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(郑州)《二三线商业地产全程开发运营实操班》

 
开课时间: 2012年7月21-22日
 



上课地点: 郑州
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  【课程背景】


  住宅地产,烫手山芋? 商业地产,炙手新热!


  2012年房产地震已见端倪,波及范畴几乎涵盖整个中国区域市场,各巨头,尤其是国企纷纷转向,将新投资重心从住宅地产转向极具开发潜力的商业地产,一线城市表现尤为明显。作为中国地产后舞台的二三线城市,谁能勇先一步跳出以传统住宅地产为主核心发展业务的模式,抢得商业地产发展新契机,谁就有可能成为二三线城市商业地产领域 “领头羊”。特邀商业地产专家独家解密2012地产新增长点之二三线商业地产快速盈利百宝箱。


  【课程对象】


  房地产董事长、总经理、副总经理、营销策划总监、招商经理等中高层管理人员;


  各类商业经营机构、商业地产管理服务机构、商业地产策划营销及相关业界人士。


  【专家导师】


  夏老师:


  商业地产专家,亚太城市发展研究会房地产分会副秘书长。曾历任中国500强海航集团置业分公司项目拓展部负责人、天地源股份企业发展部负责人、陕西大丰置业有限公司副总经理,拥有8年地产上市公司50强企业核心业务管理经验,目前累计开发项目超百万平米,精通房产开发管理模式即全程节点,具备多年商业地产实操经验。


  【课程大纲】


  第一部分:二三线商业地产操作误区批判


  误区一:先盖房后招商。


  误区二:只想杀猪不想养鱼。


  误区三:商业操作唯招商论。


  误区四:主力店只傍国际范儿。


  误区五:定位全凭概念装,招商推广靠忽悠。


  误区六:重销售、轻招商、淡运营,只看眼前。


  误区七:做足容积率,追求大体量,迷恋高档次。


  误区八:商业的脸蛋,住宅的血液,商业规划的梦想,商业设计的噩梦。


  第二部分:最具前景的商业地产业态解析


  一、商业地产的理解


  1、商业地产的概念、范畴及业态类型


  2、不同商业地产业态产品的开发运营模式和营利模式


  二、商业地产业态解析


  第一种业态:城市综合体商业地产新贵


  第二种业态:购物中心商业地产开发重点


  第三种业态:写字楼是城市产业集中化的产物


  第四种业态:社区商业成地产开发流行风


  第五种业态:专业市场是流通型商业地产主导


  第六种业态:旅游地产打造资源型商业地产


  三、商业地产开发的五个利润密码


  1、开发商具有良好心态


  2、多元化的融资渠道


  3、利用更有操作经验的外脑


  4、整合多元利益团体


  5、明确项目的开发主题定位


  第三部分:商业地产开发需要解决的问题


  1、把握商业地产和住宅开发的八个区别


  2、做一份时效商业地产调研的六个要点


  3、寻找商业地产稀缺性业态并达到效益与风险的平衡


  4、选择项目开发流程的两个设计步骤


  5、协调商品组合功能定位与消费者关系的四个策略


  6、项目选址及定位


  7、项目定位的支撑条件


  第四部分:二三线城市商业地产定位、物业组合模型及业态设计特点


  一、商业地产项目定位与规划设计


  1、整体发展战略、整体项目开发思想及建筑规划建议(物业组合的主要类型及模型)


  2、产品定位及业态布局规划(总体布局、建筑结构、建筑平面、步行街)


  二、商业地产产品定位及业态布局解析


  1、商业地产项目主题定位及功能定位


  2、项目业态组合及品牌组合深化


  3、主力店招商策略及主力店选址对接


  4、建筑物整体形态、风格及外立面风格建议


  5、项目营业空间经营规划布局、商铺分割及功能配套


  6、项目物业的业态技术规范、商用设施设备配置建议


  7、项目交通组织规划及动线规划


  8、项目空间营造、景观及环境建议


  9、基于商业定位的建筑方案设计及施工图设计阶段的沟通和评审


  10、差异化和竞争的细节:实现人性化规划设计的八个方面


  第五部分:商业地产招商与运营


  一、商业地产的策划定位与招商运营管理的关系


  二、商业地产的招商策略


  1、制定本项目整体发展战略下的持有商业招商与运营策略


  2、项目业态组合及品牌组合深化


  3、主力店招商策略及主力店选址对接


  4、项目市场推广组合策略(节奏、推广各阶段对象、各阶段重点、各阶段的活动)


  5、制定有利于实现最大盈利目标的整体物业招商策划方案


  第六部分:商业地产项目投资测算及财务评价分析


  1、项目整体可行性财务分析、投资估算


  2、对项目产品租售留进行财务评价,导出总收益匡算结果及敏感性分析


  3、项目资金计划、总收益及风险评估


  4、项目业态落位及租售留损益对项目本体资金安全的影响


  楼层租金递减原则


  常见业态落位及租金区间


  主力店体量及落位对收益影响


  第七部分:标杆商业地产企业开发策略及盈利模式解析


  九阳神功——华润


  乾坤大挪移——中粮


  独孤九剑——万达


  易筋经——凯德置地


  凌波微步——宝龙


  弹指神通——龙湖


  北弥神功——SOHO国际


  【课程说明】


  【组织机构】中国房地产培训第一门户网   房训网


  【时间地点】2012年7月21-22日   郑州


  【培训费用】人民币2980元/人(包含资料、培训、场地、讲师费。住宿及餐费不包,请学员自理!)


  【报名咨询】 胡老师    手机:18226611748(24小时)  QQ:1282678793


  【最新房地产培训课程安排】


  最新房地产培训课程安排:http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html


  【2012年房地产培训计划】


  2012年房地产培训计划安排(近500余门房地产专题课程,为您量身打造!)


  (含:商业地产、营销策划、运营管理、投融资管理、项目策划、规划设计、项目管理、采购管理、成本管理、工程管理、营销策略、客户服务、财务筹划、物业管理、人力资源、中介经纪、旅游地产、养生养老地产、标杆专题、楼盘考察、房产MBA、房地产策划师等) 

  
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