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【课程背景】
《劳动合同法》颁布至今已有十多年，但是全国各地的劳动争议案件依然此起披伏，持续稳中有涨，当中大部分的案件均以用人单位败诉告终！用人单位的劳动用工法律风险无处不在！“传统式、粗放式、随便式”的人力资源管理模式已经难以受着法律的挑战和考验！广大用人单位很有必要尽快深入学习相关政策法律法规，切实掌握防范用工风险和化解劳动争议的技能技巧，以迅速杜绝或减少劳动争议的发生及败诉的概率！劳动用工各个环节都存在或多或少的风险，为突出重点，本课程精选了广大用人单位最常见但又比较棘手的疑难问题。
【培训对象】
HR管理者、企业中高层、法务、工会干部。
【课程收益】
1、深入了解劳动用工过程的法律风险
2、理解与劳动用工有关的政策法律法规
3、培养预测、分析劳动用工法律风险的思维
4、掌握劳动争议处理的实战技能及方法工具
【主讲嘉宾】
钟永棣
国内著名劳动法与劳动关系管理实战专家、高级人力资源管理师、高级劳动关系协调师；法学学士、管理学硕士；2000年7月至今一直从事与劳动法有关的工作，精通劳动法律法规和劳动争议的预防与应对，擅长把企业人力资源管理与劳动法律法规完美整合；曾获“广州市优秀劳动仲裁员”称号，任职劳动仲裁员期间审裁劳动争议案件400多宗；多年来累计研究劳动争议判决书6000多份，累计协助客户处理劳动争议500多宗，累计审查完善400多家企业的人力资源制度合同文书，累计担任200多家企事业单位的人力资源法律顾问，累计讲授劳动法与劳动关系课程1400多天；其课程深入浅出，实战型超强，让学员即时学以致用！
【课程大纲】
专题一、劳动关系与特殊群体
1. 如何判断劳资双方是否存在劳动关系？
2. 劳动关系、雇佣关系、劳务关系如何区分？
3. 在校学生实习期间没有签订任何合同协议，是否存在劳动关系？
4. 实习协议的设计要点有哪些？
5. 三方就业协议中的需注意哪些法律风险？
6. 招用达到法定退休年龄但没有退休金的人员，是否存在劳动关系？
7. 劳务协议、返聘协议的设计要点有哪些？
8. 招用在原单位停薪留职、放长假、内退人员，如何办理用工手续？
专题二、招聘入职
1. 招聘条件中哪些情形构成就业歧视？
2. 《求职申请表》的设计要点有哪些？
3. 是否需要候选人授权用人单位进行背景调查？
4. 背景调查授权书的设计要点有哪些？
5. 如何撰写《录用通知书》，法律风险有哪些？
6. 《入职登记表》的设计要点有哪些？
7. 劳动者无法提交《离职证明》，该怎么办？
8. 入职手续通常包括哪些，需注意哪些法律风险？
9. 入职前后用人单位应告知劳动者哪些情况，如何保留证据？
10. 如何预防劳动者的“应聘欺诈”，如何证明劳动者的“欺诈”？
专题三、劳动合同订立
1. 劳动合同的装订需注意哪些法律风险？
2. 劳动合同的盖章签名需注意哪些法律风险?
3. 不交付劳动合同给劳动者，存在哪些法律风险？
4. 劳动者借故拖延或拒绝新签、续签劳动合同，如何应对及举证？
5. 补签或倒签是否需支付双倍工资？
6. 什么时候为最佳时间，签署劳动合同、用工协议？
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7. 企业收购兼并时，是否需重签或变更劳动合同，如何操作？
8. 应否与属于职业经理人的法定代表人签订劳动合同？
9. 在关联企业之间转移劳动关系，变更劳动合同还是重签劳动合同，如何操作？
专题四、试用期
1. 试用期间员工休病假比较长，怎么办？
2. 离职后再次入职能否再次约定试用期？
3. 员工主动申请延长试用期，该怎样操作，才降低赔偿风险？
4. 试用期满后辞退新要不要赔偿，如何控制风险？
5. 试用期最后一天辞退员工，赔偿概率为70%，如何化解？
6. 试用期满前几天辞退员工，赔偿概率为50%，如何化解？
7. 试用期间解雇新员工的程序有哪些？
8. 不符合录用条件的范围包括哪些，如何取证证明？
9. 《试用期辞退通知书》如何书写，以避免违法解除的赔偿金？
10. 出现“经济性裁员”情况，优先裁掉试用期的新员工，合法吗？
专题五、培训、保密、竞业限制
1. 单位支付一次性人才奖励金、大额住房补贴，能约定服务期与违约金吗？
2. 培训服务期未到期，劳动合同到期，用人单位终止劳动合同的，是否属于提前解除劳动合同，如何规避？
3. 什么是商业秘密？商业秘密的构成要件有那些?
4. 要求员工保密，用人单位需要支付保密工资吗？
5. 在什么时候，用人单位更有主动权签署竞业限制协议？
6. 无约定经济补偿的支付，竞业限制是否有效？
7. 单位拒绝支付经济补偿，竞业限制协议是否当然解除？ |
【课程说明】
【主办机构】中国房训网
【时间地点】2023年7月22-23日 济南（具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组）
【培训费用】4800元/人（含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等），会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线：400-6789-925 QQ：2442760608 E-mai:fangxunwang@qq.com 微信号：fangxunwang
[注：本课题亦可作为企业内训，请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
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