【课程收益】
这是一门房地产企业有效避免地库设计无效成本的实战型课程。
地库是设计无效成本发生的“重灾区”,动辄浪费成本上千万、甚至数千万!面对它,我们之所以更多的是无奈,最大的“拦路虎”就是地库设计极强的综合技术性。
本课讲师是地库优化第一人、江湖人称“地库王”的王骥老师,他将为学员系统讲解地库设计的关键技术,以及他在地库优化方面的实战心得。
让您的地库管控更加精准高效
系统掌握地库设计关键技术
【课程对象】
房地产企业老板、总经理、设计与成本系统高管及部门负责人、技术骨干等组合学习
(总经理、设计总、成本总等高管带队参加,赠送价值2万元的地库项目诊断服务)
【金牌讲师】
王骥老师:
20多年深圳大型设计院设计生涯,10多年万科集团总部设计管理及技术研发工作,集团高级专家、副总师。
【主要特长】地库建筑设计及其无效成本的控制与优化
成本对标:研发编制万科集团地库设计控制指标,在全集团强制执行,并具体负责各一线公司项目的审核、评估、技术指导及开工审批。
质量管控:研发编制《集团设计质量底线标准》、《集团地下室精细化设计指引》等标准,在全集团推荐执行,并负责对一线的审查、评估及技术指导。
【部分参课企业名单】
保利发展集团、保利厦门、保利华南、保利江西、 招商蛇口华南、招商蛇口深圳、招商蛇口广西公司、招商蛇口厦漳、华润置地江西、越秀地产、福建阳光城、上海阳光城、南京阳光城、中海地产广州、广东新城控股、广西新城控股、珠光集团、新力地产、凯力地产、星河地产、筠城、海伦堡集团、绿城、金科、泰禾、蓝光、雅居乐、广东保利置业、广西保利置业、建发地产、金茂华南、博富控股、奥园商业、合景泰富广西、大唐地产、中骏地产、联发地产、融侨地产、首开融侨、名城地产、禹洲地产、金禾地产、金宜地产、国贸地产、江西博能、力高地产、当代地产、慧联置业、中联建设、九颂山河、东投地产、金科地产、侨城更新、华侨城、大悦城控股、远洋地产、华强新城市、深圳力合、中骏置业、海雅集团、大悦城控股、山东柒木、路劲地产、荆州市房投、郑州美盛地产、江苏鑫海湾、碧桂园豫南区域、龙湖地产、中南置地、华发股份、象屿地产、 协信地产、中信泰富、广西洋浦地产、东升集团、浙江诚稻置业、融创、恒盛地产、朗诗地产、绿地一部、荣和集团、合景泰富集团、阳光城集团、广西盛天置地、兴达房地产、广西兴进、万象商贸城等房企。
【课程大纲】
第一讲 实战案例分解
1、错在哪里?
2、成本分析
3、正确做法
4、经验教训
5、综合提炼
第二讲 高效管控办法
1、强制指标控制
1.1、标企做法精髓
1.2、实战工具解读
1.3、核心要点分解
2、控制技术提升
2.1、管控核心
2.2、优化途径
3、优势资源利用
3.1、操作要点
3.2、高效实施
第三讲 地库设计关键技术及优化心得
第1节 设计控制
一、规模控制
1、地库规模的确定
1.1、概念成本
1.2、因素分析
2、功能配置的确定
2.1、基本功能配置原则
2.2、非基本功能配置原则
3、案例分享
二、地库型式
1、普通地库
1.1、做法与成本
1.2、规划与地库
1.3、案例说明
2、坡地地库
2.1、处理原则
2.2、设计要点
2.3、案例说明
3、半地下车库
3.1、设计要点
3.2、案例说明
4、架空地库
4.1、做法要点
4.2、注意事项
4.3、案例说明
三、平面控制
1、地库形态
1.1、控制要点
1.2、案例说明
2、合建分建
2.1、地库与地库关系
2.1.1、设计要点
2.1.2、问题解决
2.1.3、案例说明
2.2、地库与塔楼关系
2.2.1、设计要点
2.2.2、相关成本
2.2.3、案例说明
四、地库层数
1、设计要点
2、成本分析
3、注意事项
第2节 停车位设计
一、基本尺寸
1、正解规范及应用
2、常见错误分析
二、柱网设计
1、模块化设计解读
2、常用柱网舒适度分析
3、小柱网的应用
3.1、成本分析
3.2、品质分析
3.3、应用建议
三、车位布置
1、设计要点
2、高效布车技法
3、案例说明
第3节 坡道出入口设计
一、地库出入口数量
1、规范正解及提炼
2、合理标准及应用
3、常见错误及案例
二、坡道及出入口宽度
1、规范正解
2、合理应用
3、常见错误及案例
第4节 塔楼下空间
一、设计要点
1、空间分析
2、处理原则
3、处理方法
二、常见错误做法分析
第5节 结构找坡
一、原理与成本
1、设计原理
2、成本分析
3、注意事项
二、实操及应用
1、适用条件
2、设计要点
3、案例分析
第6节 人防设计
一、人防布置
1、规模控制
2、人防位置
3、注意事项
4、案例说明
二、人防口部
1、设计要点
2、注意事项
3、案例说明
第7节 设备房设计
一、设备房布置
1、设计要点及应用
2、案例分析
二、面积与层高
1、设计要点
2、基本数据
3、案例分析
第8节 综合体地库
1、案例分析
2、要点分解
第9节 机械车位
一、成本分析
1、成本组成
2、成本对比
二、应用分析
1、主要优点
2、主要缺点
3、操作建议
第四讲 交流研讨分享
【课程说明】
【主办机构】中国房训网
【时间地点】2021年6月19日 上海(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
【培训费用】3800元/人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925 QQ:2442760608 E-mai:fangxunwang@qq.com 微信号:fangxunwang
[注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925]
【2021年7月份最新房地产培训课程】
7月份最新房地产培训课程:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.htm
【2021年度房地产精品课程培训计划】
2021年度房地产精品课程培训计划:http://www.hfsup.cn/dongtai/notic_7148.htm
(含:商业地产、工程管理、设计管理、景观设计、营销策划、销售技巧、采购管理、运营管理、项目管理、成本管理、物业管理、财务管理、人力资源、客户关系、精装修、开发管理、法律法规、合作并购、土地拓展、融资模式、精装修、装配式建筑、长租公寓、住房租赁、文旅地产、养老地产、产业地产等)
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