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【课程背景】
房地产行业步入白银时代，“新市场、新形势”下，最大的变化是，原先，只要有土地，无论做什么房子，都能卖出去，而现在和今后，面对巨量库存和潜在供应量，也不能保证房子能卖出去。如果积压，正常周转的现金流可能会停止流动，企业也会像心肌梗塞一样而猝死--这才是房地产企业面临的“新挑战”！产品竞争力是企业核心竞争力之一！如何审时度势及时调整产品结构，如何进行产品创新，如何推行产品标准化，实现高周转和复制、连锁开发… 汇总为一个问题，就是如何从根本上提高产品的市场竞争力。
【课程收益】
1.通过实战项目从市场研判、产品选择、营销策略、运营分期、投资分析等方面进行全面剖析，帮助总经理从“全局思维”掌握房地产项目“全周期”的产品创新与设计管理的理念和方法；
2.学习并掌握判断项目好坏的方法及产品精细化管理方法；
3.学习并掌握“新常态”下的产品创新及产品竞争力提升方法；
4.学习并掌握“严控成本”和“产品创新”的平衡之道；
5.学习并掌握高周转模式的“高品质产品”打造之道；
6.学习并掌握房地产项目从投资、概念、实施方案、初步设计及施工图阶段决策及管控要点。
【金牌讲师】
唐老师：房地产产品及设计管理知名大咖，龙湖集团产品策略及产品体系管控的搭建者
2007年加入龙湖，曾任龙湖集团总设计师、集团运营部产品中心总监并兼任集团商业地产部副总经理。在龙湖任职期间，负责龙湖集团全国各住宅地产项目的产品策略及产品体系管控。并负责龙湖集团商业地产部的前期组建并启动全国近30个商业综合体360万平方米商业购物中心的前期策划及设计，目前已有部分购物中心成功开业。
【课程对象】
1、房地产公司董事长、总经理、副总经理、项目总、设计总监、营销总监等；
2、设计院院长、总建筑设计师等；
3、地产顾问公司董事长、总经理、营销副总等。
【课程大纲】
第一讲、产品管理概念
1、产品管理在房地产管理体系中的价值贡献
2、产品管理的多维度考量因素：前置条件、限制因素
（讨论：房地产公司项目管理各职能部门的相互关系）
第二讲、前期投资阶段---基于公司（项目）战略的项目选择
1、如何判断项目的好坏
2、商业地产的主动与被动
（案例讨论：不同阶段的地产公司对项目选择的要素）
第三讲、运营阶段项目的产品管理---基于数据的决策
1、可供项目投资决策的数据来源
2、可以量化的人心--各种产品数据的设定
3、运营前期：投资数据的载体--总图
4、运营过程：产品的精细化管理--
5、运营后期：产品的后评估
（案例讨论：同一项目的不同产品产生不同的投资结果）
第四讲、未来市场维度下的产品创新与竞争力
1、为谁创新VS与谁竞争
2、量身定做---产品设计与客户的精准定位
（案例讨论：客户视角---竞争环境下的产品创新）
第五讲、成本维度下的产品有限创新
1、成本的天花板--市场定价VS成本定价
2、成本前控与效率对项目的价值贡献
（讨论：成本控制与产品品质、市场价格的关系）
第六讲、工程运营维度对产品管理的要求
1、服从大局---运营节点对产品管理的要求
2、客户忠诚度的来源---产品细节
（讨论：产品小细节，项目大影响）
项目实战沙盘推演：对某一项目，从市场研判、产品选择、营销策略、运营分期、投资分析进行全面推演。
第七讲、总经理视角的房地产项目设计管控要点
1、投资分析阶段决策及管控要点；
2、概念分析阶段决策及管控要点；
3、实施方案（规划设计）阶段决策及管控要点；
4、初步设计及施工图阶段决策及管控要点。
【项目实战沙盘推演：对某一项目，从市场研判、产品选择、营销策略、运营分期、投资分析进行全面推演。】
【项目考察】
项目一：两江新宸
龙湖两江新宸位于两江新区商贸核心区-礼嘉，项目总开发体量300万方，涵盖别墅、洋房、高层、SOHO等多业态、全明星系商业组合开发，刷新龙湖多项记录。3大轨道交通站点的于项目无缝连接、7条“金”字大道快速通达全城，嘉陵江、白云湖、龙谭湖、生态湿地公园环绕其中。
项目二：江与城
江与城2km江湾+3大公园+1800亩低密度高端住宅，7年城熟即买即享。
江与城，1800亩中央自然天城，地处中国第三新区核心：北部新区高新园，与使领馆、世界500强为邻，便捷交通体系，15分钟畅达全城。它坐拥一江、两山、三大主题公园，是重庆最大:滨江低密度居住新城。
江与城项目由别墅、洋房、高层多样产品联袂构成。约3万平米浪漫商业街、约150亩带橄榄球场的体育公园、约1500平米艺术中心规划，完美呈现3万人生活配套的同时。
项目三：时代天街
龙湖时代天街项目建成后总体量超过100万方，商业体量逾60万方，规模超过4个北城天街之大，甚至规划有世界罕见的单项目8000个左右的停车位，相当于10倍于现在的北城天街！是亚洲最大商业体之一。龙湖时代天街规划“两条商业街”、“三大Shopping mall”、“八大公共广潮，建筑业态涵盖购物中心、商务楼宇、soho空间、豪华住宅、城市广场等，完美融合休闲购物、行政办公、星级酒店、城市豪宅、九大城市功能，以惊艳世界的现代主义建筑，构筑起这个城市的首席地标。
重庆龙湖时代天街购物广场是龙湖商业旗舰作品, 集家庭时尚生活、休闲和美食娱乐为一体的全新体验式购物中心。重庆龙湖时代天街整个项目以城市家庭生活中心；城市休闲文化中心；城市美食娱乐中心三大主线为定位，其中包含了1000多家品牌店铺，100多家食肆酒吧，2家豪华电影院、2家时尚百货、1个流行家居馆、1个高端电器馆，1个大型真冰场、1个儿童职场公园，并涵盖全重庆80多家旗舰店、50多家唯一品牌店，可谓是亚洲超级购物中心集群，辐射大重庆的购物之都。此外，重庆龙湖时代天街购物广场还拥有了2万平方米中央公园、2个露天剧场，4万平方米屋顶空中花园，6公里艺术景观大道和28个中庭广场，为您带来全新的购物体验，让时尚与休闲的完美结合。
【课程说明】
【主办机构】中国房训网
【时间地点】2015年9月19-21日 成都（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
【培训费用】5800元/人（讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925 QQ：2442760608 E-mail:fangxunwang@qq.com 微信号：fangxunwang
[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
【2015年9月份最新房地产培训课程】
9月份最新房地产培训课程：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html
【2015年房地产培训计划】
2015年房地产培训计划下载（近800场房地产专业课程，为您量身打造！）：http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_4392.html
（含：商业地产、工程管理、规划设计、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、税务筹划、人力资源、客户关系、企业战略、项目管控、标杆专题、楼盘考察、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等）
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