我们提供专业的房地产培训课程,请输入课程关键字:
热门关键字: 商业地产招商

(郑州)《龙湖人力资源管理6大核心模块解密及经验借鉴》

 
上课时间: 2015年4月18-19日
 



上课地点: 郑州                      课程价格: 3800元/人
授课师资:黄老师          点击查看讲师介绍>>
课程人气次         收藏此课程               该课程可以做企业内训
加微信咨询         在线咨询        网上直接报名
  【课程收益】
 
  1、从差异化角度解读龙湖人力资源:即结合顾问对其它地产公司的咨询案例,分析龙湖与通常的地产公司在人力资源管理方面的典型差异,给企业人力资源管理者带来新的启示
 
  2、跳出人力资源专业线看企业发展的”面”:提醒人力资源管理不是企业成功的充分必要条件,让学员(尤其是人力资源专业人士)客观看待人力资源工作的价值、牢固树立支持业务发展的观念
 
  3、从HR专业角度解读龙湖的人力资源:即从人力资源理念、战略、策略、招聘、培育发展、绩效管理、薪酬管理、企业文化等角度解读龙湖;让学员了解优秀地产公司人力资源管理的经验、措施
 
  4、从企业发展角度解读其人力资源:对人才供应、人才培育、绩效管理等关键模块从发展角度进行诠释,让学员深刻理解动态人力资源管理――在不同企业发展阶段、不同市场环境、应该采取不同的人力资源策略和技术措施
 
  【金牌讲师】
 
  黄老师:
 
  任职机构:十多年房地产管理工作及咨询经验、五年龙湖地产人力资源、营销管理工作经历;曾获龙湖地产“最佳教练奖”等多个奖项
 
  专业特长:7年地产管理咨询和培训经历,担任过多家地产企业、地产代理机构、银行、服务业企业的咨询、培训和教练辅导
 
  授课风格:实战性强:基于地产行业咨询培训和标杆地产的实践,确保课程内容、工具方法、案例对地产企业干部的实战性;针对性强:基于课前对客户单位需求的充分调研,确保内训对客户企业的针对性;互动性强:课程中设置学习奖惩机制、充分调动学员参与;满意度高:超过1500学时的培训、内训学员满意度超过95%
 
  【学员对象】
 
  总经理、人力资源部门主管、人力资源部门全体员工
 
  【课程大纲】
 
  前言:为什么说龙湖人力资源管理是成功的?
 
  龙湖首席人力资源官与万科首席人力资源官对组织贡献的差异化
 
  龙湖企业发展之快、之好、之省(效益)
 
  2012年龙湖董事长对龙湖首席人力资源官的评价(看人力资源管理者的价值、看企业全国化扩张的人力资源管理的重点)
 
  一、龙湖人力资源管理的核心特点?
 
  1、龙湖人力资源管理的总体特色
 
  (1)龙湖的人力资源的1234策略(2)龙湖的”以人为本”策略与一般企业的差异
 
  2、龙湖在单项目、同城多项目、全国化扩张三个阶段人力资源管理的总体差异
 
  3、从经营角度解析人力资源管理的各模块
 
  二、龙湖战略规划及组织特点
 
  1、标杆地产领导人的管理愿景:“龙湖船长论”、“万科汽车论”、“恒大刚柔相济论”
 
  2、龙湖全国扩张前、后战略规划的演变
 
  3、龙湖人力资源策略与公司战略的对应关系
 
  4、龙湖组织管控与万科、恒大的差异化
 
  5、龙湖城市公司发展的三个阶段及其对应组织特色、运营管控特点、核心岗位
 
  6、研讨:不同公司战略(高周转、高盈利、低成本)下人力资源的典型差异
 
  三、龙湖人才供应的特点
 
  1、龙湖核心团队的演变及其特点
 
  2、龙湖城市公司总经理供应来源的三个典型阶段及未来规划
 
  3、龙湖“操心员工”定义的演变和精细化
 
  4、从顾问个人在龙湖的成长经历看龙湖如何培养操心员工
 
  5、龙湖提升员工工作意愿的“6大法宝”
 
  四、龙湖的人才标准
 
  1、龙湖人才标准在三个不同阶段的发展2、龙湖对员工、中层干部及高层领导的素质模型
 
  3、龙湖素质模型与万科、复地的差异化4、龙湖的员工职位等级体系及其对人员的差异化要求
 
  五、龙湖招聘体系的建设
 
  1、为什么我们不能快速招到合适的人才? 2、标杆地产企业招聘体系的特点
 
  3、从龙湖仕官生2.0招聘及仕官生招聘看龙湖招聘的特点?
 
  4、龙湖招聘选拔流程的演变及其解析5、基于素质模型的面试技巧及其应用
 
  6、龙湖扩张期招聘大事记及其解析
 
  六、龙湖人才培育体系建设
 
  1、一般地产企业培育人才的误区
 
  2、龙湖人才培育十大秘诀:人才标准及通道、晋升和表彰机制、基于业务的知识管理、工作发展计划、教练OJT、360评估反馈、轮岗、会议、培训课程体系、转正答辩;
 
  3、如何在一般企业解决推动人才培育中的问题?
 
  七、龙湖绩效和薪酬体系建设
 
  1、一般地产企业对绩效考核与激励的误区?
 
  2、从龙湖城市公司年度目标、项目成功标尺、销售奖机制看龙湖目标设定的导向性
 
  3、从龙湖月度简报、绩效面谈看绩效的过程管理
 
  4、从龙湖每半年人力盘点会看如何评价个人及其结果的应用
 
  5、全面薪酬体系设计思路
 
  八、龙湖的企业文化体系建设
 
  1、五星模型打造龙湖文化
 
  2、龙湖文化精细化程度:从公司原则到部门到具体工作的逐级分解、倡导和反对行为
 
  3、龙湖如何通过机制、宣传、榜样、反馈打造企业文化
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房地产培训中心   中国房训网
 
  【时间地点】2015年4月18-19日   郑州(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】人民币3800元/人(含学习费、场地费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mail:fangxnwang@qq.com   微信号:fangxnwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
  【2015年4月份最新房地产培训课程】
 
  4月份最新房地产培训课程:http://www.hfsp.cn/training/pxdt/index.html
 
  【2015年房地产培训计划】
 
  2015年房地产培训计划下载(近800场房地产专业课程,为您量身打造!):http://www.hfsp.cn/dongtai/notic_4392.html
 
  (含:商业地产、工程管理、规划设计、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、税务筹划、人力资源、客户关系、企业战略、项目管控、标杆专题、楼盘考察、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等)
  
在线报名>>>                     报名表下载>>>                     在线打印>>>                     加入收藏夹>>>
如果您想参加此课程,请先填写下面的在线报名表,报名成功后我们的课程顾问会主动与您电话联系!您也可以下载报名表填好后发至我们的邮箱!
 
温馨提示:此课程名额有限,请您尽快提交报名信息。
 
咨询课程详情请致电: 全国统一咨询热线: 400-6789-925    课程顾问
★如果您对本课程有任何疑问,请点击右侧的在线客服或上面的QQ咨询老师!
========================近期相关课程推荐=======================
· 2024年10月19-20日 |北京| 《全面薪酬体系模式设计》
· 2024年10月18-19日  |上海| 《人力成本管控与组织人效提升》
· 2024年8月23-24日 |长沙| 《金牌面试官-高效招聘与精准面试技巧》
· 2024年6月28日 |南京| 《驾驭AI—AI职场实战应用》
· 2024年3月22日 |长沙| 《职场AI应用:ChatGPT让你的工作效率爆炸式提升》
· 2024年3月15-16日 |北京| 《“绩效考核落地、薪酬激励及劳动合同法律风险防范”三板斧提升管理效能实战》
· 2024年3月22-23日 |武汉| 《2024房企年度培训计划制定与有效实施》
· 2023年12月23-24日 |北京| 《“绩效考核落地、薪酬激励及劳动合同法律风险防范”三板斧提升管理效能实战》
· 2023年11月25日 |西安| 《房企后发展时代HR发挥业务影响力的四项修炼》
· 2023年9月16-17日 |济南| 《以人力资源管理视角下的劳动关系管理与以战略管理为导向的绩效体系设计》
 
           在线报名
* 课程名称
* 参加人员 (此处请填写参加学习的人员姓名)
* 手机号码
固定电话
* 邮件地址
* 单位名称
Q Q/微信号
其他说明
        (带*号的必填)

    备注:请正确填写以上报名资料,报名成功后我们的课程顾问会第一时间和您联系确认!请耐心等待!
服务流程:
报名方式:
电话报名:拨打400-6789-925 报名热线,进行人工报名。将您要报名参加的课程名告知我们的专业课程顾问即可
短信报名:请编辑短信“课程名称+单位名称+参加人员姓名+联系方式”发送到13810961648 即可
微信报名:请先加微信号:fangxunwang,然后编辑信息“课程名称+单位名称+参加人员姓名+联系方式”发送即可
在线报名:点击右边的在线报名图标,填写上课人员信息提交即可 
下载报名表报名:点击下载电子版报名表填写好后,发至报名邮箱:fangxunwang@qq.com
我们的优势:
课程优化 专业团队对课程进行优化选择,为您提供合适的零风险的课程资源
专业服务 专业的课程顾问,为您解决培训前、中、后的一切问题
满意率高 100余名专业培训顾问一对一服务;数千家企业客户;60000余名培训学员;98%高满意率
便捷服务 提供在线、电话咨询;一对一定制培训计划与跟踪服务;支持:现金、微信、支付宝、对公转账
在房训网报名可以享受:
一对一专业培训顾问服务
获取低折扣企业公开课程及免费试听名额
每月第一时间获得房训网最新课程信息
免费成为房训网会员,并可免费参加本公司所有活动
我来说两句
    请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
表情:
房地产培训计划订阅索取!
2017年度房地产培训计划
按课程分类查找课程
按上课地点查找课程
按月份查找课程
    1份房地产培训课程 2月份房地产培训课程 3月份房地产培训课程 4月份房地产培训课程
    5月份房地产培训课程 6月份房地产培训课程 7月份房地产培训课程 8月份房地产培训课程
    9月份房地产培训课程 10月份房地产培训课程 11月份房地产培训课程 12月份房地产培训课程
房地产内训