进中心副总工程师
开 彦 中国房地产业协会人居环境委员会副主任、专家组长
蔡家声 国际著名建筑大师、新加坡蔡家声特许建筑师（行）总裁
王惠敏 中国房地产业协会经营管理委员会秘书长
章 华 鼎信长城基金董事长
丁祖昱 易居（中国）控股有限公司执行总裁
高 剑 万科集团建筑研究中心副总策划师
张晓华 碧桂园集团营销中心市场管理部总经理
黎振伟 世联行首席技术官
陈国庆 中国策划研究院院长
朱曙东 中国房地产业营销协会会长
李 忠 华高莱斯国际地产顾问（北京）有限公司董事长
姜 仁 中国房地产业营销协会副会长
李卓章 中国物业管理协会常务理事、广州市物业管理协会会长
王宏昌 北京大学建筑设计研究院院长
夏晓国 清华大学建筑学院建筑系副教授
刘 锋 北京巅峰智业旅游文化创意股份有限公司首席顾问
吴承忠 对外经贸大学文化与休闲产业研究中心主任、北京文化创意产业专家库成员
程道平 山东师范大学房地产经营管理系主任
焦爱英 天津城建大学经济与管理学院副院长、教授
张 静 西京学院市场营销专业团队负责人、教授
五、大会时间地点
会议时间：2015年11月21-22日（周六、日）
参会注册：2015年9月28日-11月18日
会议报到：2015年11月20日（周五）10:00-22:00
地 点：北京西国贸大酒店（五星级）
地 址：北京市丰台区丰管路16号，丰益桥西
六、参会方式
会议费用：3980元/人（费用包括：年会营销公开课费用、餐费、住宿费（五餐两宿），不包含交通费。）
七、“20+10”高端闭门会议
“创新·转型·突破”的道与术--房地产企业转型求生与逆势突围（限20人）
参会费用：12800元/人（含五星级酒店食宿费、一对一的专家交流）。
八、专业公开课程培训
详见附件一：《逆势营销策略及标杆企业营销之道》
九、特色考察（专家全程陪同讲解）980元/人（含考察、午餐、讲解、车费等）
参观具有代表性的高端别墅及商业楼盘：主创设计师现场分享；考察项目如下：
1.龙湖西宸原著 2.通州万达广场 3.望京SOHO
附件一：《逆势营销策略及标杆企业营销之道》
【公开课讲师】
陈国庆：中国房地产业营销协会专家委员会主任、中国策划研究院院长。
黎振伟：中国房地产业营销协会特别顾问、世联行首席技术官。
闫爱军：原北京万科公司高级营销经理，中关村科学城建设有限公司营销中心总经理。
【公开课课程大纲】
一、全员全程营销概述
1、房地产企业营销的三个阶段
（1）产品
（2）物业服务
（3）客户体验
2、为什么要提出全员营销
（1）外部市场营销环境要求
（2）内部管理提升的需求
（3）企业竞争力打造的有力支撑点
（4）从客户与员工层面
总结：全员营销是一项企业营销发展战略。
3、什么是全员全程营销
（1）营销手段的整合性
（2）营销主体的整合性
4、何谓体验营销
案例：从寻常产品转向超凡体验
总结：体验营销的作用是从传统营销到体验营销的变革
二、标杆地产成功营销案例借鉴
1、碧桂园、绿城的全员营销
2、绿城精准营销
3、星河湾数据营销
4、万科互联网营销新模式
5、星河湾跨界营销
6、万科与龙湖诚信营销
7、龙湖体验营销
8、杭州西溪湿地文化营销体验的一致
三、全员营销的案例介绍
案例1：全员的营销服务意识和公司员工的高素质
案例2：财务人员和置业顾问的完美配合
案例3：员工与置业顾问的沟通
案例4：施工人员对项目技术、时间节点、新材料运用的了解
探讨：什么是理想中的全员营销？
四、标杆企业逆势营销策略及案例分析
1、房地产营销模式创新
1.客户先行营销模式
2.服务先行营销模式
3.暴力营销模式
4.饥饿营销模式
案例：万科·万科会、坤和·亲亲家园、恒大地产
2、房地产营销渠道创新
1.大客户渠道
2.团购渠道
3.网络渠道
4.外联渠道
5.分类渠道
案例：阳光100·无锡国际新城、SOHO中国、万科
3、房地产营销推广模式创新
6.事件推广
7.活动推广
8.公益推广
9.亲情推广
10.网络推广
11.客户维护推广
12.组合推广
案例：绿城集团·郁金香岸、上海玉园、金地·南湖
五、新城镇化发展的机遇、挑战和对策
1、中国城镇化的基本特点与国内外比较分析；
2、我国城镇化高速期面临的若干挑战与现行对策；
3、市场化变革对城镇化发展的双重效用；
4、小城镇发展的困境与策略；
5、如何统筹新城镇发展的若干问题；
6、面对全球化我国城市发展战略和碳排放控制的难点与对策。
六、互联网思维下的地产营销与落地实操
1、思维转换，互联网思维；
2、如何利用互联网思维的商业模式？
3、互联网思维十大准则解密；
4、看清互联网：房地产行业为什么要与互联网紧密耦合；
案例分析：房地产企业利用网络营销带来的成果展示
5、会用互联网：互联网到底能帮助房地产行业解决哪些问题？
案例分析：一线房企的互联网思维；
6、用互联网拉客户：房地产网络营销到底应该怎么做？
案例分析：房地产企业网络营销策划执行方案
7、用互联网促成交：全网营销、微营销落地实操技法
8、互动（联合）营销--“借力借势借人”无缝隙营销
9、房地产网络新闻营销的5大类型解析
案例分析：深度解析碧桂园如何做新闻营销
10、房地产网络微博营销实施的3大步骤
案例分析：潘石屹与soho地产如何做微博营销
【2015年11月份最新房地产培训课程】
11月份最新房地产培训课程：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html
【2015年房地产培训计划】
2015年房地产培训计划下载（近800场房地产专业课程，为您量身打造！）：http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_4392.html
（含：商业地产、工程管理、规划设计、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、税务筹划、人力资源、客户关系、企业战略、项目管控、标杆专题、楼盘考察、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等）
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