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(重庆)《房地产4P运营绩效提升实践工作坊》

 
上课时间: 2015年3月14-15日
 



上课地点: 重庆                      课程价格: 4800元/人
授课师资:黄老师,林老师          点击查看讲师介绍>>
课程人气次         收藏此课程               该课程可以做企业内训
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  【课程价值】
 
  1.4P绩效管理的4大步骤10个抓手
 
  2.运营管理的“三三制”双引擎系统
 
  3.员工管理的4种方法与6大穴位
 
  4.客户问题转化3步走,客户需求的3个层次
 
  5.核心问题数据化,数据内容视觉化,打造运营仪表盘
 
  6.每个流程都有拥有者,将责任负到底,主人翁精神
 
  7.房地产核心价值公式及3重深度分解
 
  8.房地产各大专业的3大核心指标如何设定
 
  9.年度重点工作制定靠谱,分解到位,执行有力
 
  【学员对象】
 
  董事长或总经理带队的房地产企业高管团队
 
  【金牌导师】
 
  黄老师:
 
  任职机构:曾任金地集团人力资源总经理;
 
  专业背景:房地产战略与人力资源实战专家,拥有二十年的企业管理经验,目前同时担任多家房地产上市公司常年战略/HR顾问;城市及区域发展战略专家、房地产企业战略咨询专家、房地产企业人力资源提升第一人;业内第一次提出了“城市、企业、项目三维战略模型”,对房地产盈利模式有着极其深入的研究,第一次完整的阐述了城市战略、企业盈利模式、企业投资模式、项目盈利模式、项目开发模式之间的逻辑关系。
 
  授课风格:思路清晰,理论精辟,案例鲜活,实战经验丰富,行业眼界广阔。既具有深厚的理论功底,又具有深入浅出、幽默风趣的教学风格,实务指导性强 。
 
  林老师:
 
  任职机构: 担任万科运营管理流程建设项目重要成员,梳理万科总部与一线公司的11个经营管理系统的权责体系,流程规范以及核心方法论建设,对万科运营及各大管理和业务系统有深入的理解与把握。
 
  专业背景:毕业于北京大学,曾主持万科组织架构调整和组织效能提升,参与万科-麦肯锡中长期战略制定,设计万科40多家城市公司的绩效考核方案,负责万科城市公司总经理梯队建设,负责万科多个项目营销策划工作。
 
  “4P”绩效激励体系创建者:独创4P绩效激励体系,将绩效管理从启动(Plan)、拉动(Pull)、互动(Perform)、心动(Passion)方面进行系统解读,在万科地产、中粮地产、银盛泰地产、彰泰地产等公司获得良好效果。
 
  在担任民企人力资源总经理期间,主持了多项变革:人才配置体系建设,绩效管理体系建设,人才发展及培训体系建设,能力模型的开发与应用,薪酬福利体系建设,人力资源流程与制度体系梳理。
 
  授课风格:完全站在业务角色思考人力资源工作,观点犀利、思路敏捷,善于启发学员结合实际工作情况进行思考
 
  【课程大纲】
 
  一、梳理企业战略与绩效状况
 
  1.梳理企业使命、愿景、价值观、战略地图
 
  2.梳理企业近三年的项目情况与财务状况
 
  3.核心团队及参训期望
 
  《XX企业的战略与绩效状况》、《XX企业核心团队及参训期望》
 
  二、启动,给方向(长期目标)
 
  1.课程全貌介绍
 
  2.团队呈现及企业介绍
 
  3.企业利益相关方及KANO需求分析
 
  4.企业使命、愿景与价值观
 
  5.绘制企业三年战略地图
 
  《XX企业使命、愿景与价值观》、《XX企业三年战略地图》
 
  三、启动,给方向(短期目标)
 
  1.区分客户声音、需求与问题
 
  2.依据价值公式进行问题测量与分析
 
  3.设计行动方案与计划
 
  《XX企业年度核心问题》
 
  四、启动,给方向(行动学习实践)
 
  1.落地行动方案与计划
 
  《XX企业年度重点工作计划》
 
  五、启动,给方向(行动学习展示)
 
  六、拉动,给方法
 
  1.企业展示年度重点工作计划
 
  2.组织层面:如何建设运营管控系统
 
  3.员工层面:如何掌握员工管理工具
 
  《XX企业运营管控系统草稿》
 
  七、互动,给结果
 
  八、心动,给状态
 
  1.组织层面:如何进行组织述职与打分
 
  2.员工层面:如何进行绩效面谈与打分
 
  3.如何进行人才盘点与人才发展
 
  4.如何发放奖金、加薪与晋升
 
  5.如何保障绩效提升实施落地 《XX企业述职会模板》、《XX企业绩效面谈模板》、《XX企业人才盘点模板》
 
  【课程说明】
 
  【主办机构】中国房地产培训中心   中国房训网
 
  【时间地点】2015年3月14-15日   重庆(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
 
  【培训费用】人民币4800元/人(含学习费、场地费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
 
  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mail:angxunwang@qq.com   微信号:angxunwang
 
  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
 
  【2015年3月份最新房地产培训课程】
 
  3月份最新房地产培训课程:http://www.hsup.cn/training/pxdt/index.html
 
  【2015年房地产培训计划】
 
  2015年房地产培训计划下载(近800场房地产专业课程,为您量身打造!):http://www.hsup.cn/dongtai/notic_4392.html
 
  (含:商业地产、工程管理、规划设计、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、税务筹划、人力资源、客户关系、企业战略、项目管控、标杆专题、楼盘考察、投融资管理、精装修管理、旅游地产、养老地产、工业地产等)
  
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