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(天津)《二三线城市商业地产开发设计规划全案解决之道》

 
开课时间: 2011年9月3-4日
 



上课地点: 天津
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一、【课程说明】

  【组织机构】中国房地产培训第一门户网 http://www.zgfdcpx.com

  【时间地点】2011年9月3-4日 天津(详见报到通知)

  【培训费用】培训费用:3280元 (含讲师费、场地费、午餐费、资料费等)


  二、【课程对象】

  商业地产开发商决策层、规划、设计、招商、策划等部门骨干

  三、【专家导师】

  曾老师

  曾老师从事商业地产开发与设计多年,具有丰富的商业地产开发经验,熟知商业地产的开发流程,具有良好的国际视野,为客户提供市场定位策略、业态组合、投资价值判定、商业资源整合、空间设计等全方位的顾问服务。在曾捷先生加入GLC之前,分别在中国与美国担任专业建筑师,曾任美国GAP公司商业部设计主任,美国西雅图CALLISON建筑设计事务所高级设计师,项目种类涵盖了休闲娱乐、商业零售、机场写字楼、酒店与集合住宅等,对于各类型建筑的功能需求与配套设计,有丰富且到位的经验。主要项目经验:美国SIMON地产集团、摩根斯坦利、深国投联合投资的“印象城”系列购物中心、保利水城、苏州印象城、常熟印象城、杭州印象城、郑州印象城、宁波印象城、中信城市广场、正佳广场、苏州邻里中心广场、深圳香格里拉酒店、北京东方广场、GAP全美国旗舰店、Mervyn's 百货公司、Los Arcos购物中心J.R.Robinson's 百货公司Scottsadale购物中心等。

  卢老师

  哲学硕士,经济师。中国城市商业网点建设管理委员会委员,购物中心发展与评估工作委员会委员、学术委员会副秘书长。中信房地产股份有限公司资产经营部副总经理、商业地产副总监。曾任广州富力百货商贸有限公司副总经理,广州天河城集团业务发展部、购物中心部副总经理,广东天河城购物中心发展有限公司营运总监。

  徐老师

  北京源亚商业管理有限公司董事规划总监,曾任大连万达商业开发有限公司设计经理,专注商业房地产开发及咨询业务,曾经负责及直接参与过的商业地产项目超过40个,面积超过400万平方米。在商业房地产项目策划、产品定位、概念规划、设计规划、施工配合,招商管理、经营管理等方面具有丰富的实际工作经验。特别是对国内不同地区、不同规模、不同类型的商业地产项目开发有较深刻的认识,能够在项目发展的不同阶段提出相应的解决方案,为商业房地产开发管理工作提供有效帮助。

  2003年-2006年,从事大连万达商业开发有限公司规划部的日常工作。2006年-2009年,从事为商业地产开发企业提供顾问咨询。2009年至今,担任融创中国天津公司副总经理,主管产品策划研发。

  四、【课程简要】

  9月3日:商业整合规划解决之道(曾老师、卢老师课件大纲)

  一、商业地产基本概念

  商业地产与房地产的区别

  商业中心的发展史

  二、如何制定商业开发计划

  商业开发的基本流程(中美对比)

  项目开发的前期过程

  现代商业基本类型及要素

  项目选址

  买地

  工程管理及进度安排

  政府审批过程

  三、项目投资价值判定

  财务评估

  项目投资估算

  经济投资回报

  项目投资价值判定

  四、商业空间设计对商业地产开发的影响

  商业空间设计如何支持市场定位策略

  业态组合及动线组织对租金回报的影响

  优秀商业空间设计判定原则

  五、如何创新——商业开发发展策略

  如何理解创新

  商业地产的创新历程

  策略性创新

  商业创新实例

  综合解决方案----整合商业规划

  9月4日:从规划设计到商业规划——商业地产知识分享(徐老师课件大纲)

  一、预备知识:

  商业地产对开发商要求:

  商业地产开发需要的“三心”;

  商业地产与住宅开发的不同开发程序:

  相关各类资源的准备;

  商业地产需要什么样的规划设计人才

  对设计人员的要求:通才和组织者;商业规划

  二、商业规划

  为什么要提出商业规划而不是简单的规划?

  商业规划的重要性和概念

  商业规划的三个层面:

  宏观——商圈规划

  中观——本体规划

  微观——商家的需求规划和调整

  商业规划与建筑规划的异同点

  建筑规划要作为依托

  建筑规划解决的问题

  预留条件的重要性

  如何完成完善规划设计合乎商业要求

  商业规划的具体要求和范畴

  商业规划的一些基本原理

  商业规划的手法举例

  如何对设计资源的整合以及商业策略的整理

  商业规划是动态的规划

  三、商业规划经验的分享

  万达的经验能拷贝吗?

  从商业广场到万达广场的变迁

  城市综合体概念

  得失浅析:成本与时间的平衡;扩张与保持品质的

  平衡;等等;

  其他地产商的探索

  规划案例分享:北京龙德广场;郑州锦艺商业广场等

  五、【最新课程列表】

  课程列表:http://www.zgfdcpx.com/training/pxdt/

  
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